如何做好基層管理者1(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-17 11:06:09 本頁(yè)面
【正文】 任務(wù) 1 Network Optimization Expert Team LOGO 4 u 尊重 u 給予 u 方法 u 平等 u 決定 u 學(xué)習(xí) u 青蛙 車(chē)間管理方法 管理是一門(mén)藝術(shù) Network Optimization Expert Team LOGO u 尊重 管理需要尊重和規(guī)矩 有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。 有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)： “大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道： “因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?，長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴 .” “那你為什么不直接告訴你的弟子呢？ ” “他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊。 ” 遲 到的故事 鞋 帶 的故事 Network Optimization Expert Team LOGO u 給予 盲人打燈 籠 Network Optimization Expert Team LOGO u 平等 有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好 。 Network Optimization Expert Team LOGO u 方法 三國(guó)（劉備 諸葛亮 張飛 關(guān)羽 趙云 馬超
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1