【總結(jié)】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標桿瞄準(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標桿瞄準,是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉藯U瞄準?即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。?可以分為兩種:
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】遇到勞動糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費解惑!訪問企業(yè)如何避免和減少可能敗訴的勞動爭議企業(yè)作為用人單位,是受到勞動合同法規(guī)制的,如果企業(yè)與勞動者發(fā)生爭議,對企業(yè)自身的發(fā)展是極為不利的。為了防患于未然,企業(yè)是需要及時避免勞動爭議發(fā)生的,那么,企業(yè)如
2025-08-04 13:45
【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2025-01-23 19:29
【總結(jié)】如何創(chuàng)造有效的企業(yè)增長A影響企業(yè)成長的因素B企業(yè)成長的重要資源C企業(yè)成長的方法D組織內(nèi)部因素對企業(yè)成長的支持E組織外部因素對企業(yè)成長的支持F管理對于企業(yè)成長的影響影響企業(yè)成長的因素A影響企業(yè)成長的因素:環(huán)境因素公司資源、能力因素
2025-03-08 10:20
【總結(jié)】企業(yè)勞動爭議處理之若干技巧上海申浩律師事務(wù)所田庭峰2023年12月上海精品資料網(wǎng)田庭峰:◇上海申浩律師事務(wù)所主任律師◇上海交通大學凱原法學院碩士生導師◇上海市律師代表大會代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會律師分會委員、理事◇靈捷咨詢、博潤偉業(yè)等著名行業(yè)咨詢機構(gòu)高級法務(wù)講師◇前
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程。面試的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!!窗體頂端單選題正確:1.?A?內(nèi)部關(guān)系2.?B?外部關(guān)系3.?C?內(nèi)部和外部關(guān)系4.?D?企業(yè)關(guān)系正確:1.?A?數(shù)量將更大和單位敗訴率降低2.
2025-08-04 13:32
【總結(jié)】如何有效的預防勞動爭議第一章勞動合同訂立時的預防何為勞動合同?勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同的特點1、勞動合同是要式合同2、勞動合同具有人身性3、勞動合同具有隸屬性勞動合同的主要內(nèi)容(必備條款)(一)勞
2025-01-08 04:39
【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標?組織政策對招募的影響?甄選方法科學性的指標(一)衡量招募質(zhì)量的指標1.申
2025-01-23 19:09
【總結(jié)】如何管理問題員工避免勞動爭議風險陳利婷?一、企業(yè)“問題員工”的若干表現(xiàn)?提供虛假個人信息、假證據(jù)、無合法證件的人員;?不愿簽訂勞動合同的人員;?不愿參加社會保險的人員;?不遵守培訓協(xié)議的人員;?大錯不犯,小錯不斷的人員;?小?。▊┐螅ㄩL)養(yǎng)的人員;?一、企業(yè)“問題員工”的若干表
2025-02-26 22:27
【總結(jié)】勞動爭議處理及風險防范莊傳林二零零八年五月一、勞動爭議處理立法沿革1987年國務(wù)院《國營企業(yè)勞動爭議暫行規(guī)定》1993年國務(wù)院《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》1995年全國人大常委會《中華人民共和國勞動法》2023年5月1日全國人大常委會《中華人
2025-02-16 12:49
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
【總結(jié)】?從前有座山,山里有座廟,廟里有三個和尚……1如何防止組織衰?。ǖ?7章)約翰W.戈德納編輯:2*作者生平*主要著作及內(nèi)容*如何防止組織衰敗
2025-01-23 19:26
【總結(jié)】第一篇:勞動爭議預防與處理心得 勞動爭議與預防學習心得 ----盛企駿 通過一下午的時間學習《勞動爭議預防與處理》的課程,了解很多關(guān)于勞動爭議與企業(yè)制度建立健全等方面的知識。在學習過程中,講師結(jié)...
2024-11-15 12:49
2025-03-08 10:18