【正文】 WIP Account Class 產(chǎn)品類別量差 產(chǎn)品類別 銷售成本 產(chǎn)品類別 銷貨收入 自定義科目產(chǎn)生器 Account Generator 自定義科目產(chǎn)生器 Account Generator 產(chǎn)品類別 庫(kù)存值 產(chǎn)品類別 庫(kù)存值 Oracle: 采目標(biāo)成本法 , 將產(chǎn)品類別差異在過程中認(rèn)定 , 可落實(shí)差異分析及管理 , 并同時(shí)支持產(chǎn)品類別之成本核算及分析 應(yīng)付 購(gòu)料款 原料 存貨 生產(chǎn) 成本 產(chǎn)成品 存貨 銷售 成本 收料 發(fā)料 完工 銷售 采購(gòu)價(jià)差 盤點(diǎn)差異 成本更新差異 盤點(diǎn)差異 成本更新差異 生產(chǎn)量差 盤點(diǎn)差異 成本更新差異 目標(biāo)價(jià)格流轉(zhuǎn) CC產(chǎn)品 采購(gòu)價(jià)差 成本更新差異 成本更新差異 生產(chǎn)量差 成本更新差異 采購(gòu)價(jià)差 成本更新差異 成本更新差異 生產(chǎn)量差 成本更新差異 CC銷售 成本 XX銷售 成本 YY銷售 成本 XX產(chǎn)品 YY產(chǎn)品 成本核算流程 成本 要素 設(shè)定 目標(biāo) 成本 制定 成本 核算 流程 實(shí)際成 本還原 及制表 成本 管理 及分析 實(shí)際成本還原及制表 連鑄 軋制 分卷 橫切 包裝 軋制 鋼 坯 鐵水 鋼 卷 銷售成本 COGS10000 原料 在制 成品 在制 在制 在制 在制 成品 銷售 原料價(jià)差 生產(chǎn)量差 生產(chǎn)量差 生產(chǎn)量差 生產(chǎn)量差 原料價(jià)差 生產(chǎn)量差 存銷比 存銷比 + 本期差異 遞延價(jià)差 遞延量差 + + 遞延價(jià)差 遞延價(jià)差 遞延量差 + + + 材料庫(kù)存 余額 在產(chǎn)庫(kù)存 余額 成品庫(kù)存 余額 可在總帳設(shè)定分?jǐn)倐髌弊詣?dòng)分?jǐn)? 本期 標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)出 材料庫(kù)存 結(jié)存 在產(chǎn)庫(kù)存 結(jié)存 成品庫(kù)存 結(jié)存 本期 標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)入 本期 標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)出 本期 標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)入 本期 標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)出 本期 標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)入 銷售成本表 生產(chǎn)訂單 甲骨文成本核算模型 公 司 廠 礦 直接材料 輔料材料 資源量差 材料間接費(fèi) 設(shè)備折舊 直接人工 間接人工 其他費(fèi)用 材料預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 物料清單 工藝路線 目標(biāo)成本 標(biāo)準(zhǔn)用量 資源 資源 資源 資源 資源 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 物料 資源間接 資源間接 資源間接 資源間接 標(biāo)準(zhǔn)用量 物料 物料間接 預(yù)算 (成本中心 ) 材料預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 實(shí)際費(fèi)用 (成本中心 ) 實(shí)際 耗用 (用量 ) 實(shí)際 耗用 (用量 ) 材料量差 材料預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 管會(huì)實(shí)際 (成本中心 ) 預(yù)算 差異 財(cái)管 會(huì) 差異 材料量差 資源量差 目標(biāo)實(shí)際 差異 材料價(jià)差 成本更新 差異 盤點(diǎn)差異 依成本對(duì)象 存銷比設(shè)定 分?jǐn)傁禂?shù) 分?jǐn)? 成本對(duì)象 鋼坯 熱軋成品 泠軋成品 實(shí)際成本 還原 標(biāo)準(zhǔn)成本核算 軋制卷鋼成本還原 軋制 分卷 橫切 包裝 軋制 板坯 卷鋼 成本對(duì)象 出鋼記號(hào) +規(guī)格組距 +產(chǎn)品形態(tài) +邊緣狀態(tài) +原料來源 0612023+100~200+AAA+DDD+01 0612023+201~300+AAA+DDD+01 0612023+301~400+AAA+DDD+01 分卷 橫切 包裝 軋制 分卷 橫切 包裝 軋制 分卷 橫切 包裝 軋制 0612023+100~200+AAA+DDD+01 標(biāo)準(zhǔn)成本 + 期間任務(wù)差異 0612023+201~300+AAA+DDD+01 標(biāo)準(zhǔn)成本 + 期間任務(wù)差異 0612023+301~400+AAA+DDD+01 標(biāo)準(zhǔn)成本 + 期間任務(wù)差異 工序標(biāo)準(zhǔn)成本 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)訂單 軋制成本 中心量差 分卷成本 中心量差 橫切成本 中心量差 包裝成本 中心量差 軋制 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 分卷 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 橫切 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 包裝 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 成本中心考核 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 實(shí)際 /目標(biāo) 成本差異 成本分?jǐn)? 系數(shù) 采購(gòu)價(jià)差 產(chǎn)品 實(shí)際 成本 成本核算流程 成本 要素 設(shè)定 目標(biāo) 成本 制定 成本 核算 流程 實(shí)際成 本還原 及制表 成本 管理 及分析 成本差異分析模型 成本 直接 間接 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 固定 變動(dòng) 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 直接 間接 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 成本要素與成本分析 分類 成本要素 子要素 分?jǐn)偦A(chǔ) 物料分類 資源分類 費(fèi)用科目 料 決定 直接或間接 決定 細(xì)部名稱或分類 決定 與量有關(guān)或無關(guān) 決定 物料種類 如 :原料 ,成品 ,直材 ,輔材 ,材質(zhì) , 固定或變動(dòng)……. 決定 費(fèi)用類別 如 :直接材料 ,輔料 工 決定 直接或間接 決定 細(xì)部名稱或分類 決定 與量有關(guān)或無關(guān) 決定 資源種類 如 :設(shè)備 ,人工 ,費(fèi)用 , 固定或變動(dòng)…… ……. 決定 費(fèi)用類別 制造費(fèi)用 ,折舊 ,人工 ,福利 費(fèi) 決定 直接或間接 決定 細(xì)部名稱或分類 決定 與量有關(guān)或無關(guān) 決定 資源種類 如 :設(shè)備 ,人工 ,費(fèi)用 , 固定或變動(dòng)…… 決定 費(fèi)用類別 制造費(fèi)用 ,折舊 ,人工 ,福利 成本管制與控制模型 成本 直接 間接 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 固定 變動(dòng) 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 直接 間接 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 可控 不可控 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 與產(chǎn)量有關(guān) 與產(chǎn)量無關(guān) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 料 ,工 ,費(fèi) 成 本 中 心 預(yù) 算 管 理 財(cái) 管 會(huì) 分 離 目 標(biāo) 與 實(shí) 際 價(jià) 差 管 理 量 差 管 理 管理控制手段 甲骨文成本控制及管理觀念 差異控制與管理 公 司 廠 礦 直接材料 輔料材料 資源量差 材料間接費(fèi) 設(shè)備折舊 直接人工 間接人工 其他費(fèi)用 材料預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 物料清單 工藝路線 目標(biāo)成本 標(biāo)準(zhǔn)用量 資源 資源 資源 資源 資源 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 物料 資源間接 資源間接 資源間接 資源間接 標(biāo)準(zhǔn)用量 物料 物料間接 預(yù)算 (成本中心 ) 材料預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 實(shí)際費(fèi)用 (成本中心 ) 實(shí)際 耗用 (用量 ) 實(shí)際 耗用 (用量 ) 材料量差 材料預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 管會(huì)實(shí)際 (成本中心 ) 預(yù)算 差異 財(cái)管 會(huì) 差異 材料量差 資源量差 目標(biāo)實(shí)際 差異 材料價(jià)差 成本更新 差異 盤點(diǎn)差異 依成本對(duì)象 存銷比設(shè)定 分?jǐn)傁禂?shù) 分?jǐn)? 成本對(duì)象