【正文】 30 天，主要分成 管井、鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力錨索、土釘噴錨、土 方挖運(yùn)等幾大分項(xiàng)工程，詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃見《 進(jìn)度計(jì)劃表 》 施工進(jìn)度保證措施 進(jìn)度計(jì)劃保證和管理體系 時間 施工項(xiàng)目 4 6 9 11 14 16 19 21 24 26 30 單 施 天 項(xiàng) 工 數(shù) 施工前準(zhǔn)備 1天 降水井施工 5天 支護(hù)樁施工 10天 錨索施工 5天 樁間處理 5天 土釘墻及錨噴施工 4天 撤場 1天 備 注 部分施工項(xiàng)目交叉作業(yè) ； 具體工期可根據(jù)具體要求適當(dāng)調(diào)整。 進(jìn)度保證體系 計(jì)劃管理體系 資源供應(yīng)體系 生產(chǎn)調(diào)度體系 組織管理體系 分包管理 專業(yè)隊(duì)伍 勞務(wù)管理 材料供應(yīng) 機(jī)具供應(yīng) 設(shè)備管理 內(nèi)部協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào) 施 工 完成進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃保證體系 工期保證 措施 總體要求 1．一旦中標(biāo)， 我公司 項(xiàng)目管理人員將立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，確保按業(yè)主指定日正式開工。 2．我方將立即按照投標(biāo)文件中的組織體系成立工程施工項(xiàng)目體，落實(shí)各崗位人員。 3．本工程施工時作業(yè)人員經(jīng)合理調(diào)整后，保證節(jié)假日有管理人員照常工 作，保證工程工期不受影響，并采用合理的加班施工來縮短工期，爭取提前完成。 4．項(xiàng)目部將每星期召開由監(jiān)理單位和建設(shè)單位參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決和總結(jié)一周以來出現(xiàn)的問題 ，有利于以后工作的開展。 5．充分發(fā)揮 我 公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織鋼筋、混凝土、錨 索、土 方施工的合理搭接，分層分段流水施工，確保各分項(xiàng)的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 6．開工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時。 進(jìn)度控制 1．辦公室掛貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時間要求。 2．以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的 月 、 周、日 生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級保證，即 日 度計(jì)劃保證 周 度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)， 周 度計(jì)劃保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，確保各分項(xiàng)工程施工總進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 保證措施 前期準(zhǔn)備保證措施 序號 保證措施 1 本公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時供應(yīng)。 2 本公司與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍長期合作，已選擇一家簽定了本工程的合作意向書，可保證勞務(wù)隊(duì)伍及時進(jìn)場。 3 在正式施工前，與勞務(wù)隊(duì)簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時段的施工人員的保證措施。 4 在工程開工前，本公司技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作 好技術(shù)準(zhǔn)備。 組織保證措施 序號 保證措施 1 在本公司選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選擇建委推薦的長期與本公司合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權(quán)，可以確保指令暢通、令行禁止。此外，還將由本公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本工程的主管領(lǐng)導(dǎo)，以方便集中本公司各種優(yōu)質(zhì)資源為本工程服務(wù)。 3 加大資源配備與 資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。確保勞 動力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時進(jìn)場。 技術(shù)保證措施 序號 保證措施 1 項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭，建立快速反應(yīng)機(jī)制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時達(dá)成共識，對預(yù)見性問題，適時與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 2 項(xiàng)目制定每周、每月進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保 證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3 根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、施工單位的考察日期和進(jìn)場日期，加強(qiáng)對各施工單位的計(jì)劃管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保總體的計(jì)劃管理體系。 4 精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。 5 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度 。 管理保證措施 序號 保證措施 1 作好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。合理安排混凝土澆筑時間，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 2 除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外，項(xiàng)目每星期定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。 3 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條 件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時間。 4 控制工期節(jié)點(diǎn)，制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行勞動競賽，對保質(zhì)保量達(dá)到工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行物質(zhì)獎勵。 勞動力保證 勞動力保證措施 序號 保證措施 1 選擇長期與本公司合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，保證施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量能滿足工程施工需要，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的農(nóng)民工維權(quán)小組，督促和解決農(nóng)民工工資發(fā)放等問題，解決工人的后顧之憂，保證工人隊(duì)伍的穩(wěn)定和保持工人的施工積極性。 3 科學(xué)安排節(jié)假日加班，保持連續(xù)施工。在春節(jié)期間，采取責(zé)任狀約束與經(jīng)濟(jì)激勵的措施，與作業(yè)隊(duì)伍簽訂特殊期間的施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行重獎重罰的約束手段，同時又對施工人員實(shí)行每日按人頭發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助進(jìn)行激勵，保證施工人員的穩(wěn)定。 4 配備后備施工作業(yè)隊(duì)伍，保持作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。 5 根據(jù)工程情況，對所有參與施工的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。 第四章 工程資源投入計(jì)劃 大型機(jī)械設(shè)備的投入 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率kW 生產(chǎn) 能力 1 鉆井機(jī) — 3 中國 2020 良好 2 灌注樁機(jī) — 1 中國 2020 良好 3 土釘鉆機(jī) — 2 中國 2020 良好 4 注漿泵 W320 1 中國 2020 良好 5 鋼筋切割機(jī) — 1 中國 2020 良好 6 攪漿機(jī) JB100 1 中國 2020 良好 7 空壓機(jī) W10/7 2 中國 2020 良好 8 噴混凝土機(jī) PZ 1 中國 2020 良好 9 電焊機(jī) BX13005F 2 中國 2020 良好 10 震動器 — 1 中國 2020 良好 11 錨桿鉆機(jī) YGL100Q 1 中國 2020 良好 12 張拉機(jī) — 1 中國 2020 良好 13 履帶式挖掘機(jī) — 4 中國 2020 良好 14 土方運(yùn)輸車 — 20 中國 2020 良好 15 全站儀 SET2110 1 中國 2020 良好 16 水準(zhǔn)儀 DS3 1 中國 2020 良好 17 潛水泵 41 中國 2020 良好 勞動力資源配置計(jì)劃 充足的勞動力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇 ，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取。 我公 司將根據(jù)各分部分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，確保施工任務(wù)的順利完成。 詳細(xì)的勞動力資源投入見下表所示 勞動力計(jì)劃表 投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動力計(jì)劃表。本計(jì)劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 單位：人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 前期 中期 后期 土方工人 10 10 10 降水工人 8 4 4 灌注樁工人 5 0 0 冠梁工人 8 0 0 錨索 工人 4 0 0 土釘墻工人 15 15 15 打雜工人 3 3 3 管理人員一覽表 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 一、總部 李建方 總經(jīng)理 高工 公司所有項(xiàng)目 趙建強(qiáng) 副經(jīng)理 高工 公司所有項(xiàng)目 二、現(xiàn)場 朱留平 副經(jīng)理 工程師 見簡歷表 朱劍峰 科長 工程師 已做支護(hù) 8年、聚湖雅苑、惠民大廈等 朱舜賢 科員 技術(shù)員 已做支護(hù) 3年、典雅花園、天潤花園、 惠民大廈等 何茂金 科員 工程師 已做支護(hù) 3年、月星家居、府西花園、 聚湖雅苑等 李和榮 科員 技術(shù)員 已做支護(hù) 3年、月星家居、第七人民醫(yī) 院等 馮飛 科員 工程師 已做支護(hù) 3年、北廣場、少年宮、科教 城等 7安全員 李波 科員 工程師 已做支護(hù) 3年、康橋水郡、天潤園、典雅花園、少年宮等 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 序號 材料名稱 單位 進(jìn)場計(jì)劃 (分批進(jìn)場 ) 1 水泥 t 土方開挖前 3 天 開始進(jìn)場 2 螺紋鋼 直徑 1 16 t 樁機(jī)進(jìn)場前 3 天 開始進(jìn)場 3 圓鋼 直徑 、 8 t 樁機(jī)進(jìn)場前 3 天 開始進(jìn)場 4 鋼鉸線 t 樁機(jī)進(jìn)場前 3 天 開始進(jìn)場 5 鋼管 直徑 48 壁厚 2mm t 土方開挖前 3 天 開始進(jìn)場 5 商品砼 C30 M3 灌注樁及冠梁施工時 開始進(jìn)場 第五章 施工重、難點(diǎn)分析及施工工藝、技術(shù)措施 施工重、難點(diǎn)分析 （ 1） 局部 地質(zhì)狀況 較差 基坑西北角淤泥質(zhì)土層較厚，且填土較厚， 對土方開挖、 鉆孔灌注樁及錨索 施工均帶來不利影響。 特別是對土釘級錨索成 孔影響較大。我方將采取添加膨潤土的措施對成孔進(jìn)行泥漿護(hù)壁，確保成孔深度及成孔直徑，確保注漿量，充分發(fā)揮錨索及土釘?shù)淖饔谩? （ 4） 配電房處對地基沉降要求高 基坑西北角有一配電房，配電房離基坑范圍線最近 4 米，對此處施工的灌注樁及錨索的施工工藝要求較高，確保此處地基沉降控制在允許值以內(nèi)，減小對地基土的擾動。 我方將控制土方開挖節(jié)點(diǎn)，確保在冠梁及錨索注漿體達(dá)到設(shè)計(jì)要求后再張拉、鎖定，再進(jìn)行下層土方的開挖。在錨索張拉過程中，嚴(yán)格控制張拉值、鎖定值，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求，控制沉降值。 土 方挖運(yùn)工程 . 1 土方工程的指導(dǎo)思想 土方開挖配合基坑支護(hù)形式進(jìn)行。 土方開挖采用 履帶式樣挖土 機(jī)進(jìn)行，采用分層 大開挖 ，由 基坑中心區(qū)向車道處退行挖掘 。采取中心島開挖，確保錨 索 施工 有足夠工作平臺。整個土方開挖還受制于錨 索 的施工，錨 索 注漿后達(dá)到一定強(qiáng)度（ 70％以上）才能進(jìn)行下層土方開挖。土方開挖與 噴錨支護(hù)施工密切配合，采用分層、分段間隔開挖方式。分層次數(shù)與 土釘 排數(shù)相同，開挖深度 不大于 該層 預(yù)應(yīng)力錨索 施工孔位 為宜；開挖工作平臺的水平寬度應(yīng)滿足鉆孔施工要求，一般為 5~8m，在工作平臺外挖一臨時導(dǎo)流明溝和集水井，用于排走坑內(nèi)積水和鉆孔施工的返水。 . 1 挖土機(jī)械配備 本工程總土方量約 170000m3。土方挖運(yùn)施工工期為 30天，土體松散系數(shù)為。本工程計(jì)劃配置鏟斗容量 4 臺，自卸車 20 臺 。 . 2 施工準(zhǔn)備 1）辦理與土方挖運(yùn)有關(guān)的環(huán)保、市政、交通等部門的審批手續(xù)。 2）查明施工現(xiàn)場的地下管線埋置方向及地下構(gòu)筑物情況。 3）落實(shí)土方施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場安全、施工管理人員； 4）向施工人員全面進(jìn)行文明施工、環(huán)保措施及安全技術(shù)交底。 5）熟悉基坑開挖圖，察看施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，確定合理的出土運(yùn)行路線，選 定棄土地點(diǎn)。 6）做好夜間照明準(zhǔn)備，確保夜間施工時現(xiàn)場有足夠的照明。 . 3 土方開挖總體施工流程 ? 土方開挖不