【正文】 范圍： ?施工準備工作的流程、主要工作內(nèi)容等 項目施工管理過程 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報 告現(xiàn)場費用管理現(xiàn)場進度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設 計審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項 目 完 工 報 告配 合 施 工 準 備設 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計 劃 管 理參 加施工施 工 驗 收 管 理施 工 準 備設 計 交 底 、 施 工 圖 會 審施 工 動 員 會 議開 工 會 議供 方 資 料 備 案批 準施工過程變更管理機 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設 計 部采 購 部配 合 施 工 準 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準 備YN施工合同管理施工經(jīng)理組織 確認施工圖紙交付的進度； 確認設備、材料運抵現(xiàn)場的進度； 檢查現(xiàn)場施工準備情況； 確認施工開始日期。 施工經(jīng)理組織召開 ，是為了使施工部、施工供方及業(yè)主等了解項目施工的組織部署情況的重要會議。 現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報 告現(xiàn)場費用管理現(xiàn)場進度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設 計審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項 目 完 工 報 告配 合 施 工 準 備設 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計 劃 管 理參 加施工施 工 驗 收 管 理施 工 準 備設 計 交 底 、 施 工 圖 會 審施 工 動 員 會 議開 工 會 議供 方 資 料 備 案批 準施工過程變更管理機 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設 計 部采 購 部配 合 施 工 準 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準 備YN施工合同管理?七個施工現(xiàn)場管理文件 ?七個施工現(xiàn)場管理文件 ?兩個過程管理文件 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項施工進度計劃體系示意圖 項目施工管理過程 現(xiàn)場綜合管理N開 工 報 告現(xiàn)場費用管理現(xiàn)場進度管理符 合 要 求 ？N審 批 發(fā) 布 ？施 工 過 程 輸 入Y施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y1 、 設 備 運 抵 情 況 2 、 業(yè) 主 和 供 方 準 備 情 況發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設 計審 批 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項 目 完 工 報 告配 合 施 工 準 備設 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計 劃 管 理參 加施工施 工 驗 收 管 理施 工 準 備設 計 交 底 、 施 工 圖 會 審施 工 動 員 會 議開 工 會 議供 方 資 料 備 案批 準施工過程變更管理施工合同管理機 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方 施 工 部設 計 部采 購 部配 合 施 工 準 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準 備Y 機械竣工：指分項或部分工程經(jīng)過單機試運行和預驗收，達到了機械竣工條件，取得機械竣工證明文件的過程。 內(nèi)容包括：單機試運行的條件、單機試運行前的準備工作、預驗收合格標準等。 項目施工管理過程 現(xiàn)場綜合管理N開 工 報 告現(xiàn)場費用管理現(xiàn)場進度管理符 合 要 求 ？N審 批 發(fā) 布 ？施 工 過 程 輸 入Y施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y1 、 設 備 運 抵 情 況 2 、 業(yè) 主 和 供 方 準 備 情 況發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設 計審 批 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項 目 完 工 報 告配 合 施 工 準 備設 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計 劃 管 理參 加施工施 工 驗 收 管 理施 工 準 備設 計 交 底 、 施 工 圖 會 審施 工 動 員 會 議開 工 會 議供 方 資 料 備 案批 準施工過程變更管理施工合同管理機 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方 施 工 部設 計 部采 購 部配 合 施 工 準 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準 備Y施工驗收是項目經(jīng)理部對施工供方進行驗收的過程（必要時邀請業(yè)主參加）。 內(nèi)容包括施工驗收的依據(jù)、交接的資料、施工驗收的主要內(nèi)容。 施 工 驗 收現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師施 工 供 方施 工 經(jīng) 理項 目 經(jīng) 理 設 計 / 采 購 經(jīng) 理提 交 驗 收 申 請審 查 通 過 ？提 交 質(zhì) 量 評 估 報 告提 交 驗 收 資 料審 核 通 過 ？組 織 驗 收（ 資 料 / 現(xiàn) 場 ）合 格 ？施 工 驗 收 證 明 簽 字限 期 整 改YNＹＹ限 期 整 改Ｎ限 期 整 改Ｎ簽 字 確 認配 合 項目施工管理過程 現(xiàn)場綜合管理N開 工 報 告現(xiàn)場費用管理現(xiàn)場進度管理符 合 要 求 ？N審 批 發(fā) 布 ？施 工 過 程 輸 入Y施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y1 、 設 備 運 抵 情 況 2 、 業(yè) 主 和 供 方 準 備 情 況發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設 計審 批 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項 目 完 工 報 告配 合 施 工 準 備設 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計 劃 管 理參 加施工施 工 驗 收 管 理施 工 準 備設 計 交 底 、 施 工 圖 會 審施 工 動 員 會 議開 工 會 議供 方 資 料 備 案批 準施工過程變更管理施工合同管理機 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方 施 工 部設 計 部采 購 部配 合 施 工 準 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準 備Y工程中間交接是施工供方向施工部辦理交接手續(xù)的過程。 內(nèi)容包括：中間交接的條件和中間交接證書的取得。 中 間 交 接項 目 經(jīng) 理 施 工 供 方施 工 經(jīng) 理設 計 / 采 購 經(jīng) 理完 工提 出 中 交 申 請中 間 交 接 條 件 檢 查合 格 ？填 寫 中 間 交 接 證 書配 合審 核 通 過 ？簽 字 確 認 簽 字 確 認YY限 期 整 改NN 施工管理過程需要關注的一個問題： 分包合同管理； ?競爭激烈、盲目壓價帶來的質(zhì)量隱患，以及加大簽證量等后續(xù)問題。 ?導航 一. 概述 二. 項目啟動過程 三. 項目策劃過程 四. 項目設計過程 五. 項目采購過程 六. 項目施工管理過程 七. 項目試運行與驗收過程 八. 項目收尾過程 試運行與驗收過程管理示意圖 施 工 管理 過 程項 目 收尾 過 程輸 入輸 出主 要 目 的 和 活 動項 目 管 理 計 劃 、 項 目 實 施 計 劃 、 任 務 書 、 相 關 工 程 機 械 完 工 證 明 、 分 包 工 程 質(zhì) 量 初檢 合 格 報 告 等 。試 運 行 計 劃 編 制 子 過 程 ： 包 括 經(jīng) 項 目 經(jīng) 理 和 業(yè) 主 批 準 后 執(zhí) 行 的 試 運 行 管 理 計 劃 的編 制 （ 包 括 培 訓 計 劃 ） 以 及 試 運 行 實 施 過 程 中 ， 試 運 行 方 案 的 組 織 / 或 協(xié) 助 業(yè) 主編 制 （ 根 據(jù) 合 同 約 定 ） ；試 運 行 準 備 子 過 程 ： 檢 查 試 運 行 前 的 準 備 工 作 、 協(xié) 助 落 實 相 關 技 術(shù) 、 人 員 和 物質(zhì) 、 進 行 技 術(shù) 指 導 和 服 務 、 培 訓 服 務 、 批 文 等 ；聯(lián) 動 試 運 行 子 過 程 ： 需 聯(lián) 動 的 設 備 情 況 ， 試 車 要 求 、 試 車 時 間 的 確 定 、 試 車 數(shù) 據(jù)的 記 錄 分 析 、 糾 偏 措 施 等 ；投 料 試 運 行 子 過 程 ： 投 料 數(shù) 量 、 品 質(zhì) 要 求 ， 試 車 數(shù) 據(jù) 的 記 錄 分 析 、 糾 偏 措 施 等 ；工 程 驗 收 與 移 交 子 過 程 ： 包 括 工 程 結(jié) 算 、 運 營 生 產(chǎn) 責 任 移 交 等 。試 運 行 計 劃 、 過 程 記 錄 、 工 程 驗 收 資 料 （ 技 術(shù) 文 件 、 質(zhì) 量 文 件 等 ） ?？?速 跟 進設 計 過 程快 速 跟 進快 速 跟 進采 購 過 程 試運