安得物流整體設(shè)計(jì)方案--dz1532(已改無錯(cuò)字)
2023-03-05 18:12:05 本頁(yè)面
【正文】 需要量（ 箱 ） 1 0C — 6P — 5P — 0C 合肥 — 蚌埠 — 淮北 — 合肥 542 2 0C — 3P — 4P — 0C 合肥 — 六安 — 阜陽 — 合肥 682 3 0C 1P — 2P — 0C 合肥 — 巢湖 — 安慶 — 合肥 779 增值業(yè)務(wù) 物流業(yè) 與信息業(yè) “混業(yè)” 與金融業(yè) “混業(yè)” 售前 售中 售后 七、安得物流增值服務(wù)設(shè)計(jì) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 新信息系統(tǒng)主要功能結(jié)構(gòu) 2 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 3 1升級(jí)和新增子系統(tǒng) 3 1. 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 公司客戶 安得物流管理信息系統(tǒng) Inter技術(shù) （路由器、防火墻） 分公司 A 分公司 B 其它分公司 Intra技術(shù) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 決策層 作業(yè)層 管理層 客戶層 決策支持系統(tǒng) 接口系統(tǒng) 呼叫中心 電子商務(wù)系統(tǒng) 計(jì)劃管理系統(tǒng) 保險(xiǎn)管理系統(tǒng) 定價(jià)決策系統(tǒng) 運(yùn)輸管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 物流決策支持系統(tǒng) 定價(jià)系統(tǒng) 電子商務(wù)系統(tǒng) GPS信息管理系統(tǒng) 升級(jí)子系統(tǒng) 新增子系統(tǒng) 訂單管理子系統(tǒng) 運(yùn)輸管理系統(tǒng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 九、完善安得人力資源管理設(shè)計(jì) 人力資源設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是以下五方面： 基層員工服務(wù)和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 信息團(tuán)隊(duì)的組建 物流人才的引進(jìn) 帶薪培訓(xùn) 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制 十、安得物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) 安得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理 2 安得客戶關(guān)系管理 3 1安得供應(yīng)商管理 3 安得轉(zhuǎn)型分析和建議 3 5安得企業(yè)形象設(shè)計(jì) 4 十、安得物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) 給安得 關(guān)于轉(zhuǎn)型 的幾點(diǎn)建議 攜手外資物流企業(yè) 嘗試?yán)滏満推囄锪餍袠I(yè) 爭(zhēng)奪高端電子產(chǎn)品市場(chǎng) 做強(qiáng)家電行業(yè) 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 實(shí)施項(xiàng)目 第 1年 第 2年 第 3年 3年后 實(shí)施的季度 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 增值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 人力資源管理設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ 準(zhǔn)備階段 策略試用及評(píng)價(jià)、調(diào)整階段 全面運(yùn)行階段 第三部分 結(jié)論 設(shè)計(jì)方案在“三化”思路的指導(dǎo)下，緊緊圍繞著安得的發(fā)展目標(biāo)，在充分利用案例提供的實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)代物流的創(chuàng)新管理理念、精確的數(shù)學(xué)模型、 SWOT戰(zhàn)略分析框架、軟件模擬，圖表等方法，以全方位的角度為安得的改革和發(fā)展出謀劃策。管理者更可以參考項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表，來對(duì)安得物流進(jìn)行整體全面的規(guī)劃。本方案設(shè)計(jì)不僅僅是面向安得的現(xiàn)有需要，同時(shí)面向安得未來的發(fā)展?？偟膩碚f，本設(shè)計(jì)方案對(duì)安得物流的進(jìn)一步發(fā)展有著很大參考價(jià)值。 演示結(jié)束！謝謝觀賞！ 靜夜四無鄰，
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