物流成本課件09物流成本的控制(已改無錯字)
2023-02-24 17:22:25 本頁面
【正文】 （ 1）物流直接材料成本差異分析 （ 2）物流直接人工成本差異分析 （ 3）間接費用成本差異分析 標準成本法 成本差異 成本差異的含義： 預算成本（標準成本）和實際成本之間的差異。分為不利差異和有利差異。 意義： 通過成本差異的計算，對差異的原因進行因素分析，及時采取相應措施加以控制。 標準成本法 成本差異計算和分析 成本差異由價格差異和數(shù)量差異組成 成本差異的基本原理： 價格差異 =實際價格 實際數(shù)量－標準價格 實際數(shù)量 數(shù)量差異 =標準價格 實際數(shù)量－標準價格 標準數(shù)量 標準成本法 直接材料成本差異的計算 （ 1）價格差異： 實際耗用材料按實際采購價格計算與按標準價格計算之間的成本差額。 （ 2）數(shù)量差異： 按標準價格計算的的材料實際耗用數(shù)量與標準耗用數(shù)量之間的成本差額 標準成本法 例： 某廠某產(chǎn)品的材料耗用定額為 10公斤，每公斤標準價格為 1元，材料標準成本為 10元（ 10 1）。如本月投入生產(chǎn) 90臺，實際消耗材料 950公斤，實際單位為每公斤 。請計算出價格差異和數(shù)量差異并列表表示。 標準成本法 材料數(shù)量差異 =（ 950 1） （ 90 10 1） = 50（元） 材料價格差異 =（ 950 1） （ 950 ） =95（元） 標準成本法 人工成本差異 人工成本差異包括人工效能差異和工資率差異兩部分。 人工效能差異和工資差異的計算公式如下： 人工效能差異＝（實際工時 標準工資率）－（標準工時 標準工資率） 工資率差異＝（實際工時 實際工資率） －（實際工時 標準工資率） 計算結(jié)果，正數(shù)為超支，負數(shù)為節(jié)約。 標準成本法 例如： 上述產(chǎn)品的直接人工標準工時為每臺 8小時，每小時標準工資率為 ，直接人工的標準成本為 4元（ 8 ）。如生產(chǎn) 90臺共耗用 900工時，實際工資率為 ，則請計算直接人工差異。 標準成本法 直接人工計算差異： 人工效能差異 = （ 900 ） （ 90 8 ） =90（元）（超支） 工資率差異 =（ 900 ） （ 900 ） = 90（元）（超支） 標準成本法 變動間接費用 變動間接費用效能差異 ＝（實際工時 標準費用分配率）－（標準工時 標準費用分配率） 變動間接費用耗用差異 ＝（實際工時 實際費用分配率）－（實際工時 標準費用分配率） 計算結(jié)果，負數(shù)為節(jié)約，正數(shù)為超支。 標準成本法 變動間接費用差異 例如： 上述產(chǎn)品的變動間接費用的計劃單位成本，其標準工時為 8小時，標準費用分配率為 ，則標準成本為 2元（ 8 ）。如實際產(chǎn)量 90臺的實際耗用為 900小時，實際費用分配率為 ，請計算差異。 標準成本法 差異計算： 變動間接費用效能差異 = (900 ) －（ 90 8 ）
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