安全領導力講解課件(已改無錯字)
2023-03-06 15:56:16 本頁面
【正文】 安全領導呢？如何去體現(xiàn)出自己的安全領導力？ 首先需要的是 承諾，向那些能幫助更好地履行承諾的人－上級、下級、同事、朋友、家人等進行安全承諾。 21 一線管理人員的安全領導力 為什么我們要有所謂的“安全承諾”？ 給大家舉兩個例子。 22 一線管理人員的安全領導力 ? 第一個例子：一個關于“學習”的概念，“學習是改變了行為的知識的接收”。 ? 強調(diào)學習的結果，是否改變了行為，而不僅僅是我們通常所想的，看到一個新概念，看到一個新事物，在大腦中留下一點印象就是學習。 ? ? 所以學習應該是這樣一個過程： ? １、接觸：看到、聽到、感覺到一個新的理念 ? ２、挑戰(zhàn)：這個理念是否正確？ ? ３、內(nèi)化：如果正確，將其內(nèi)化成為自己的理念的一部分； ? ４、外化：指導日常的行動 23 一線管理人員的安全領導力 通過第一個例子，聯(lián)系到安全，雖然不等同于學習，我們是否把我們認為正確的安全的理念變成了實踐，變成了行動？ 24 一線管理人員的安全領導力 ? 第二個例子：我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｏ矚g說這樣一句話：“你去‘看看’他怎么說”。 ? 這里面是否有語??？為什么要“看”別人怎么說，而不是“聽”別人怎么說？ ? 因為我們的經(jīng)驗告訴我們：“看”來的比“聽”來的可靠的多！對嗎？不是嗎？ ? 聯(lián)系到安全，您的下級是否“看”您更多，還是“聽”您更多？ 25 一線管理人員的安全領導力 ? 所以，我們需要我們的領導來做安全承諾，并身體力行您的安全承諾！ ? 您的身體及力行，您的身教及言傳，對于公司的安全文化的建立，極其重要??！ ? 所以，你們每一個人都是的安全的播種機、先鋒隊、宣傳員： 26 一線管理人員的安全領導力 ? 如果您還在考慮，尚未定下來您個人的安全承諾的話，請記住下面 3點： ? １、挑戰(zhàn)性：目標不要太高，也不要太低，跳一跳，夠得著； ? ２、榜樣性：能有效地影響他人，身教言傳； ? 通俗、樸實性：用最通俗、最樸實的語言去表達、描述自己的安全承諾； 27 一線管理人員的安全領導力 思路參考：賽維咨詢公司安全專家在良鄉(xiāng)基地對北京輸氣分公司部分進行安全領導力的培訓時，進行了分組討論。北京輸氣分公司部領導及部分一線領導參加了培訓及討論，分為四組進行了發(fā)言，以下為四組對安全承諾的發(fā)言結果，僅供參考。 28 一線管理人員的安全領導力 第一組 關心自己、關心他人、關心工作、關心生活； 對生命負責、對社會負責、對環(huán)境負責； 堅定一切事故可以避免的信念； 以身作則
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