企業(yè)忠誠度管理體系設計(已改無錯字)
2023-01-29 13:16:36 本頁面
【正文】 ?二、善待好人 ?5種關鍵人 ?4種特殊人 ?三、分類管理 ?班底 ?中層 ?基層 ?工人 人本管理是關鍵 16 建設忠誠機制 ?高績效機制 ?指標公開 ?評估公平 ?兌現(xiàn)公正 ?兩扇門機制 ?好人進來 ?壞人出去 ?梯隊儲備 ?執(zhí)行力機制 ?上級支持 ?同級合作 ?下級服從 目標是留下忠誠的好人，開除忠誠的壞人！ 17 高績效機制 ?績效考核是建立忠誠的有效手段 ?干好喜歡 ?干壞追趕 ?不干出門 ?績效考核三原則 ?指標公開 ?評估公平 ?兌現(xiàn)公正 ?績效管理體現(xiàn)人本精神 ?照顧人性 ?滿足需求 ?鼓舞先進 18 兩扇門機制 ?企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)定是關鍵 ?經(jīng)驗是財富 ?工作靠默契 ?用人在信任 ?一切必須以時間作為代價。 ?過分的穩(wěn)定是僵化
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1