【正文】 少 數(shù) 不同物品避免集中置放 , 應個 別分 開 定位 (如工具等 )。216。 污染多的 場 所 ,量具 類應 加玻璃 門 方式 儲 放 。216。 油料 應 用金 屬 容器存封 。（ 油漆）216。 邊 角 廢 料 應 依照材料性 質(zhì)分 別 設 定容器 。216。 清 掃 工具用 懸 掛方式放置 。216。 不良品箱要放在 明顯處 。216。 材料 應 置放在不 變質(zhì) 、不 變 形的 場 所 。216。 油、甲 苯 等不能放在有火花的 場 所 。216。 紙 箱不能放在潮 濕場 所 。216。 無 法避免 將 物品放在定位 線 外 時 , 可 豎 起 “暫 放 ”牌子 ,并將 理由、放至何 時 , 注明其上。2S整整頓頓的的實實施施方方法法2S 整頓整頓 Storage60PISPSPMLVS2S 整頓所帶來的好處整頓所帶來的好處 The benefits after 2S n 減少尋找時間減少尋找時間 Reduce the search Timen 避免取放錯誤避免取放錯誤 Avoid the picking mistake 提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率ImproveProductivity提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量ImproveQuality2S 整頓整頓 Storage61PISPSPMLVS　 將 需要的 東 西加以定位置放， 并 且保持 任何人 在需要 時 立即取出 狀態(tài) 。 －－即尋找時間為零。 定位之 后 ，要明 確標 示用完之 后 ，要物 歸 原位三定原則 (定位、定量、定品目 )(總結 )2S 整頓整頓 Storage62PISPSPMLVSn 定義定義 : 把附在物品上的廢物、物垢和外來物把附在物品上的廢物、物垢和外來物質(zhì)去除使它顯得清潔。質(zhì)去除使它顯得清潔。n 清掃和抹拭是潔凈的兩個基本活動。清掃和抹拭是潔凈的兩個基本活動。n 理解潔凈的階段：理解潔凈的階段： 1. 每日的整潔每日的整潔 把東西弄干凈把東西弄干凈 2. 整潔的檢查整潔的檢查 用你的視覺用你的視覺 3. 維持整潔維持整潔 不斷改善不斷改善3S 清掃清掃 Shine63PISPSPMLVSn 對象對象 :主要是消除工作現(xiàn) 場 各 處 所發(fā) 生的 “臟 污 ” 發(fā)現(xiàn)源頭n 目的 傷 證品質(zhì) 工 作 效 率的 場所3S 整潔整潔 ,清掃清掃 Scrub3S 清掃清掃 Shine64PISPSPMLVS1. 執(zhí) 行例行 掃 除 ,清理污物n (1)規(guī)定例行清掃的時間n (2)在清掃中發(fā)現(xiàn)不方便的地方要加以改善。n (3)要清掃到很細微的地方，不能只做表面工作。n (4)清掃用品用完后要弄干凈，且要定位歸位“臟污 ”是一切異常與不良的根源，必須通過清掃，才能將其根除3S 清掃清掃 Shine65PISPSPMLVS 查 臟 污的 來 源 ,徹底根除 物置放 區(qū) 的 規(guī)劃與 定位 物 (不需要物品 )的 處 置 參 考 “整理 ”部分 說 明 （電池） 掃 基準 ,共同遵行3S 清掃清掃 Shine66PISPSPMLVS 整潔、清掃給我們帶來的好處整潔、清掃給我們帶來的好處n 消除不合格品事故的發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)消除不合格品事故的發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量量n 減少設備的故障率減少設備的故障率 ,落實機器設備的維修落實機器設備的維修保養(yǎng)計劃保持工作環(huán)境整潔干凈保養(yǎng)計劃保持工作環(huán)境整潔干凈 , 防止環(huán)境污染防止環(huán)境污染 3S 清掃清掃 Shine67PISPSPMLVSu將 不需要 東 西加以排除、丟 棄 ， 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。勤 于 擦拭 機 器 設備勤 于維護 工作 場 所 （ 5S檢查）三掃原則： (掃漏、掃黑、掃塵 )(總結 )3S 清掃清掃 Shine68PISPSPMLVS定義定義 : 指持續(xù)不斷地保持廠內(nèi)的整齊。使整理指持續(xù)不斷地保持廠內(nèi)的整齊。使整理、整頓、清掃成為習慣。、整頓、清掃成為習慣。重點：重點：n 養(yǎng)成持久有效的清潔習慣養(yǎng)成持久有效的清潔習慣n 維持和鞏固整理、整頓、清掃成果維持和鞏固整理、整頓、清掃成果n 及時發(fā)現(xiàn)異常及時發(fā)現(xiàn)異常目的 : 產(chǎn) 品品位 潔凈 的工作 場 所 4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize69PISPSPMLVS?吝惜一分鐘的整理吝惜一分鐘的整理 , 得花得花 30分鐘的尋找分鐘的尋找?最后三分鐘的偷工最后三分鐘的偷工 , 得花得花 30分鐘的修理分鐘的修理4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize70PISPSPMLVS 3S工作工作 ”管理者管理者 ”制度制度4S 實施方法4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize71PISPSPMLVS它給我們帶來的好處：它給我們帶來的好處：n 提高產(chǎn)品品位及公司形象提高產(chǎn)品品位及公司形象n 提升人員的工作效能提升人員的工作效能n 消除各種污染源消除各種污染源4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize72PISPSPMLVS防止定規(guī)被破壞的方法防止定規(guī)被破壞的方法 : :不要讓多余的物品堆積不要讓多余的物品堆積 :避免隨意放置物件避免隨意放置物件 :避免把物品弄臟避免把物品弄臟4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize73PISPSPMLVS維護 清 掃過后 的 廠區(qū) 及 環(huán)境 之整潔 美 觀 ，使工作的人 覺 得 干凈 、衛(wèi) 生而 產(chǎn) 生 無 比的 干凈 ,并且標準化、制度化現(xiàn)場 時時 刻刻保持美 觀狀態(tài)維 持前 3S之效果三持原則： (維持、保持、堅持 )4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize (總結 )74PISPSPMLVS清潔的最高境界：4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize 從不弄亂到 不會亂 從不弄臟到 不會臟疊衣服75PISPSPMLVS 定義：定義： 即培養(yǎng)一種努力做好事情的即培養(yǎng)一種努力做好事情的能力，能夠正確執(zhí)行所決定的事情能力，能夠正確執(zhí)行所決定的事情的習慣。它強調(diào)在工作中養(yǎng)成良好的習慣。它強調(diào)在工作中養(yǎng)成良好的習慣和紀律。的習慣和紀律。5S 修養(yǎng)修養(yǎng) ,美身美身 Sustain76PISPSPMLVS 修養(yǎng)是修養(yǎng)是 5S 重心重心 ,它不但是它不但是 5S的的 ”最終結最終結果果 ”,而且也是企業(yè)經(jīng)營者和管理者所期盼的而且也是企業(yè)經(jīng)營者和管理者所期盼的”終極目的終極目的 ”.216。對員工 通過細鎖單調(diào)的動作，潛移默化，改變員工思想，養(yǎng)成良好習慣（優(yōu)秀是