【總結(jié)】QC小組活動程序與統(tǒng)計方法采油工藝研究院1目錄一、QC小組活動程序二、統(tǒng)計工具和方法三、案例分析2?質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)國際上簡稱QCC,我國簡稱QC小組1、、QC小組的概念小組的概念
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】QC小組的概念:QC小組是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組?!盦C小組的性質(zhì):QC小組是“企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)
2025-01-20 18:10
【總結(jié)】QC小組活動的具體程序活動過程P階段(Plan)計劃階段D階段(Do)實施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段選擇課題設(shè)定目標(biāo)調(diào)查現(xiàn)狀分析原因確定要因制訂對策
2025-01-20 18:09
【總結(jié)】QC小組活動程序和常用方法目錄第一部分問題提出:QC是什么?第二部分問題解決型QC小組活動程序第三部分創(chuàng)新型QC小組活動程序第四部分成果報告整理和發(fā)表的注意事項第五部分QC小組活動常用的工具和方法目錄第一部分問題提出:QC是什么?第二部分問題解決型
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】Page1·《QC小組活動推行實務(wù)》系列課程1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動4、QC式工作方法5、QC小組活動成果6、活動成果的評審和激勵QC小組活動推行要點小組活動推行要點Page2QC小組概述小組概述Page3
2025-01-20 17:58
【總結(jié)】12課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實際應(yīng)用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應(yīng)用實例層別法制作及應(yīng)用實例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應(yīng)用實例因果圖制作及應(yīng)用實例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第五部分:第五部分:
2025-02-15 17:19
【總結(jié)】一、噴油QC工作程序1.0目的為了保證噴油半成品的質(zhì)量滿足最終成品的要求,達到顧客滿意。2.0范圍本公司噴油車間3.0程序從經(jīng)過評估或有資格證明的油漆供應(yīng)商處購買油漆及稀釋劑,當(dāng)每批油漆來料時,由經(jīng)過培訓(xùn)合格的調(diào)油技術(shù)員依據(jù)制定的調(diào)油作業(yè)指導(dǎo)書調(diào)稀油漆,,若界油測試合格,此批來料油漆和稀釋劑方可收貨;若界油測試不合格,則將油漆和稀釋劑退回供應(yīng)商并知會退貨原因,
2025-07-30 00:38
【總結(jié)】QC小組活動程序基礎(chǔ)知識2023年3月22日2023/2/62QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。P22023/2/63QC小組
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】Changeismust!Butyougofirst!李東升天津瑞森企業(yè)管理咨詢有限公司天津瑞恩森企業(yè)管理咨詢有限公司QC式解決問題的展開方法2023年12月Changeismust!Butyougofirst!
2025-01-18 16:36
【總結(jié)】QC小組活動程序QC小組活動課題的類型:l問題解決型——現(xiàn)場型、服務(wù)型、管理型、攻關(guān)型l創(chuàng)新型——創(chuàng)新型(追求卓越、探求新品)QC小組活動課題目標(biāo)值來源不同或課題類型不同,其解決程序略有不同:三種不同情況課題的——QC活動程序QC序號自定目標(biāo)值課題基本步驟指令目標(biāo)值課題基本步驟創(chuàng)新型課題基本步驟QCP步驟1選擇課
2025-06-25 23:19
【總結(jié)】QC活動程序培訓(xùn)QC活動的前提條件★以事實為依據(jù)★用數(shù)據(jù)說話QC活動的前提條件活動過程中若無數(shù)據(jù)支撐,容易導(dǎo)致以下弊?。篞C活動的前提條件活動的全過程都必須注意兩點:數(shù)據(jù)、工具QC活動程序
2025-01-10 14:52
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC成果報告書的編寫徐全13739685516一、什么是“創(chuàng)新型”課題創(chuàng)新:包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等。所謂“創(chuàng)新型”課題QC小組,是運用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,并不斷滿足顧客日
2025-01-20 17:48
【總結(jié)】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟
2025-01-12 19:30
【總結(jié)】QC小組知識培訓(xùn)牛月鵬2023年3月21日QC小組的性質(zhì)QC小組與行政班組、傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組、合理化建議、小改造、小革新有所不同一、與行政班組的不同QC小組行政班組組織原則非正式自愿結(jié)合的小團體基層正式的行政單元活動目的提高素質(zhì)、提質(zhì)增效的質(zhì)量改進完成生產(chǎn)或服務(wù)崗位任務(wù)活
2025-02-16 14:16