一廠品管二部4月份工作報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2023-02-26 06:54:46 本頁面
【正文】 已導(dǎo)入外驗(yàn)。 3. 召開品質(zhì)檢討會(huì)，交流廠商先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)品質(zhì)不佳廠商加強(qiáng)了制程監(jiān) 控 (如外驗(yàn)稽核，相關(guān)表格之產(chǎn)出等 )。4月份工作績效四、模具管理方面： 1. 完成了 Gran Prix 43套模具試模，并對(duì)試模品進(jìn)行了試投追蹤。 2. 經(jīng)試模量測，建議 RD對(duì) 4套模具進(jìn)行了修模，如 Bezel、 Case insert right、Case insert left、 Rail AntiRotation等。 3. GP新模具已登入模具履歷卡進(jìn)行管控。 4. 對(duì) TINMAN、 MM/Polly等模具進(jìn)行了查核與保養(yǎng)。五、品質(zhì)改善方面： 1. 建立樣品差異卡 因試產(chǎn)階段設(shè)變材料較多，且難以直接區(qū)別導(dǎo)致廠商、制造、 IQC極易將新舊料混淆。故制做樣品差異卡，標(biāo)識(shí)變更之處，使廠商、 IQC檢驗(yàn)及制造部門易于識(shí)別，有效地防止了錯(cuò) ,混料現(xiàn)象4月份工作績效五、品質(zhì)改善方面： 2. GP KEY OK鍵印刷時(shí)固定治具改良 改善前：因廠商設(shè)計(jì)治具時(shí)僅固定定位孔，導(dǎo)致印刷時(shí) KEY OK鍵本身受力 而變形，不良率 70%。 改善后：要求廠商增加一凹槽，固定 OK鍵本身，以定位孔定位，便可防止 印刷時(shí)受力而歪斜。經(jīng)廠商試行效果 OK， 故經(jīng)改善后 GP LP3之試 產(chǎn)便解決了 OK鍵歪斜之 ISSUE。六、索賠狀況：品名 料號(hào) 廠商 索賠金額 TOTALTOP HOUSING FAAP1881H06 美佳 25200NTD 59850 NTDTKIM RING FADP1881H09 冠誠 34650NTD4月份工作績效一、配合 Tinman出貨 23K。二、配合臺(tái)金人員 Gran Prix LP3試產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 1) 從 4月 9日至 4月 25日，已將 8種基板各 900PC， 全檢測 ATE、 FCT。 2) 4月 16日至 4月 30日將在 TOP制程組成成品 496臺(tái)全部檢測完成讓PASS的機(jī)器順利轉(zhuǎn)入 CSA。 3) 因 M/B之 BGA不良，嚴(yán)重影響 TOP制程良品率，以耗費(fèi)拆裝修護(hù)時(shí)間。為此 IPQC已安排 1人專在 TOP LEVEL組裝 M/B之前量測 Q12 19365PCS， 不良 69PCS， 不良率為 %。三、為將 Star Wheel Marking之不良有效控制在產(chǎn)線，特在 Final測試程式中增加 Punchbowl Plot列印，以實(shí)際控制效果來看，此種程式變更方式效果明顯。 IPQC課績效4月份工作績效四、為使作業(yè)員調(diào)配方便，對(duì)作業(yè)員進(jìn)行多工位技能培訓(xùn)，目前Tinman以達(dá)到一名作業(yè)員可會(huì)四工位測試， MM/Polly在進(jìn)一步培訓(xùn)當(dāng)中。五、員工英語能力穩(wěn)步提升，連續(xù)兩個(gè)月之每日一句一詞培訓(xùn)，取得理想效果。 IPQC課績效4月份工作績效 PQC課績效一、為配合 MMP量產(chǎn) , 我們已經(jīng)修訂了四份辦法 。已制訂相應(yīng)的 CSA檢 驗(yàn)規(guī)範(fàn)共 8份 ,因客戶在 PP試產(chǎn)階段變更較多 ,故預(yù)計(jì)在 5月份初發(fā)行 .二、提高了 AD人員的技能 , 對(duì)新機(jī)型加強(qiáng)了制程稽核力度 , 確保新機(jī)型量產(chǎn)前的 “ 人 , 機(jī) , 料 , 法 ” 的狀況保持良好 .三、加強(qiáng)課內(nèi)人員的教育訓(xùn)練 ,尤其是新進(jìn)人員的技能訓(xùn)練 , 提升了人
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