生產(chǎn)管理_2(已改無錯字)
2023-02-13 16:46:10 本頁面
【正文】 ?精益生產(chǎn)方式： ?概念：精益生產(chǎn) (Lean Productoin,LP)又稱精良生產(chǎn) 。 是以整體優(yōu)化的觀點 ， 以社會需求為依據(jù) ， 以發(fā)揮人的因素為根本 ， 有效配置和合理使用企業(yè)資源 ， 以最大限度地為企業(yè)謀求利益的一種新型生產(chǎn)方式 。 ?核心思想：消除浪費 ， 精簡組織機構(gòu)一方面?zhèn)戎胤治霎a(chǎn)品流 ， 信息流 ， 物資流及時暴露問題 ， 刪繁就簡 ，杜絕浪費 ， 使價值流連續(xù)流動起來；另一方面強調(diào)不斷改善發(fā)揮人的潛能 。 力求精益求精 ， 追求盡善完美。 ?目的：適時制造精良產(chǎn)品 ， 消滅故障 ， 消除一切浪費， 向零缺陷 ， 零庫存進軍 。 精益生產(chǎn)方式是對 JIT生產(chǎn)方式的進一步提煉和理論總結(jié) 。 bg For Customer’s Success!! 精益生產(chǎn)方式 ?主要內(nèi)容： ? 1精益生產(chǎn)方式以簡化為手段 ， 消除生產(chǎn)中一切不增值的活動 。 ? 2溝通順暢和協(xié)同工作 ? 3采用適度自動化 ， 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 。 ? 4力求與用戶和供應商建立長久關(guān)系 。 ? 5強調(diào)人的作用 。 充分發(fā)揮人的潛力 。 ? 6團隊工作法 ? 7不斷改進 ， 以追求完美為最終目標 。 ? 8建立工作標準化制度 ， 一人負責多臺機器 。 bg For Customer’s Success!! 精益生產(chǎn)方式 ?企業(yè)如何走向精益化生產(chǎn) ， 需要建立基礎(chǔ)工作： ? 1強化基礎(chǔ)管理 ， 走管理規(guī)范之路 。 ?要求生產(chǎn)管理的制度化 ， 程序化和標準化 。 ? 2改進生產(chǎn)流程 ?消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象；消除零件不必要的移動 。 ? 3改進生產(chǎn)活動 。 ?減少生產(chǎn)準備時間；消除停機時間；減少廢品產(chǎn)生 。 ? 4以零件為中心組織生產(chǎn) 。 ? 5解決好多品種 ， 小批量生產(chǎn)與降低成本的矛盾 。 ? 6在管理手段上實施計算機管理 。 bg For Customer’s Success!! IE技術(shù)： ? IE技術(shù)： ? 概念： Industrial Engineering(工業(yè)工程 ) ? IE是提高生產(chǎn)運營效率 ， 降低成本和提高產(chǎn)品品質(zhì)的科學方法 。 ? ? 最佳作業(yè)方法的標準：作業(yè)動作合理有效；充分考慮節(jié)省時間和費用；物流的時間和空間組織符合經(jīng)濟合理原則 ， 以及崗位職責的規(guī)定能充分發(fā)揮人的主觀能動性 ， 積極性和創(chuàng)造性 。 ? 指導思想：挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力 ， 力圖改進 ， 永不自滿 ， 不斷創(chuàng)新 ， 永無止境 。 ? 2價值工程 （ VE） ? 3成組技術(shù) ? 4工廠布局與平面布置 ? 5搬運管理 ? 6運籌學 （ OR） ? 7網(wǎng)絡計劃技術(shù) （ PERT） ? 8目標管理 （ MBO） bg For Customer’s Success!! 第二章生產(chǎn)計劃 ? 生產(chǎn)計劃 ? 訂貨 ? 預測 bg For Customer’s Success!! 第三章現(xiàn)場管理 現(xiàn)場 5S ?整理 ?1車間內(nèi)有無不必要的物品存在 ?2垃圾 ， 廢棄物是否當班清理 ?3廢棄物和回收物是否分開存放 ?4張貼物 ， 標語 ， 通知 ， 統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否早已過期 ?5工作場所是否有長期不用的個人物品存在 bg For Customer’s Success!! ?整頓 ?1主要物品存放是否設(shè)置定置標牌 ?2各種備品備件 ， 工具是否有規(guī)定的位置放置 ?3工具是否便于尋找 ， 取放 ?4備件倉庫內(nèi)有無無關(guān)的物品 ? 5工具柜中有無與工作無關(guān)的物品 bg For Customer’s Success!! 現(xiàn)場管理 ?清掃 ?1地面 ， 窗戶 ， 門 ， 墻壁是否清潔 ， 無灰塵 ， 雜物 ?2欄桿扶手是否干凈 ， 無油污 ， 無灰塵 ，雜物 ?3機器設(shè)備內(nèi)外表面是否干凈 ， 無油污 ，無灰塵 ?4工具 ， 設(shè)備有無生銹 ， 油垢 ? 5地面是否有凹凸不平的情況 bg For Customer’s Success!! 現(xiàn)場管理 ?清潔 ?1通道上是否有障礙物存在 ?2各區(qū)域界限有無劃線標識 ?3對工具設(shè)備是否定期清潔 ， 保養(yǎng) ， 點檢 ?4照明是否良好 ? 5每天是否做到五不走：不清掃崗位周圍環(huán)境不走 ， 不保養(yǎng)設(shè)備不走 ， 不整理好工具不走， 不擺好產(chǎn)品備件不走 ， 不填寫好相關(guān)記錄不走 bg For Customer’s Success!! 現(xiàn)場管理 ?安全 ?1危險地點和區(qū)域是否有提示 ?2安全通道是否暢通 ?3威脅人身安全的設(shè)備是否有防護罩 ， 隔離柵 ?4是否有滅火器 ? 5安全隱患是否通過目視化方法警示和提醒大家 bg For Customer’s Success!! 現(xiàn)場管理 ?建立 5S的思路： ?1建立 5S組織 ?2培訓 ?3試點工作 ?4檢查評價 ?5全面推廣 ?6設(shè)計 5S管理考核與獎罰制度 bg For Customer’s Success!! 目視管理 ?目視管理 ?概念：以視覺信號為基本手段 ， 以公開化為基本原則 ， 盡可能將管理的要求和意圖讓大家看的見 ， 對于推動自我管理， 自我控制 ， 提高現(xiàn)場管理效率十分必要 。
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