倉庫結(jié)構(gòu)、布局設(shè)計與選址(已改無錯字)
2023-03-20 12:59:06 本頁面
【正文】 庫到客戶的配送成本、倉庫的搬運和儲存成本、工廠到倉庫的運輸成本最低的倉庫。四、倉庫選址決策分析方法定性方法n 優(yōu)缺點比較法羅列出各個方案的優(yōu)缺點比較分析，并按 最優(yōu)、次優(yōu)、一般、較差、極壞 五個等級對各方案的各個特點評分，對每個方案的各項得分加總，得分最多的方案為最優(yōu)方案。n 德爾菲法又稱專家調(diào)查法20世紀(jì) 40年代末，最初由美國蘭德公司使用，常用于預(yù)測工作。步驟：1. 組成專家小組（一般不超過 20人）；2. 向所有專家提出設(shè)施選址的相關(guān)問題以及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時讓專家提出所需材料清單；3. 各專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的意見；4. 將專家意見匯總，進行比較，并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。這一過程可能要進行三四次，直到每個專家不再改變自己的意見為止。定量方法n 加權(quán)因素比較法明確要評價的方案 —— 選定考慮的因素 —— 準(zhǔn)備評分表 ——確定每個因素的相對重要性 —— 給每個方案每個因素評分 —— 計算加權(quán)分假設(shè)有 m個方案： a1， a2， … ， am第 i個 ai的 k個目標(biāo)值為 f1（ ai）， f2（ ai）， … ， fk（ ai）K個目標(biāo)值的記分為 uij， j＝ 1， 2， … ， k，分別按目標(biāo)的重要性權(quán)重 wj， j＝ 1， 2， … ， k，則有：u（ ai）＝ ∑wjuji方案目標(biāo)值給分檔次：完全達到預(yù)定要求的 100分達到 90％以上為 “優(yōu) ”， 90分達到 80％－ 90％為 “良 ”， 80－ 90分達到 70％－ 80％為 “中 ”， 70－ 80分達到 60％－ 70％為 “合格 ”， 60－ 70分60％以下為 “不合格 ”， 0－ 60分例子：某倉儲企業(yè)需要確定新建倉庫的具體位置，經(jīng)初步比較，共有以下三種方案：方案 1：選擇 A地（ a1）方案 2：選擇 B地（ a2）方案 3：選擇 C地（ a3）確定評價方案的目標(biāo)值有以下三項：（ 1）投資（ 2）交通便利性（ 3）能源供給三種方案在目標(biāo)值方面的評分：方案 1：（ 1）投資（ u11）： 90％（ 2）交通便利性（ u21）： 60％（ 3）能源供給（ u31）： 50％方案 2：（ 1）投資（ u12）： 80％（ 2）交通便利性（ u22）： 70％（ 3）能源供給（ u32）： 60％方案 3：（ 1）投資（ u13）： 50％（ 2）交通便利性（ u23）： 90％（ 3）能源供給（ u33）： 90％由專家對各目標(biāo)值的重要性確定加權(quán)系數(shù)（專家人數(shù)為 N=4， Wnj＝ 0－ 9），由專家確定的加權(quán)系數(shù)見下表：目標(biāo)值 專家 1 專家 2 專家 3 專家 4投資 5 8 2 7交通便利性 6 6 9 7能源供給 9 7 5 6試確定應(yīng)選擇哪里建倉庫？n 層次分析法（ AHP法）AHP美國運籌學(xué)家 Saaty在 1970年提出，理論核心：復(fù)雜系統(tǒng)可以簡化為有序的遞階層次結(jié)構(gòu)，決策問題通常表現(xiàn)為一組方案優(yōu)先排序的問題，而這種排序可以通過簡單的兩兩比較的形勢導(dǎo)出。AHP法進行系統(tǒng)評價的主要步驟：明確問題，建立層次結(jié)構(gòu)模型一般分三個層次：目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層。目標(biāo)準(zhǔn)則 1 準(zhǔn)則 2 準(zhǔn)則 m。方案 1 方案 2 方案 3 方案 n。 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣（ 1）建立兩兩判斷矩陣（ 2）判斷尺度：兩個要素中一個要素相對于另一個要素的重要程度。1：兩個要素同樣重要；3：一個要素稍微重要；5：一個要素比另一個重要；7：一個要素比另一個重要的多；9：一個要素比另一個絕對重要。 8介于兩個相鄰判斷尺度之間。相對重要度計算綜合重要度計算例：假如考慮影響倉庫選址決策有五個因素，即投資、交通、經(jīng)濟效益、與物流總體規(guī)劃的關(guān)系以及能源供應(yīng)。設(shè)相應(yīng)的評價準(zhǔn)則為： C C C C C5。假設(shè)擬定三個選址方案： P P P3， P PP3對 C C C C C5的要求作出倉庫選址的決策。練習(xí)題：倉庫的分區(qū)方法有哪些？簡述貨區(qū)布置的主要形式及其優(yōu)缺點，并用圖示加以說明。倉庫選址主要考慮的影響因素有哪些？假想一個例子，試用重心法計算倉庫設(shè)施的位置，并對結(jié)果進行分析。理解層次分析法解決問題的思路和方法。 某倉儲企業(yè)需要確定新建倉庫的具體位置，經(jīng)初步比較，共有以下三種方案選擇：方案 1：選擇 A地（ a1）方案 2：選擇 B地（ a2）方案 3：選擇 C地（ a3）確定評價方案的目標(biāo)值有以下三項：（ 1）投資（ 2）交通便利性（ 3）能源供給經(jīng)對三種方案在這三項目標(biāo)值方面的優(yōu)劣特性給出評分如下：方案 1：（ 1）投資： 80%（ 2）交通便利性： 30%（ 3）能源供給： 70%方案 2：（ 1）投資： 90%
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