制造業(yè)物流管理實(shí)務(wù)(已改無錯(cuò)字)
2023-02-27 09:21:09 本頁面
【正文】 Q=350 1 2 3 4 5 6 7 8 預(yù)測需求 100 450 100 100 1050 100 100 100 計(jì)劃入庫量 1000 1000 現(xiàn)有貨量 900 800 350 250 1150 1100 1000 900 800 采購訂貨 1000 1000 分銷需求計(jì)劃 （ distribution requirement planning， 簡稱 DRP） 是指應(yīng)用物料需求計(jì)劃（ MRP） 的原則 ， 在配送環(huán)境下從數(shù)量和提前期等方面確定物料配送需求的一種動(dòng)態(tài)方法 。 分銷需求計(jì)劃（ DRP） 物料需求計(jì)劃 MRP實(shí)際上根據(jù)產(chǎn)品與零部件的從屬關(guān)系 ， 按時(shí)間分段計(jì)算物料需求的系統(tǒng)模型 。 圖 41 MRP系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu) 分銷需求計(jì)劃（ DRP） MRP只解決了生與零部件的需求的關(guān)系 ， DRP則是根據(jù)顧客需求預(yù)測直接確定顧客需求與零部件需求的關(guān)系 ， 即解決配送與零部件補(bǔ)貨需求匹配問題 。 分銷需求計(jì)劃（ DRP） DRP作用： ? 協(xié)調(diào)同一供應(yīng)商提供的多項(xiàng)物料的補(bǔ)貨需求和安排； ? 選擇更有效的運(yùn)輸方式 ， 以及相應(yīng)的貨車或船運(yùn)的容量規(guī)模等； ? 預(yù)先做好運(yùn)輸和熱門貨 、 卸貨的人員 、 設(shè)備安排工作； ? 從最終的客戶需求出發(fā) ， 利用分銷需求條件影響物料需求計(jì)劃 。 分銷需求計(jì)劃（ DRP） 圖 43 綜合的 DRP/MRP系統(tǒng)功能模型圖 顧客 原材料 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 地區(qū)倉庫 地區(qū)倉庫 工廠倉庫 最終組裝 (制造 ) 裝配 B 零件 C 裝配 C 裝配 B 零件 C 零件 E 零件 D 零件 A 零件 B 分銷需求計(jì)劃 DRP 物料需求計(jì)劃 MRP DRP/MRP系統(tǒng) (1) DRP的優(yōu)點(diǎn) 在營銷方面， DRP的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在： ?改善了服務(wù)水準(zhǔn) ， 保證了準(zhǔn)時(shí)遞送 ， 減少了顧客的抱怨； ?更有效地改善了促銷計(jì)劃和新產(chǎn)品引入計(jì)劃； ?提高了預(yù)計(jì)短缺的能力 ， 使?fàn)I銷努力不花費(fèi)在低儲備的產(chǎn)品上； 分銷需求計(jì)劃（ DRP） ?改善了與其他企業(yè)的協(xié)調(diào)功能 ， 因?yàn)?DRP有助于共用一套計(jì)劃數(shù)字； ?提高了向顧客提供存貨管理服務(wù)的能力 。 在物流方面， DRP優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在： ?由于實(shí)行協(xié)調(diào)裝運(yùn) ， 降低了配送中心的運(yùn)輸費(fèi)用； ?能準(zhǔn)確確定何時(shí)需要何種產(chǎn)品 ， 降低了存貨水平和倉庫空間需求； 分銷需求計(jì)劃（ DRP） ?減少了延遲供貨現(xiàn)象 ， 降低了顧客的運(yùn)輸成本； ?改善了物流與制造之間的存貨可視性和協(xié)調(diào)性； ?能有效地模擬存貨和運(yùn)輸需求 ， 提高了企業(yè)的預(yù)算能力 。 分銷需求計(jì)劃（ DRP） (2) DRP的局限性 第一 ， DRP系統(tǒng)需要每一個(gè)配送中心具有精確的 、 經(jīng)過協(xié)調(diào)的預(yù)測數(shù) 。 第二 ， DRP系統(tǒng)要求配送設(shè)施之間的運(yùn)輸具有固定而又可靠的完成周期 。 第三 ， 由于生產(chǎn)故障或遞送延遲 ， 綜合計(jì)劃會(huì)經(jīng)常受系統(tǒng)故障或頻繁改動(dòng)的影響 ， 尤其是補(bǔ)貨運(yùn)輸周期和賣主遞送可靠性等方面的不確定因素可能會(huì)使 DRP系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中有一定的局限性 。 分銷需求計(jì)劃（ DRP） DRP的例子 ? ABC公司有兩個(gè)地區(qū)倉庫，它們從工廠的同一個(gè)配送中心接受產(chǎn)品。 ?配送中心往第一個(gè)倉庫送貨的 LT=1周 ，Q=50單位 ， SS=10單位 ?配送中心往第二個(gè)倉庫送貨的 LT=2周 ，Q=60單位 ， SS=15單位 ?組裝產(chǎn)品并將其送到配送中心的 LT=1， 生產(chǎn)批量 Q=200單位 ， SS=40單位 分銷需求計(jì)劃（ DRP） 批量： 50 預(yù)測需求 已在途的訂貨 計(jì)劃庫存 計(jì)劃應(yīng)收到的訂貨 計(jì)劃應(yīng)發(fā)出的訂貨 PD 60 1 30 50 80 2 40 40 3 30 10 50 4 40 20 50 50 5 40 30 50 SS:10 LT:1 時(shí)期 (周 ) 批量： 60 預(yù)測需求 已在途的訂貨 計(jì)劃庫存 計(jì)劃應(yīng)收到的訂貨 計(jì)劃應(yīng)發(fā)出的訂貨 PD 110 1 70 60 100 60 2 80 20 60 3 50 30 60 60 4 60 30 60 5 50 40 60 SS:15 LT:2 時(shí)期 (周 ) 批量： 200 總需求 已在途的訂貨 計(jì)劃庫存 計(jì)劃應(yīng)收到的訂貨 計(jì)劃向工廠發(fā)出的訂貨 PD
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