【總結(jié)】中國移動天津公司班組建設(shè)溝通會公司班組建設(shè)提升項目組二○○八年五月內(nèi)部文件——注意保密目錄一.陽光班組建設(shè)背景與目標(biāo)二.班組建設(shè)現(xiàn)狀分析三.陽光班組建設(shè)總體規(guī)劃四.陽光班組建設(shè)工作安排2內(nèi)部文件——注意保密為落實張學(xué)紅總經(jīng)理在08年工作報告中的要求,結(jié)合天津移動精細(xì)化管理對提
2025-02-27 00:47
【總結(jié)】XXXX移動公司績效管理
2025-02-23 15:25
【總結(jié)】中國移動市場2023年度5月份GSM市場月度分析報告第一部分市場綜述市場綜述和趨勢分析GSM市場5月銷量1111萬,環(huán)比增長%,同比下降%?受節(jié)日促銷影響,5月GSM市場容量較4月有所增長,達(dá)到1111萬臺,環(huán)比增幅%。由于市場推廣正逐漸向3G市場轉(zhuǎn)移,相對于去年5月%的環(huán)比增幅,節(jié)日促銷拉動G
2025-02-27 22:43
【總結(jié)】中國移動市場2023年度10月份月度分析報告第一部分市場綜述市場綜述和趨勢分析市場綜述?本月GSM市場容量為1363萬臺,環(huán)比增長%,同比增長%。?1~10月,GSM市場累計容量為,與去年同期相比下降%,預(yù)計四季度GSM市場容量約為3500萬臺,2023年全年市場容量為,較202
2025-02-26 16:14
【總結(jié)】中國移動3G產(chǎn)品策略數(shù)據(jù)部2023年11月提綱1、3G產(chǎn)品規(guī)劃2、終端策略4、多元化的內(nèi)容管理和商務(wù)模式5、3G對內(nèi)容管理和業(yè)務(wù)支撐能力的需求6、集團(tuán)和省公司分工界面3、產(chǎn)品營銷策略業(yè)務(wù)分類體系和新業(yè)務(wù)構(gòu)成中國移動業(yè)務(wù)體系話音業(yè)務(wù)新
2025-03-04 23:21
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是業(yè)務(wù)范
2025-02-28 16:48
【總結(jié)】新河南風(fēng)采階段性匯報材料內(nèi)部資料請勿外傳日期:2023年10月2目錄12關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)分析主要運營情況分析3項目資源投入情況49月GPRS數(shù)據(jù)分析5創(chuàng)新營銷策略舉例6第四季度主要工作計劃7明年運營規(guī)劃大綱新河南風(fēng)采關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)獨立用戶數(shù)(萬),202
2025-01-11 20:16
【總結(jié)】中國移動渠道策略分析報告(2023版)一、現(xiàn)狀問題二、渠道策略目錄1、自營渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動的成功的核心是1500家服營廳打通了客戶通路從06年到09年的營業(yè)廳數(shù)量與三效的復(fù)合增幅來看,三效的提升幅度低于數(shù)量增幅數(shù)量增幅廳效增幅人效增幅坪效
2025-03-05 16:22
【總結(jié)】2023年10月渠道轉(zhuǎn)型項目介紹及任務(wù)布置目錄一、背景介紹二、推進(jìn)情況三、任務(wù)布置背景介紹(一)渠道轉(zhuǎn)型項目介紹?項目目的為加強(qiáng)對社會渠道的管控,增強(qiáng)核心渠道忠誠度、推行直供,增強(qiáng)對渠道末端的掌控能力、逐步壓縮和消除渠道價值鏈上無增值的多余環(huán)節(jié),開展實施社會渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。?項目意義?
2025-02-28 17:58
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運
2025-02-23 15:26
【總結(jié)】中國移動互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷管理平臺體系化建設(shè)工作匯報1目錄目錄ü139郵箱互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷管理平臺納入思路ü發(fā)揮省公司資源與互聯(lián)網(wǎng)分銷平臺結(jié)合優(yōu)勢ü中國移動飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷試點情況ü中國移動互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷下一階段總體發(fā)展策略目錄目錄ü中國移動互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷體系化建設(shè)背景
2025-01-17 04:45
2025-02-23 15:23
【總結(jié)】1Slidetitleminimum24ptEnglish:EricssonCapitalTT中文:微軟雅黑Slidetitleminimum16ptEnglish:EricssonCapitalTT中文:楷體正文English:Ericsson
2025-02-28 16:47
【總結(jié)】----聲明本手冊僅作為中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司與應(yīng)用提供商進(jìn)行結(jié)算的參考作用,不作為一切法律糾紛、爭議的依據(jù)。中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司保留對本手冊的最終解釋權(quán)。一、發(fā)票處理規(guī)范1、發(fā)票填寫及開具要求?應(yīng)用提供商必須提供真實、有效的發(fā)票進(jìn)行結(jié)算?付款單位:中國移動通信集團(tuán)廣東有
2025-07-13 14:45
【總結(jié)】中國移動北京公司企業(yè)形象宣傳策略思考及建議方案中國移動北京公司綜合部北京時空視點公關(guān)顧問有限公司2023年5月Page2目錄1234中國移動企業(yè)形象認(rèn)知中國移動應(yīng)該做什么我們應(yīng)該怎么做建議Page3中國移動企業(yè)形象認(rèn)知《福布斯》全球企業(yè)市值排名第四《財富》雜志世界500強(qiáng)第148位《金
2025-02-23 15:28