【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】流程描述培訓(xùn)湖南用友軟件有限公司實(shí)施部:吳廣2023-8-30流程描述培訓(xùn)的目的和內(nèi)容1.了解和掌握流程說(shuō)明編寫(xiě)的規(guī)范2.了解和掌握流程圖繪制的規(guī)范3.了解流程圖繪制及流程說(shuō)明編寫(xiě)的步驟以及要求1.一致性原則2.完整性原則3.具體性原則流程圖繪制的總體原則流程步驟的繪
2025-02-26 13:08
【總結(jié)】流程優(yōu)化論TheWaytoMakeYourLifeEasy…課程目的通過(guò)本課程,你將了解?工作流程和流程損失?利用職能分析工具選取關(guān)鍵流程?流程優(yōu)化步驟同時(shí),你將學(xué)會(huì)使用職能分析工具…什么是工作流程?工作流程宏觀流程微觀流程需求
2025-02-06 00:54
【總結(jié)】流程優(yōu)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)主講:姜姍姍回顧?“小問(wèn)題”不斷?突發(fā)事情不斷,骨干忙于扯皮和救火?憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)、業(yè)績(jī)不穩(wěn)定?同樣的錯(cuò)誤重復(fù)在犯?缺乏標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)法監(jiān)控、執(zhí)行力差什么是流程??jī)蓚€(gè)關(guān)鍵詞:?流程的客戶是誰(shuí)??客戶的需求是什么?流程是什么?流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的
2024-10-11 15:37
【總結(jié)】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-17 06:08
【總結(jié)】BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢(xún)?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X
2025-01-11 16:28
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程架構(gòu)與優(yōu)化部能力建設(shè)課程系列2課程說(shuō)明流程信息化總部3課程說(shuō)明流程信息化總部課程內(nèi)容再造奇跡介紹再造奇跡九大原則,了解流程的基本理念。正確認(rèn)識(shí)流程為什么要引入流程,做流程管理?流程是什么?流程和制度有什么區(qū)別?和業(yè)務(wù)、IT有什么關(guān)系?什么樣的流程是一個(gè)好流程?ARIS設(shè)計(jì)ARIS系統(tǒng)具有哪些功能?和傳統(tǒng)流程文件相
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”?CEORDSM客戶組
2025-03-01 11:40
【總結(jié)】此報(bào)告僅供公司/客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)目錄?流程及流程管理?流程設(shè)計(jì)?流程優(yōu)化?流程實(shí)施推動(dòng)2什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺(jué)休閑起床流程名稱(chēng):一天的生活3
2025-01-22 00:54
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-01-10 01:01
【總結(jié)】BPR1.BPR的由來(lái)和發(fā)展2.什么是BPR3.過(guò)程與管理4.BPR原則5.BPR與組織結(jié)構(gòu)6.BPR實(shí)施流程與方法7.過(guò)程表示法8.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)BPR探討11、BPR的由來(lái)和發(fā)展?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)僵化的組織低效的流程2?3CS1R
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】安信集團(tuán)總部流程優(yōu)化推進(jìn)會(huì)議流程優(yōu)化小組目錄一、流程優(yōu)化目標(biāo)二、集團(tuán)總部流程、制度管理現(xiàn)狀三、流程優(yōu)化工作步驟四、各部門(mén)需要配合和提供的資料五、目前各部門(mén)流程制度文件情況六、提交資料時(shí)間要求一、流程優(yōu)化目標(biāo)1-整體目標(biāo):完成安信偉光(上海)木材有限公司業(yè)
2025-02-06 00:39
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-07 12:04