提升管理能力打造一流團(tuán)隊(duì)建立區(qū)域競爭優(yōu)勢--金融培(已改無錯字)
2023-02-13 13:34:33 本頁面
【正文】 個人行動計劃 小組報告：金融領(lǐng)域如何建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢 （模塊課程結(jié)束） 跟蹤輔導(dǎo) 學(xué)習(xí)日記交流 個人行動計劃執(zhí)行監(jiān)督 每門課程選擇 3名學(xué)員做為輔導(dǎo)對象。 輔導(dǎo)成果 中智金融培訓(xùn)中心提交第四階段培訓(xùn)總結(jié)報告 Page 21 培訓(xùn)總結(jié) 課程執(zhí)行流程 總結(jié)內(nèi)容 學(xué)員提交結(jié)業(yè)論文； 中智金融培訓(xùn)中心將每名學(xué)員相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料： 包括學(xué)習(xí)日記、 心得報告、個人行動計劃、結(jié)業(yè)論文等裝訂成冊，交金融領(lǐng)域高層管理人員。 中智金融培訓(xùn)中心提交培訓(xùn)整體總結(jié)報告； 跟蹤服務(wù) 在培訓(xùn)結(jié)束一個月后，對每名學(xué)員再進(jìn)行一次單獨(dú)訪談。了解學(xué)員對培訓(xùn)知識的掌握程度、知識的應(yīng)用情況；個人對分行新的認(rèn)識、及下一步學(xué)習(xí)的重點(diǎn)知識及希望的學(xué)習(xí)方式。 把訪談情況形成報告，交金融領(lǐng)域高層參考。 Page 22 目 錄 1）中心簡介 2）我們的優(yōu)勢、特色 3）課程設(shè)置流程 5）聯(lián)系我們 4）課程簡介 ? 培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨 ? 課程特色 ? 課程概要 ? 學(xué)習(xí)方式 Page 23 培訓(xùn)目標(biāo) /宗旨 ? 為企業(yè)培養(yǎng)和造就國際水準(zhǔn)的職業(yè)化經(jīng)理人； ? 協(xié)助貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，弘揚(yáng)企業(yè)文化； ? 培養(yǎng)國際化視野，了解先進(jìn)的管理理念 ? 構(gòu)建完善的知識框架，掌握實(shí)用的管理工具； ? 提升管理能力，使學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)得到理論上的升華； ? 學(xué)員彼此切磋、溝通交流、互動提升； ? 鍛造管理團(tuán)隊(duì)，提升個人綜合素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)。 Page 24 課程特色 ? 系統(tǒng)的課程設(shè)計； ? 理論與實(shí)踐緊密結(jié)合； ? 彈性化的上課時間； ? 課程時間精短，密集性訓(xùn)練； ? 離崗時間短，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用； ? 師生互動，交流充分； ? 個性化針對行業(yè)案例調(diào)研，課堂案例研討 。 Page 25 ? 中智長期致力于金融行業(yè)管理人才的培養(yǎng)莫式研究，設(shè)計出針對金融行業(yè)人力素質(zhì)模型，并在此基礎(chǔ)上推出金融行業(yè)培訓(xùn)課程體系。 創(chuàng)新思維創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)代商業(yè)銀行文化與業(yè)務(wù)創(chuàng)新商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理客戶服務(wù)理念和技巧 服務(wù)心理學(xué) 銀行禮儀方法與技巧商業(yè)銀行跨部門溝通技巧團(tuán)隊(duì)合作技巧商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 職業(yè)素養(yǎng)與精神塑造高效能人士的七個好習(xí)慣銀行經(jīng)理人的壓力與情緒管理執(zhí)行力細(xì)節(jié)管理時間管理有效的工作管理商業(yè)銀行中高層管理人員 核心能力 素質(zhì)暨對應(yīng)課程矩陣表 2023 － V. 0 1風(fēng)險管控 誠信敬業(yè) 卓越高效學(xué)習(xí)創(chuàng)新 客戶導(dǎo)向 團(tuán)隊(duì)合作核心能力 能 力素質(zhì)點(diǎn)課程名稱課程概要 Page 26 基本法律法規(guī)財務(wù)基礎(chǔ)知識人力資源基礎(chǔ)知識溝通協(xié)調(diào)分析解決問題市場開發(fā)流程管理談判能力沖突管理遠(yuǎn)見卓識系統(tǒng)思考制定決策預(yù)期應(yīng)對建設(shè)團(tuán)隊(duì)尊重和培養(yǎng)人才授權(quán)和指導(dǎo)下屬激勵實(shí)現(xiàn)管理變革展望力溝通和影響力計劃控制績效導(dǎo)向非財務(wù)
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