四川某科技集團成本管理流程報告(已改無錯字)
2023-03-04 07:58:34 本頁面
【正文】 直接歸集直接歸集分攤分攤費用分攤率材料價格材料成本核算方法建議u作為產(chǎn)品成本的大頭，材料的采購成本理應(yīng)成為成本管理的重點；u材料的采購成本的差異應(yīng)與生產(chǎn)過程中的耗用差異、產(chǎn)量差異嚴格區(qū)分，分別由相關(guān)的責(zé)任中心負責(zé)；u材料的采購成本應(yīng)包括：－采購價格－運費－關(guān)稅考慮到公司的進出口模式的特殊性，由于在生產(chǎn)發(fā)料時，保稅的材料和已報關(guān)的材料不能區(qū)分，關(guān)稅可能不能直接計入材料成本。如果實踐情況如此，則材料成本將不包括關(guān)稅， 而應(yīng)該先將其總額計入存貨，根據(jù)內(nèi)外銷的銷售比例直接分攤至銷售成本。低速生產(chǎn)合格產(chǎn)品需用的最少時間設(shè)備可被工人操作的時間 損壞 維護工人可以用來操作機器的時間 節(jié)假日設(shè)備存在的時間廢品合格產(chǎn)品生產(chǎn)總時間設(shè)備真正生產(chǎn)時間 準備時間設(shè)備真正使用時間 無任務(wù)實際的產(chǎn)能損失產(chǎn)能產(chǎn)品組合成本隱藏產(chǎn)能分析：產(chǎn)能的含義將在分攤固定制造費用中被用到分析：兩種分攤固定制造費用的方法完全分攤法 剩余產(chǎn)能法定義優(yōu)勢弱點將發(fā)生的固定制造費用按實際的產(chǎn)量完全分攤到產(chǎn)品成本中去根據(jù)目標產(chǎn)能為計算分攤率的基礎(chǔ)；實現(xiàn)的產(chǎn)能的成本計入產(chǎn)品成本，未實現(xiàn)的為剩余產(chǎn)能成本。固定制造費用隨著產(chǎn)量的變化而波動，產(chǎn)品單位成本缺乏比較性。符合法定報告的要求 使管理層直觀地了解產(chǎn)能利用率對最終利潤地直接影響，特別是在生產(chǎn)不穩(wěn)定期間顯得尤為重要。法定報告和管理報告有差異，可能需要定期的調(diào)整。設(shè)備利用率及折舊建議由于公司的產(chǎn)能在公司營運的前期可能有較大的波動，我們建議公司采用剩余產(chǎn)能法分攤固定制造費用。按公司預(yù)算的產(chǎn)量計算固定的分攤率，將實際產(chǎn)量對應(yīng)的部分計入產(chǎn)品成本，由于未充分利用產(chǎn)能（未達到生產(chǎn)計劃）而未分攤的制造費用，直接計入銷售成本。總結(jié)：選定的產(chǎn)品成本核算方案在模板上的位置總結(jié)：各成本中心核算內(nèi)容和方法人力資源部物控管理部物控管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部營銷部營銷部財務(wù)部行政部質(zhì)量管理部責(zé)任中心 下屬成本中心成型車間印刷車間包裝車間設(shè)備維護動力車間通用成本中心（市場）項目客戶客戶渠道客戶客戶渠道成本歸集范圍本成本中心產(chǎn)品系列本成本中心成本分攤對象本成本中心項目客戶本成本中心產(chǎn)品本成本中心部門部門部門客戶 渠道核算內(nèi)容材料直接生產(chǎn)成本制造費用期間費用?? ? ??? ? ?? ? ?? ??????????材料差異采購價格差異 (PPV) = (Pa Pb) x Ua材料耗用差異 (MV) = (Ua Ub) x Pb單位材料成本差異 (UCV) = PaUa – PbUbPPV + MV總材料成本差異 (TCV) = UCV x Va產(chǎn)量差異 (VV) = (Va Vb) x PbUb材料成本差異總額 = VV + TCV 生產(chǎn)成本差異分攤率差異 (RV) = (Ra Rb) x Aa效率差異 (EV) = (Aa Ab) x Rb制造費用分攤差異制造費用差異 (OV) = (ORa ORb) x Aa產(chǎn)能利用差異 (不計入單位產(chǎn)品成本 )= (Aa Ab) x Orb注釋：P: 價格 (CIF)U: 用量 (單位產(chǎn)成品的原材料用量 )V: 銷量 (產(chǎn)成品銷量 )R: 分攤率 （每項作業(yè)的分攤率）A: 作業(yè) （成本驅(qū)動因素）OR: 費用分攤率 （每項作業(yè)的分攤率）a:實際b:預(yù)算
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