合肥某國際家居中心商業(yè)計劃書(已改無錯字)
2023-03-17 22:19:54 本頁面
【正文】 目前已有意向商戶情況分析及 招商前景和趨勢分析 ? 方案 1需商戶約 350400戶 ? 方案 2需商戶約 300戶商戶 ? 主要來源與合肥市各大建材和家居市場 ? 招商中心現(xiàn)登記有效客戶資料 150戶 ,所需面積約 28640平方米 ? 一 .租金預算及流轉流程 ? 1）租金 ? 2）保證金 ? 3）物管費 ? 4）保證金 ? 5）裝修安全押金 第五章：合同的簽訂及租金，保證金的收取 ? 制定裝修要求、制定現(xiàn)場管理的各項制度（安全、規(guī)范、時效） ? 簽訂裝修協(xié)議（約定時間，約定裝修要求，簽訂安全協(xié)議） 第六章 商場裝修標準及要求 一、營銷工作計劃及推進表 ? 1）制定開業(yè)營銷方案 2）制定開業(yè)營銷推進表 ? 3）同政府相關職能部門取得相應開業(yè)的資格證書和支持（消防、工商、稅務、質檢、政府） ? 4）制定開業(yè)各相關職能部門的推進表 二、各相關職能部門工作推進表（附件） 三、安全保衛(wèi) 第七章：開業(yè)準備工作 一、商戶管理 1）上下班考勤制度 ? 2）統(tǒng)一收款制度 ? 3）價格承諾制度 ? 4）服裝統(tǒng)一制度 ? 5）培訓制度（商戶） 二、財務管理 三、安全保衛(wèi)制度 ? 開門、關門、值班 ? 消防、突發(fā)事件應急處理制度 第八章：長效管理對市場內部要求的管理職能 四、人事管理制度 ? 制定各部門責權利的制度 ? 各部門考核規(guī)定、獎懲制度 ? 各部門的培訓 ? 各部門的人力資源儲備 ? 正常的工勞管理 ? 各流程（管理）的制定和監(jiān)督實施 五、物業(yè)管理制度 ? 要求用電、水、設備、衛(wèi)生維修各項制度的建立 六、營銷管理 ? 制定總體營銷計劃，依據(jù)全年的市場發(fā)展規(guī)劃和目標 ? 列出大的活動計劃，營銷費用預算 ? 要學會“以節(jié)興店”的宗旨，沒有節(jié)日創(chuàng)造節(jié)日，推陳出新， 全民營銷理念的推行 七、會議制度 ? 制定長效穩(wěn)定的會議制度，加強各部門內部及各部門之間的 溝通，保證 **暢通，提高工作效率。 八、企業(yè)文化 ? 人事部門及營銷部門要制定標準的管理手冊及營銷手冊，導入企業(yè) CI的標準 ? 企業(yè)的整體形象為企業(yè)的擴張做好準備工作 ? 目標：立足合肥，面向安徽，走向全國連鎖化發(fā)展 謝謝賞鑒 [信旺大唐國際家居中心 ] 制作人王軍 聯(lián)系方式 13505609509 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:38:1315:38:1315:383/17/2023 3:38:13 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :38:1315:38Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:38:1315:38:1315:38Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :38:1315:38:13March 17, 202
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