【正文】 實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。 資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤 管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行 “ 專人使用，專人負責，專人保管 ” 的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到 2020 年 10 月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元。 物資采購規(guī)范化。結合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉移 必須履行部門轉移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。 三、后勤服務優(yōu)質(zhì)細致 嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。 工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品，享受到學校提供的早中餐 供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有 4 人（包括后勤校長），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作。 服務師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校后勤工作得到教師們一致好評。 四、加強管理，開源節(jié)流資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、 勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。 做到 “ 物資采購要批 ” 的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。 實行 “ 物品發(fā)放按需 ” 的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。 加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 五、校園安全全方位保障 校園安全工作是當前學校工作中的重 中之重，除了開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。 認真排查，積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自 3 月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展 “ 拉網(wǎng)式 ” 的公共安全隱患排查達 4 次之多，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修， 9 月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為 95%。 積極建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在5 個重點地段、重點部位安裝了 5 個視頻監(jiān)控設備，我校安全技防措施得到加強。 積極組建教師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天 下午學生放學在校門值班，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應急預案，化解危機。 積極落實人防物防，切實加強校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學校從 9 月開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。 ① 學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施； ② 積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室； ③ 協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓，強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進 一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。④ 張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，積極爭取家長理解配合。 扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。 6 月，制作了兩塊安全宣傳欄； 11 月，更換了消防宣傳欄兩個； 12 月，組織 26 年級學生開展 “ 遇險自救 ” 知識競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工 作。 積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調(diào)，經(jīng)過學校多次努力，政府的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等。 六、工作反思 教師住宿生在活動和管理上還有待改進。 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。 環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。 在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā) 的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。 總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以 “ 務實高效 ” 的工作作風，以 “ 眼口勤，心善思，手腳快 ” 的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。個人工作總結 黃文龍 2020 年又一年過去，回顧我的工作，算 是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，特別是在迎接省均衡教育發(fā)展過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校驗收順利通過提供了保障?，F(xiàn)將本學期總務保管后勤工作總結如下： 一、財產(chǎn)管理方面：加強校產(chǎn)管理、提高使用效率 在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。各功能室干凈整潔，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。 二、總務常規(guī)管理方 面：學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征 要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個 “ 和諧、愉悅、安全、舒心 ” 的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造 “ 質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園 ” 的無形支持。為此，我做好以下幾方面工作： 做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。 做好后勤保障工作。學校的各項活動，我 們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。 做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為教學人員和學生服務。 做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。 三、工作反思 在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。 在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如 ：學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。 在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的安全。 由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力 篇九： X 學校 2020— 2020 學年度第二學期總務后勤工作總結 X 學校 2020— 2020 學年度第二學期總務后勤工作總結 本學期工作結束，回顧一學期 大大小小的事情，零零碎碎的工作 ,我校后勤工作在遵循學校總體工作思路和對總務工作的具體要求，結合學校后勤工作實際情況，我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨，努力做好財務、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現(xiàn)將本學期總務工作總結如下： 一、財務管理 教育經(jīng)費的管理：學校的經(jīng)費是學校生存的根本，并納入校財局管 ,主要用于教育教學和改善辦學條件 ,學校領導、財務人員及全體教師能嚴于律己 ,自覺遵守財經(jīng)紀律 ,執(zhí)行年度收支預算， 本著收支平衡，保運轉 ,保重點的原則，學校辦公 ,購置開支由各部門上報購置計劃，總務處根據(jù)需要統(tǒng)一采購，大型購置維修項目，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理，采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財務人員按月將轄區(qū)三所學校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后 ,報會計核算中心進行報賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴格控制來客招待 ,上級檢查工作時一同教師工作餐，加強了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學校教育教學的正常運轉。 二、校產(chǎn)管理 本學期，由于新建教師周轉房，拆除了辦公樓、女生宿舍 和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員協(xié)助總務處想方設法將閑置的公物妥善保管，開學前，總務處請人維修課桌 15 張，長