【正文】 人民幣，買下玫瑰園的開發(fā)權(quán)。在此前后，鄧智仁先后承接十多個著名樓盤的銷售代理，連創(chuàng)寫字樓、商鋪每平方米售價和日租金的新記錄，成為北京樓市一個傳奇般的人物。 67 玫瑰園大事記（續(xù)） ? 1994年，利達行前后共向玫瑰園投入資金 9000萬港幣，進展并不順利。鄧智仁聘請梁振山任總經(jīng)理，開始對外四處舉債。 ? 1996年 2月，山東人梁希森以帶資裝修方式進入利達玫瑰園，其前后在玫瑰園的債權(quán)達 億元人民幣。 8月，鄧智仁、梁振山矛盾爆發(fā)，玫瑰園風波浮出水面。 ? 1997年 3月，香港金時有限公司陸蒼成為玫瑰園新主人，其時，玫瑰園的債務(wù)已高達 億。 9月 10日，北京市第一中級人民法院裁定北京利達玫瑰園別墅有限公司進入破產(chǎn)還債程序，債權(quán)申報總額高達人民幣 10億余元。 68 玫瑰園大事記 （續(xù)） ? 1998年 7月 21日，法院公告，北京利達玫瑰園正式破產(chǎn)。 ? 1999年 6月 8日，玫瑰園拍賣公告正式發(fā)出，起拍價人民幣 ，首付 20％。 ? 1999年 7月 16日上午 10時 30分，正式拍賣玫瑰園。拍賣過程極短，僅兩人競拍，希森集團加價 1000萬購下玫瑰園。 ? 2023年 6月 10日，北京玫瑰園別墅重新開盤。 ? 2023年 9月，玫瑰園在全國住宅社區(qū)環(huán)境交流大會上獲“環(huán)境金獎”。業(yè)內(nèi)外人士對其未來的命運仍然莫衰一是。 69 飛龍大事記 ? 1990年 10月，姜偉來到飛龍。此時的飛龍只是一家注冊資本 75萬元、職工 60多人、生產(chǎn)一種名為“飛燕減肥茶”的小廠。稍后，姜偉開發(fā)出延生護寶液。 ? 1991年，飛龍開始對一些城市進行轟炸式的廣告投放。 ? 1992年，飛龍投入廣告 1000萬元，利潤飚升到6000萬元。 ? 1994年，延生護寶在全國市場上一片旺銷，姜偉也因此榮獲全國杰出青年企業(yè)家、中國十大杰出青年、中國改革風云人物的三大桂冠。 70 飛龍大事記（續(xù)） ? 1995年 3月 23日，飛龍集團取得了在香港聯(lián)交所上市的獲準文書。 4月 18日，姜偉突然宣布放棄上市。 ? 1995年 4月，姜偉巡視全國市場，發(fā)現(xiàn)飛龍的管理存在著巨大的漏洞。 6月，姜偉突然在媒體上宣布，飛龍集團進入休整期。 ? 1995年 10月，飛龍集團二次起飛，出師不利。 ? 1996年初，姜偉被迫決定退出省會城市向中型城市延伸，然而處處遭遇阻擊；最終全線潰敗。稍后，姜偉在企業(yè)內(nèi)部展開“整風運動’，并對中高層干部中的 8％進行了清除。 71 飛龍大事記 （續(xù)） ? 1996年 7月，姜偉拋出題為《我的錯誤》萬言檢討，歷陳“總裁的 20個失誤”。發(fā)表后，國內(nèi)傳媒廣為轉(zhuǎn)載。一時間，關(guān)于飛龍的種種流言四起。 ? 1997年 6月，姜偉在新聞發(fā)布會上宣稱，飛龍集團的負債僅為 1600萬元，有望收回的貨款約有 。 ? 1998年 8月，沈陽飛龍公司向中國國家工商行政管理局商標局申請注冊“偉哥”宇樣的商標，并被正式依法受理。同時，飛龍向外宣布：飛龍集團早于 1992年研制出中國第一個治療男性勃起障礙的藥品“偉哥開泰”。 72 飛龍大事記 （續(xù)） ? 1992年 2月 1日，偉哥開泰正式上市。據(jù)稱，上市首月銷售額達到 6000萬元。 ? 1999年 4月，國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)出通知，要求各地藥品監(jiān)督管理部門依法查處飛龍生產(chǎn)的劣藥“偉哥開泰”。 ? 1999年 5月 6日，飛龍宣布起訴遼寧省衛(wèi)生廳。同月，飛龍又在北京狀告國家藥品監(jiān)督管理局，并提出索賠 1． 26775億元人民幣。 ? 2023年初，飛龍的訴訟以失敗而告終。姜偉的搶注計劃終告流產(chǎn)。 ? 2023年 1月，姜偉在北京召開新聞發(fā)布會，宣布決定出讓飛龍 51％的股份，飛龍將在 5月間再一次起飛。 73 巨人大事記 ? 1984年，史玉柱畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系，到深圳大學攻讀軟科學碩士后，分配至安徽省統(tǒng)計局。隨即下海創(chuàng)業(yè)。 ? 1989年，推出桌面中文電腦軟件 M—6401， 4個月后營業(yè)收入即超過 100萬元。隨后推出 M—6402漢卡。 ? 1991年，巨人公司成立，推出桌面中文電腦軟件 M—6403。 ? 1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。同年，巨人的漢卡銷量一躍而居全國同類產(chǎn)品之首。史玉柱被評為“廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家”。中央領(lǐng)導紛紛視察巨人。 74 巨人大事記 （續(xù)） ? 1992年， 38層的巨人大廈設(shè)計方案出臺。后來這一方案因頭腦發(fā)熱等原因一改再改，從 38層到 54層，再到 64層，后來又躥至 70層。 ? 1993年，巨人推出 M—640中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產(chǎn)品。巨人成為位居四通之后的中國第二大民營高科技企業(yè)。下半年美國的王安電腦公司破產(chǎn)，史玉拄認為巨人需要新的產(chǎn)業(yè)支柱。 ? 1994年初，巨人大廈一期工程動土。史玉柱在一次全體員工大會上直截了當?shù)仄饰隽司奕思瘓F的五大隱患，并明確提出巨人“二次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想。同月，巨人推出腦黃金，一炮打響。史玉柱當選“中國十大改革風云人物”。 75 巨人大事記 （續(xù)） ? 1995年 5月 18日，巨人在全國上百家主要的報紙上以整版廣告的形式，一次性推出電腦、保健品、藥品三大系列的 30個新品，投放廣告 1個億。不到半年，巨人集團的子公司從 38家發(fā)展到了創(chuàng)紀錄的 228家，人員從200人驟增到 2023人。同年，史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第 8位。 ? 1995年 7月，史玉柱宣布“創(chuàng)業(yè)整頓”。 ? 1996年初，史玉柱開始從全面出擊轉(zhuǎn)為重點戰(zhàn)役，全力推廣減肥食品“巨不肥”。 ? 1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱被迫抽調(diào)保健品公司的流動資金來填補到巨人大廈的建設(shè)中。保健品方面因為巨人大廈“抽血”過量，加上管理不善，迅速盛極而衰。 76 巨人大事記 （續(xù)） ? 1997年初，巨人大廈未按期完工，國內(nèi)購樓花者紛紛上門要求退款，巨人與媒體的關(guān)系迅速惡化，媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機。巨人被迫在杭州召開聯(lián)合新聞發(fā)布會，公開向娃哈哈道歉。這一道歉風波，成為巨人大滑坡的一次標志性事件。不久巨人大夏停工。巨人名存實亡。 ? 1998年 8月，史玉柱短暫出現(xiàn)，與四川希望集團總裁劉永行進行了一次關(guān)于多元化的對話。 ? 2023年 5月至 7月，史玉柱突然出現(xiàn)并接受中央電視臺采訪，迅即又開始回避媒體。有報道指稱，正旺銷市場的神秘保健品“腦白金”與史玉柱有關(guān)。 77 三株大事記 ? 1994年 8月，以吳炳新為首的濟南大陸拓銷公司和其子吳思偉的南京立公司合并，成立了濟南三株實業(yè)有限公司，三株口服液同時宣告研制成功。 ? 1994年，三株第一年的銷售額即達到 。 ? 1995年，三株利用其四級營銷體系挺進農(nóng)村市場。同年，三株在《人民日報》上刊出了第一個“五年規(guī)劃”，吳炳新提出的目標是： 1995年達到 16至 20億元，1996年達到 100億元， 1997年達到 300億元， 1998年達到 600億元， 1999年爭取 900億元。 78 三株大事記 （續(xù)） ? 1995年 5月，三株口服液因在《珠江經(jīng)濟信息報》上刊登的藥品廣告超越了《藥品廣告審批表》中審批的內(nèi)容，而被廣東省衛(wèi)生廳吊銷了三株口服液的藥品廣告批準文號，暫停在廣東省的廣告宣傳。 ? 1996年，三株公司的銷售額達到了 80億元，而農(nóng)村市場的銷售額占到了三株總銷售額的 60％。在鼎盛時期，三株在全國所有大城市、省會城市和絕大部分地級市注冊了 600個子公司，在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有 2023個辦事處，各級行銷人員總數(shù)超過了 15萬，與此相應的是，公司內(nèi)部部門林立，層次繁多。 79 三株大事記 （續(xù)） ? 1997年上半年開始，三株公司開始向醫(yī)療、精細化工、生物工程、材料工程、物理電子及化妝品等行業(yè)發(fā)展，一口氣吞下 20多家制藥廠，投資資金超過 5億。 ? 1997年，三株的全國銷售額比上年銳減 10個億。吳炳新在年終大會上痛陳三株“ 15大失誤”，首次把三株危機曝光于天下。 ? 1998年 3月，湖南省常德市中級人民法院在一消費者訴三株公司的案件中，一審判決三株公司敗訴，要求三株公司向原告賠償 。此事有 20多家媒體進行了密集的報道，其標題均為“八瓶三株口服液喝死一條老漢”。 80 三株大事記 （續(xù)） ? 1998年 4月下旬開始，三株的全國銷售額急劇下滑，從 4月到 7月全部虧損，生產(chǎn)三株口服液的兩個工廠全面停產(chǎn)。 ? 1998年 5月，社會上傳言，三株已向有關(guān)方面申請破產(chǎn)，由于欠下巨額貸款，其申請最終未被批準，吳炳新否認這一傳聞。 ? 1999年，常德事件二審三株勝訴，但此時，三株的 200多個子公司已經(jīng)停業(yè)，幾乎所有的工作站和辦事處全部關(guān)閉。 ? 2023年，三株企業(yè)網(wǎng)站消失，全國銷售近乎停止。 81 太陽神大事記 ? 1987年，大陽神集團的前身廣東省東莞縣“黃江保健品廠”成立，生產(chǎn)一種商標名為“萬事達”的生物健口服液。 ? 1988年 1月，“生物健”在國家體委舉辦的一次保健品評比活動中，一舉獲得中國運動營養(yǎng)金獎。年初，生物健技術(shù)的持有人懷漢新辭去公職，全身心投入“生物健”。這年 8月，黃江廠正式更名，將廠名、商品名和商標統(tǒng)一為“大陽神”。稍后，太陽神推出其著名的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。 82 太陽神大事記（續(xù)） ? 1990年，太陽神的銷售額達到了 ，市場份額最高時達 63％，創(chuàng)下了迄今無人可以超越的紀錄。同年，太陽神人才大換血，與懷漢新一起創(chuàng)辦太陽神的九位元老級高層人物被迫讓出自己的位置，與此同時，一批有才華的青年人走上了高層管理的崗位。 ? 1991年，太陽神進入“中國 500家最大利稅總額工業(yè)企業(yè)”序列。 ? 83 太陽神大事記（續(xù)） ? 1993年，太陽神的營業(yè)額達到創(chuàng)紀錄的 13億元。同年，太陽神向多元化進軍，懷漢新將“以縱向發(fā)展為主，以橫向發(fā)展為輔”的戰(zhàn)略口號改為“縱向發(fā)展與橫向發(fā)展齊頭并進”，一年內(nèi)上馬了包括石油、房地產(chǎn)、化妝品、電腦、邊貿(mào)、酒店業(yè)在內(nèi)的 20個項目，并進行大規(guī)模的收購和投資活動。太陽神向以上這些項目投入資金達 ，而這 打了水漂。 ? 1995年 12月，太陽神作為中國大陸首家保健藥品和健康食品生產(chǎn)企業(yè)以“紅籌股”概念在香港掛牌上市。首日上市即跌破招股價，下跌22％。 84 太陽神大事記 （續(xù)） ? 1996年 5月，太陽神上市后首次公布業(yè)績，市場大量拋售太陽神股票。這一年，太陽神出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)以來首次虧損，虧損額為 1100萬元。 ? 1997年，懷漢新辭去總裁職務(wù)，出身哈佛大學MBA工商管理碩士