供應(yīng)鏈物流管理——庫存-2供應(yīng)鏈的構(gòu)建(已改無錯字)
2023-03-07 02:48:14 本頁面
【正文】 、庫存補給和服務(wù)水平。 供應(yīng)商管理存貨的方式 ? 供應(yīng)商提供包括所有產(chǎn)品的軟件進行存貨決策，用戶使用軟件執(zhí)行存貨決策，用戶擁有存貨所有權(quán)，管理存貨。 ? 供應(yīng)商在用戶的所在地，代表用戶執(zhí)行存貨決策，管理存貨，但是存貨的所有權(quán)歸用戶。 ? 供應(yīng)商在用戶的所在地，代表用戶執(zhí)行存貨決策，管理存貨，擁有存貨所有權(quán)。 ? 供應(yīng)商不在用戶的所在地，但定期派人代表用戶執(zhí)行存貨決策，管理存貨，擁有存貨所有權(quán)。 五、 聯(lián)合管理庫存策略 ? JMI的基本思想 ? JMI的優(yōu)點 ? JMI的實施策略 JMI的基本思想 ? 聯(lián)合庫存管理（ Joint Managed Inventory， JMI）是指由供應(yīng)商和用戶聯(lián)合管理庫存。 ? JMI是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式 ? 分銷中心的聯(lián)合庫存功能是聯(lián)合庫存管理思想的體現(xiàn)，并進一步發(fā)展成基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)。 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈活動過程模型 工廠 銷售商 銷售商 顧客 顧客 基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型 工廠 地區(qū)分銷中心 銷售商 銷售商 顧客 顧客 供應(yīng)鏈活動過程模型 供應(yīng)商 供應(yīng)商庫存 制造商 半成品庫存 成品庫存 分銷商 分銷商庫存 獨立需求庫存 相關(guān)需求庫存 原材料庫存 基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈過程模型 供應(yīng)商 供應(yīng)商庫存 制造商 半成品庫存 產(chǎn)銷聯(lián)合庫存 分銷商 原材料聯(lián)合庫存 JMI的優(yōu)點 ? 為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運作提供了條件和保證。 ? 減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低了庫存的不確定性，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。 ? 庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。 ? 為實現(xiàn)零庫存管理、準(zhǔn)時采購以及精細供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。 ? 進一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險分擔(dān)的原則。 JMI的實施策略 ? (1)建立供需協(xié)調(diào)管理機制 ? (2)發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用 ? (3)建立快速響應(yīng)系統(tǒng) ? (4)發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 (1)建立供需協(xié)調(diào)管理機制 ? 建立共同合作目標(biāo) ? 建立聯(lián)合庫存的協(xié)調(diào)控制方法 ? 建立一種信息溝通的渠道或系統(tǒng) ? 建立利益的分配、激勵機制 供應(yīng)商與分銷商的協(xié)調(diào)管理機制 制造商 市場戰(zhàn)略 分銷商 市場戰(zhàn)略 產(chǎn)品定位 價格 數(shù)量 品種 便利性 服務(wù) 共同問題識別 產(chǎn)品范圍 定價 促銷 服務(wù) 市場定位 產(chǎn)品分類 交易方式 目標(biāo)細分 顧客特征 定價 供需協(xié)調(diào)管理活動 （聯(lián)合庫存管理） 制造商目標(biāo) 銷售量 銷售利潤 品牌信譽 服務(wù) 分銷商目標(biāo) 顧客購買 總量 頻率 利潤 商店信譽 服務(wù) 收入的相互增長 盈利能力 用戶滿意 (2)發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用 ? 原材料庫存協(xié)調(diào)管理中心應(yīng)采用制造資源計劃系統(tǒng) MRPII ? 在產(chǎn)品聯(lián)合庫存協(xié)調(diào)管理中心則應(yīng)采用物資資源配送計劃 DRP。 ? 在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，應(yīng)該把兩種資源計劃系統(tǒng)很好地結(jié)合起來。 (3)建立快速響應(yīng)系統(tǒng) ? 快速響應(yīng)系統(tǒng)（ QR）是一種供應(yīng)鏈管理策略，目的在于減少供應(yīng)鏈中從原材料到用戶過程的時間和庫存，最大限度地提高供應(yīng)鏈的運作效率。 ? 快速響應(yīng)系統(tǒng)需要供需雙方的密切合作，協(xié)調(diào)庫存管理中心的建立為快速響應(yīng)系統(tǒng)發(fā)揮更大的作用創(chuàng)造了有利的條件。 (4)發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 ? 第三方物流系統(tǒng)起到了供應(yīng)商和用戶之間聯(lián)系的橋梁作用，為企業(yè)獲得諸多好處。 ? 面向協(xié)調(diào)中心的第三方物流系統(tǒng)使供應(yīng)與需求雙方都取消了各自獨立的庫存，增加了供應(yīng)鏈的敏捷性和協(xié)調(diào)性，并且能夠大大改善供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)水平和運作效率。 第三方物流系統(tǒng)在供應(yīng)
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