【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司
2025-02-23 12:15
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對未來一段時(shí)間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)
2025-02-22 14:59
【總結(jié)】實(shí)德創(chuàng)造未來國信成就品牌2011年度業(yè)務(wù)擴(kuò)展短期計(jì)劃方案盤錦實(shí)德國信商貿(mào)有限公司目錄:第一部分業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃方案第二部分業(yè)務(wù)服務(wù)計(jì)劃方案第三部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃方案第四部分業(yè)務(wù)
2025-01-19 03:20
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)規(guī)劃學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容;2.生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義;3.生產(chǎn)規(guī)劃制定包括生產(chǎn)規(guī)劃策略和收集需求資料;4.生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟可分為編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿、確定資源需求、定稿;5.舉例具體說明生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制。生產(chǎn)規(guī)劃概述生產(chǎn)規(guī)劃制定生產(chǎn)
2025-01-16 10:55
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計(jì)劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計(jì)劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-01-26 11:54
【總結(jié)】講義制作:李麗,陳志祥審《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》教輔材料參考講義出版社:北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2023年7月編著者:陳志祥,李麗本講義由李麗老師制作,陳志祥教授審校聲明:本講義只提供給購買與使用本教材的教師作為教學(xué)使用,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)發(fā)給其他任何人講義制作:李麗,陳志祥審第6章:生產(chǎn)計(jì)劃一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-03-09 14:50
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule
2025-03-12 23:32
【總結(jié)】基于庫存控制技術(shù)的預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理-DeliverywithoutForecast-當(dāng)權(quán)威還沒有被法制/系統(tǒng)所取代時(shí),計(jì)劃員能做什么…1分組?按職能分組–主生產(chǎn)計(jì)劃/車間作業(yè)計(jì)劃/生產(chǎn)組織…?按產(chǎn)品/生產(chǎn)線導(dǎo)
2025-01-08 12:00
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-02-24 08:18
【總結(jié)】KUNSHANYINTEELECTRONICCO.,LTD1/30如何調(diào)配安排生產(chǎn)計(jì)劃KUNSHANYINTEELECTRONICCO.,LTD2/30序言KUNSHANYINTEELECTRONICCO.,LTD3/301.人(Man)2.機(jī)器設(shè)備(Machine)3.
2025-02-20 03:57
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】第8章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購件工序1經(jīng)營規(guī)
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制服裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制一、生產(chǎn)計(jì)劃人員的角色:人、機(jī)、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護(hù)者及責(zé)任者。二、生產(chǎn)計(jì)劃人員必須掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識:1、熟悉流程:1)運(yùn)作流程、運(yùn)作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-05 07:08