產(chǎn)業(yè)信息化(已改無錯字)
2023-03-10 12:46:40 本頁面
【正文】 司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行處理 , 尤其是庫房、財務(wù)和市場 3個方面更是成了企業(yè)管理的 3根“ 軟肋” , 影響了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。在這種背景下 , 譚木匠公司同用友重慶分公司合作 , 主要依靠外包的方式 , 由用友公司幫助其搭建信息化平臺 , 在企業(yè)內(nèi)部和銷售網(wǎng)絡(luò)中實施“ ERP一 U8分銷系統(tǒng)” 。 譚木匠在用友公司的協(xié)助下進行整體規(guī)劃 , 針對各部門的具體需求配置了相應(yīng)的功能模塊。市場部主要實施年度計劃、費用管理、統(tǒng)計查詢模塊功能財務(wù)部以審核銷售訂單、付款確認、報損單錄人、應(yīng)收應(yīng)付管理、發(fā)票管理、轉(zhuǎn)賬子系統(tǒng)等模塊功能為主配送中心則安裝了采購、銷售、庫存管理、進銷存報表查詢等模塊 , 專賣店配置了采購、銷售、庫存管理、零售及進銷存報表查詢、離線零售終端系統(tǒng)等模塊。通過信息化分銷網(wǎng)絡(luò)的實施 , 企業(yè)的業(yè)務(wù)過程變得透明 , 并規(guī)范了配送和專賣店的業(yè)務(wù)過程。企業(yè)能夠及時掌握各個專賣店的庫存和銷售情況 , 確保及時供貨和合理組織生產(chǎn)改善了企業(yè)對專賣店的管理 , 有助于建立以客戶為中心的客戶服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化了公司的業(yè)務(wù)流程 , 提高了公司的決策效率 , 從而提升了企業(yè)的管理水平。 若干年來 , 業(yè)界似乎有種錯覺 , 認為信息化過程中實施 ERP成功的比例非常低。由于草根企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期起點較低 , 資源有限 , 企業(yè)人才稀缺 , 特別是信息化人才不足 , 更加劇了企業(yè)對信息化的擔(dān)憂。雖然困難是客觀存在的 , 但所有這些并不能成為信息化不可逾越的
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