【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項目由兩大模塊組成項目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49
【總結(jié)】比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
2025-02-20 13:33
【總結(jié)】打造卓越高效的執(zhí)行力主講:齊振宏經(jīng)理加油站?更新管理理念?啟迪領(lǐng)導(dǎo)智慧?激發(fā)員工潛能?打造卓越公司主要內(nèi)容一、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力二、執(zhí)行型人才的特征三、執(zhí)行不力的問題與原因剖析四、如何打造執(zhí)行力思維五、打造卓越的執(zhí)行力案例分析一、什么是執(zhí)行與執(zhí)行力?案例導(dǎo)引:西點軍校為什么這么強?
2025-01-15 19:59
【總結(jié)】贏在中層管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練C-MTP系列課程讓我們一起來約定關(guān)閉手機或設(shè)置振動堅持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDe
2025-01-24 03:13
【總結(jié)】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念u以學(xué)員為中心;u積極參與效果最好;出個難題解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴u原則一:每個人都要有想法,爭取做到原則一:每個人都要有想法,爭取做到“相互獨立,相互獨立,完全窮盡完全窮盡”;;u原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議
2025-02-09 19:41
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵4.團(tuán)隊建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0”!勝軍先勝什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力誰是執(zhí)行的人?n一切的層級:從
2025-02-09 19:43
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁T
2025-02-09 19:40
【總結(jié)】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”2三個關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意
2025-03-08 00:46
【總結(jié)】內(nèi)容要點?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個好漢三個幫——學(xué)會帶隊伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?執(zhí)行
2025-01-14 07:45
【總結(jié)】集體交流如何提高執(zhí)行力1、看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施;2、好的決策總是一而再、再而三地付之東流;3、企業(yè)剛剛做強、做大,貫徹就出現(xiàn)問題;4、付出的比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10;5、企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員
2025-02-14 00:16
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力1我們常常遭遇這樣的困惑-?為什么醫(yī)院具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果,甚至南轅北轍??為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓醫(yī)院擁有活力,甚至形同虛設(shè)?2?為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計劃和行動方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績效,甚至半路夭折??為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為
2025-02-14 00:05
【總結(jié)】執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值高效執(zhí)行力培訓(xùn)高效執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值周末啟發(fā)課程9高效執(zhí)行力動作分解執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值高效執(zhí)行力動作分解執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)
2024-10-17 00:45
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37