大連金州中海馨園營銷報(bào)告書(已改無錯(cuò)字)
2023-03-20 20:18:28 本頁面
【正文】 第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃42 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第一階段 — 第三次積累客戶及開盤時(shí)間 2023年 11月 112月 30日目的 第一期剩余房源消化，為第二階段銷售做好準(zhǔn)備工作內(nèi)容圍擋調(diào)換，簽合同，工作分析與調(diào)整第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃43 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二階段 — 第一次積累客戶時(shí)間 2023年 1月 4月 1日目的 第一期剩余房源消化，第二階段客戶積累工作內(nèi)容客戶分析整理，關(guān)系客戶開展第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃44 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二階段 — 第一次開盤時(shí)間 2023年 4月 2日目的 將積累客戶消化工作內(nèi)容簽訂合同，回收資金。第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃45 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二階段 — 第二次積累客戶時(shí)間 2023年 4月 4日 — 4月 30日目的 積累客戶，合同簽訂工作內(nèi)容調(diào)整策略。第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃46 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二階段 — 第二次開盤時(shí)間 2023年 5月 1日目的 消化 4月份客戶積累工作內(nèi)容第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃47 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二階段 — 第三次積累客戶時(shí)間 2023年 5月 4日目的 積累公建和住宅客戶工作內(nèi)容將公建銷售提上日程第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃48 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二階段 — 第三次開盤和持續(xù)銷售時(shí)間 2023年 8月 1日 9月 30日目的 最大限度的推進(jìn)第二期剩余房源，公建開始銷售。工作內(nèi)容公建推出策略，住宅合同簽訂、回收資金第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃49 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三階段 — 第一次開盤時(shí)間 2023年 10月 1日目的 消化第三階段第一批客戶工作內(nèi)容簽約，回籠資金第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃50 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三階段 — 第二次積累客戶時(shí)間 2023年 10月 8日 — 11月 7日目的 積累客源工作內(nèi)容客戶積累與消化第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃51 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三階段 — 第二次開盤時(shí)間 2023年 11月 8日目的 消化第二階段客戶工作內(nèi)容第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃52 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三階段 — 第三次積累客戶及開盤時(shí)間 2023年 11月 11日 12月 30日目的 客戶積累與消化工作內(nèi)容09年工作盤點(diǎn)第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃53 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三階段 — 第四次積累客戶及開盤時(shí)間 2023年 1月 3日 3月 30日目的 客戶積累與消化工作內(nèi)容爭取銷售不余尾盤第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃54 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃依據(jù)推廣計(jì)劃的媒體選擇n大眾媒體：報(bào)紙、車體；n小眾：圍擋、導(dǎo)視牌、 DM55 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 五、營銷推廣計(jì)劃媒體選擇計(jì)劃n報(bào)紙：晚報(bào)、晨報(bào)；n車體：輕軌、 8路或 110路；n導(dǎo)視牌：民楊路正對項(xiàng)目處；n圍擋：工地北、東兩側(cè)（依據(jù)不同時(shí)期進(jìn)行更換）；nDM：外發(fā)用。56 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 六、包裝 LOGO及標(biāo)準(zhǔn)色57 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 六、包裝售樓處包裝策略n圍繞 “馨園 ”進(jìn)行概念設(shè)計(jì)；n充滿時(shí)尚都市氣息；n展示、接待、洽談分區(qū)明確；n馨園項(xiàng)目優(yōu)勢展現(xiàn)。58 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售中心內(nèi)部效果建議59 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售中心內(nèi)部效果60 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 六、包裝圍擋61 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 六、包裝圍擋62 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第二部分：營銷推廣 六、包裝導(dǎo)視需要匯報(bào)后具體確定。63 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三部分：銷售64 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三部分：銷售 一、銷售策略在營銷策略快速入市、快速消化的總體要求下，在面對 11年嚴(yán)峻的市場形勢下，在金州區(qū)域樓盤大眾媒體傳達(dá)有效性較小的情況下，怎樣實(shí)現(xiàn)客戶資源最大化，將由銷售實(shí)現(xiàn)在目前金州市場狀態(tài)下的目標(biāo)。65 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三部分：銷售 一、銷售策略n人員層面精心選擇、細(xì)膩培訓(xùn)，將馨園的優(yōu)勢充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶成交率的最大化；n針對自住、投資等不同需求客戶，制作不同的解決方案，單位時(shí)間內(nèi)效率最大化；n合生創(chuàng)豪現(xiàn)有客戶資源的最大化利用；n實(shí)施走走出去、請進(jìn)來的一對一銷售策略，讓每一位與我們接觸的客戶能夠在第一時(shí)間內(nèi)詳細(xì)的了解馨園；n現(xiàn)場控制嚴(yán)謹(jǐn)、流程通暢、服務(wù)周到，培養(yǎng)客戶感情。66 合生創(chuàng)豪房地產(chǎn)投資顧問有限公司第三部分：銷售 二、銷售執(zhí)行n馨園銷售人員我們選擇具備多年銷售經(jīng)驗(yàn)、符合馨園定位的人員，在最根本上保證馨園的銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1