【總結】--1能力成熟度集成模型CMMISM高級實務培訓講義--2CMMI簡介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)件業(yè)項目的管理方法,SEI在部分國家和地區(qū)開始推
2025-08-10 08:11
【總結】新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷l1999-2023華為技術l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領域的咨詢與培訓3課程承諾l兩天授課時間長達13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
2025-01-03 20:34
【總結】產品數據管理培訓張里馮清君1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.產品資料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM結構設計方法8.產品數據齊套性管理9.產品數據業(yè)務職責10.PDM系統(tǒng)功能不實施?明確產品數據的地位和作用?提供產品數據重大業(yè)務問題的
2025-01-13 06:01
【總結】1新產品研發(fā)戰(zhàn)略管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322新產品開發(fā)是技術問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323新產品開發(fā)1、產品生命周期指產品從進入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產品
2025-01-06 07:30
【總結】1售前的一般知識常見與客戶交流誤區(qū)提綱2售前方法:7個售前步驟業(yè)務環(huán)境評估制定啟動戰(zhàn)略分析需求項目評估共選方案選定解決方案解決問題推動決策實施解決評估客戶對過程和結果的滿意度確認評估獲得認可提案贏得合同了解客戶業(yè)務和I
2025-08-05 21:24
【總結】1,產品研發(fā)管理,產品研發(fā)中的術語解釋產品開發(fā)的理念研發(fā)管理業(yè)界最佳模式產品開發(fā)的結構化流程,,,,,2,什么是產品開發(fā),產品與樣品的區(qū)別產品開發(fā)主要將眼光放在顧客的需求上,并把這種需求與公司的技術與技能結合起來,然后把機遇轉化為產品研發(fā)驅動市場VS市場驅動研發(fā)=市場部驅動研發(fā)部?,,3,產品成功的標準是什么?,是否符合公司的戰(zhàn)略,,4,市場、研發(fā)、銷售的關系,5,技術開發(fā)與產品開
2025-03-02 14:47
【總結】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053NPD-R&DExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PromotingInnovation?目錄2.研發(fā)人員的市場意識保密意識的流程意識計劃意識
2025-01-03 03:22
【總結】PEG李學軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流
2025-01-01 21:30
【總結】1一、新產品設計開發(fā)分成五個階段客戶技術要求轉化階段過程開發(fā)階段試生產階段生產階段項目確立階段.....21、項目確立階段.....法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品
2025-02-12 07:56
【總結】----著名企業(yè)《培訓教材與操作》研發(fā)部培訓講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團始建于1993年,經過10年的建設,目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮
2025-05-27 16:54
【總結】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM016從樣品走向量產天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PromotingInnovation?本課程學習目標?通過本課程的學習,您將能夠:?了解業(yè)界產品化管理的最佳模式與實踐?理解公司發(fā)展不同階段產品化管理的組織模式及其優(yōu)缺點?掌握可制造性設
2025-01-03 00:09
【總結】1為什么是研發(fā)績效管理??邏輯思維能力強?獨立貢獻者居多?技術導向性明顯?流動意向明顯?工作過程難以衡量?績效差距巨大?不愿意表達自己的真實想法?研發(fā)文化很平等……研發(fā)人員的特點2目錄型及技術任職資格鏈的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個
2025-01-03 20:23
【總結】第三章新產品研發(fā)與設計管理引導案例?麥片的出路?麥片有很多好處:富含營養(yǎng),有益健康。希洛公司(Hero)是一家生產麥片的公司,雖在早餐麥片市場占有較高市場份額,但由于市場接近飽和,銷售收入停滯不前。市場占有率的提升已不太可能。?你能不能從產品的角度為希洛公司找到出路。?它們選擇了把麥片當作任何時候都能食用的健康點心
2025-01-03 20:33
【總結】研發(fā)人員績效管理精華版22目錄型及技術任職資格的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個人的績效輔導價與反饋管理結果的應用及獎金分配層領導的述職管理核與激勵概述33研發(fā)績效管理常見的6大問題太關注產品開發(fā)的結果“評價完全是主管的
2025-01-18 12:34
【總結】PromotingInnovation?研發(fā)人員的培養(yǎng)和職業(yè)生涯2PromotingInnovation?講師介紹?講師:曾學明?美國PDMA(產品開發(fā)管理協會)會員()?清華大學研發(fā)管理特聘教授?服務過的公司:?華為技術有限公司?專注領域:?產品創(chuàng)新與研發(fā)管理的培訓、咨詢和軟件開發(fā)服務