珠寶行業(yè)企業(yè)加值管理vam(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-25 20:04:27 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備組合技術(shù)n 減少裝設(shè)時(shí)間 n 改善製程、縮短生產(chǎn)週期n 自動(dòng)化設(shè)備及半自動(dòng)化設(shè)備n 教導(dǎo)裝配員工業(yè)工程方法及機(jī)器設(shè)備 如何維修、預(yù)防保養(yǎng)n 工作說(shuō)明書n 全面品管的檢查點(diǎn)設(shè)定n 顏色管理n 防呆設(shè)施n 廠房重新規(guī)劃n 最長(zhǎng)的生產(chǎn)製造捷徑n 目視管理n 循環(huán)清點(diǎn)材料n 生產(chǎn)線之平衝n 建議獎(jiǎng)金制度n 製程改善成 本 分 析 外包材料成本 產(chǎn)品總成本＊＊ 收回附加價(jià)值高的外包工作Total Cycle TimeIndividual Cycle Time Setup Addedvalue Moving︴ 裝設(shè)時(shí)間 ︴ 附加價(jià)值 ︴ 物料搬運(yùn) ︴生產(chǎn)週期減少裝設(shè)時(shí)間內(nèi)在裝設(shè)外在裝設(shè)必須停機(jī)不必停機(jī)＊ 區(qū)分內(nèi)在、外在裝設(shè)＊儘量將內(nèi)在轉(zhuǎn)成外在＊外在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用顏色區(qū)分功能＊取消調(diào)整的動(dòng)作或製程＊最後消除裝設(shè)的動(dòng)作裝設(shè)時(shí)間與混合生產(chǎn)(SETUP TIME / MIXED PROD)傳統(tǒng)JITA A A A A B B B B B C C C C C D D D D DA B B C D A B B C DA B B C D A B C D D 1 23 4 5按功能分配的製程傳統(tǒng)式生產(chǎn) 1 2 3 4 5 按工作順序連接製程JIT生產(chǎn)方式原料 成品3031127815105 23最 長(zhǎng) 的 生 產(chǎn) 捷 徑LONGEST CRITICAL PATH 生產(chǎn)線長(zhǎng)短之影響1 生產(chǎn)佔(zhàn)用空間2 WIP3 生產(chǎn)週期4 品質(zhì)管制5 報(bào)廢 △△△△△ △ □□□□ □□■■■△ □■材料及產(chǎn)品裝配員生產(chǎn)線縮短前△△△△ □ □□■■■△ □■材料及產(chǎn)品裝配員生產(chǎn)線縮短後IC插配IC insertion group手插配Handload operation銲錫爐Wave solder成品裝配Final assembly檢驗(yàn)及修理Inprocess inspection/repair出貨Shipping NN/3000基板測(cè)試Board test areaKCAKanban control areas limit the amount of workinprocess allowed in the pipeline.Raw materialReceiving Forming加工QueueAuto insertion QueueHandload operationFinal(inprocess) assemblyFinal assemblySolder touchup QueueQueue Wave Solder預(yù)測(cè)試試PretestAfter pretest operationQueueQueue 品保 QAQueue系統(tǒng)測(cè)試需求System test demand Pc line stock庫(kù)存成品裝配材料成品裝配自動(dòng)插配收進(jìn)料 手插配銲鍚機(jī)補(bǔ)銲加工材料Raw materialKCA5KCA4KCA2KCA3KCA1系統(tǒng)測(cè)試需求System test demandExhibit 131. JIT Material FlowExhibit 132. Assumed “Batch”Material FlowHP—Computer Systems Division連接器製造流程 (CONTACT)沖壓原材料 沖壓 入庫(kù) 電鍍 入庫(kù) 出貨原材料 成型 入庫(kù) 組立 包裝入庫(kù) 出貨原材料 入庫(kù) 射出 (外購(gòu)件 )(MOLDING)(STAMPING)WIP工作站 工作站 工作站工作站工作站工作站工作站工作站工作站工作站裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員裝配員工作站工作站工作站 工作站工作站W(wǎng)ORK STATIONOPERATOR△△△ △△ △△△△ △△△WIP(在製品)(在製品)(在製品)(在製品)INTEL馬來(lái)西亞廠的 VAM績(jī)效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)1 空間比率︰現(xiàn)有空間與原有空間比2 在製品減少比例︰每週比較3 製程距離4 生產(chǎn)週期的減少5 物料需求、拉的方式︰生產(chǎn)線旁存放材料 的數(shù)量INTEL馬來(lái)西亞廠的 VAM活動(dòng) ＊ JIT的供應(yīng)商關(guān)係 聯(lián)合供應(yīng)商，共同運(yùn)送材料 INTEL公司的人可直接與該供應(yīng)商 生產(chǎn)線主管或工程主管洽商＊ 多能工訓(xùn)練培養(yǎng) 增加冷測(cè)區(qū)自動(dòng)機(jī)器的設(shè)備，使一 個(gè)人操作兩臺(tái)機(jī)器，能操作兩臺(tái)以 上的操作員稱為「超級(jí)裝配員」並 給予特別加薪Toyondu Company 的 VAM經(jīng)驗(yàn)＊ 裝配員自已繪畫工作說(shuō)明書，品質(zhì)分析圖， 改善製程後的工作說(shuō)明書及原工作說(shuō)明書 均一直貼在牆上。客戶可隨時(shí)檢查裝配員 是否有根據(jù)工作程序裝配生產(chǎn)，這些工作 說(shuō)明書一方面讓裝配員參與，提高工作與 趣，再一方面可以用來(lái)訓(xùn)練新進(jìn)裝配員， 工作說(shuō)明書上要註明填寫日期，以做為追 蹤改善的意願(yuàn)。Toyondu Company 的 VAM經(jīng)驗(yàn)＊ “拆散產(chǎn)品 ”實(shí)驗(yàn)室 (TearDown Lab.) 10呎 12呎建方
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1