【總結(jié)】薪酬與激勵(lì)張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的
2024-12-31 03:09
【總結(jié)】EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系?CBvsCompanystrategyHRmanagement薪酬與公司管理和人力資源管理的關(guān)系?CBsystemestablishment,
2025-03-04 13:38
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)(專業(yè)知識(shí))引言?背景:以人為本,人才決定成敗?現(xiàn)狀:目前HR從業(yè)人員素質(zhì)狀況?要求:人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么素質(zhì)目前HR從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀?專業(yè)度不夠?缺乏必要的敬業(yè)精神?缺乏專業(yè)技能?缺乏戰(zhàn)略分析能力(決策合作伙伴者)?職業(yè)素質(zhì)不高?缺乏創(chuàng)新
2025-02-08 20:18
【總結(jié)】?薪酬體系設(shè)計(jì)案例目錄一、薪酬激勵(lì)理念與實(shí)踐二、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎(jiǎng)金計(jì)算(三)彈性福利計(jì)劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí),應(yīng)當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【總結(jié)】薪酬理念、體系設(shè)計(jì)及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金浮動(dòng)薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個(gè)人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵(lì)優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-02-26 22:14
2025-01-23 22:07
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-20 14:21
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù)——柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)我必須特別強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn):薪資總額的多少更大程度上只具有保健作用,即工資總額的多少只會(huì)決定著員工的去留;而科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)及其比例才真正具有激勵(lì)作用,即員工的薪資是如何構(gòu)成及構(gòu)成的比例的會(huì)決定著員工的工作努力程度。如何在相同的金額的前提下對(duì)員工更具有激勵(lì)作用呢?我們通過一百多個(gè)咨詢方案而總結(jié)出了一套非常具有實(shí)操性的薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均
2025-01-14 07:43
【總結(jié)】關(guān)于薪酬管理體系設(shè)計(jì)的建議業(yè)務(wù)管控中心楊燕燕現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源:人!管理就是充分開發(fā)人力資源以做好管理工作?!比瞬?,已經(jīng)成為企業(yè)的核心資源??梢哉f,薪酬的實(shí)質(zhì)是企業(yè)對(duì)人才貢獻(xiàn)的報(bào)償,體現(xiàn)的是人才的市場(chǎng)價(jià)值。薪酬體系設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化,系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項(xiàng)因素,并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正和調(diào)整,遵循按
2025-06-24 04:25
【總結(jié)】醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計(jì)一、醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)的思路一般薪酬的內(nèi)容介紹:構(gòu)成、概念現(xiàn)代醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)的原則二、一般薪酬的內(nèi)容構(gòu)成薪酬=經(jīng)濟(jì)薪酬+非經(jīng)濟(jì)薪酬=(直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性經(jīng)濟(jì)薪酬)+非經(jīng)濟(jì)薪酬=[(固定薪酬+可變薪酬)+(法定福利+彈性福利)+非貨幣性經(jīng)濟(jì)薪酬]+非經(jīng)濟(jì)薪酬(一)經(jīng)濟(jì)薪酬 經(jīng)濟(jì)薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼、期權(quán)以及各種
2025-07-17 22:47
【總結(jié)】jinlanmeng2jinlanmeng北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司內(nèi)訓(xùn)課件2023-04-28企業(yè)忠誠(chéng)度管理體系設(shè)計(jì)——實(shí)現(xiàn)多贏局面的起點(diǎn)2023年4月28日煙臺(tái)納美仕主講:謝繼東?北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司總顧問師?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究會(huì)理事?上海咨
2025-01-10 13:16
【總結(jié)】薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案匯豐藥業(yè)集團(tuán)2023年度第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)凝聚力弱(薪資變化?。?duì)企業(yè)的影
2025-01-05 03:19
【總結(jié)】79/79ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬
2025-04-30 23:28