freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理(1-2章)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-02-06 23:24:37 本頁(yè)面
  

【正文】 因素進(jìn)行比 較,判斷哪些是 機(jī)會(huì) ,哪些是 威脅 。 第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析 ( PEST分析) ? 政治 —— 法律因素 ? 經(jīng)濟(jì)因素 ? 技術(shù)因素 ? 社會(huì)文化因素 政治 —— 法律因素 ? 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 ? 民商法 ? 稅法 ? 外貿(mào)法規(guī) ? 政府穩(wěn)定性 ? 對(duì)于外來(lái)企業(yè)的態(tài)度等 ? 制度 附:中國(guó)的制度環(huán)境 ? 儒家文化 ? 群體主義 ? 排斥科學(xué)技術(shù) ? 社會(huì)主義制度 ? 集體主義 ? 追求平等 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 ? 個(gè)人主義 ? 資本原則 文化傳統(tǒng) 經(jīng)濟(jì) 體制 社會(huì)制度 經(jīng)濟(jì)因素 ? GDP趨勢(shì) ? 利率 ? 貨幣供給 ? 通貨膨脹與通貨緊縮 ? 失業(yè)率 ? 可支配收入等 技術(shù)因素 ? 政府對(duì)研發(fā)投入 ? 政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)的重視 ? 新技術(shù)開發(fā) ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 社會(huì)文化因素 ? 社會(huì)文化、社會(huì)習(xí)俗、社會(huì)道德觀 ? 人口統(tǒng)計(jì) ? 生活方式演變 ? 教育水平 ? 消費(fèi)者習(xí)俗等 附:中國(guó)當(dāng)前宏觀環(huán)境難題 ? 企業(yè)的困境 —— 微笑曲線的低端 ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 ? 三農(nóng)問(wèn)題 ? 就業(yè)問(wèn)題 ? 體制問(wèn)題 —— 金融、教育、政治 ? 民生問(wèn)題 —— 教育、社保、醫(yī)療 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 一、波特的五種力量模型 二、行業(yè)新加入者的威脅 三、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度 四、替代產(chǎn)品的威脅 五、購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力 六、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 七、戰(zhàn)略集團(tuán)分析 一、 波特的五種力量模型 現(xiàn)有公司的 競(jìng) 爭(zhēng) 替 代 產(chǎn) 品 供應(yīng)者 購(gòu)買者 潛 在 競(jìng) 爭(zhēng) 者 波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型的基本內(nèi)容 波特認(rèn)為:企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的高低是由五種基本競(jìng)爭(zhēng)力所決定的。五種競(jìng)爭(zhēng)力是 : ( 1)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng); ( 2)新進(jìn)入者的威脅; ( 3)替代產(chǎn)品的威脅; ( 4)購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的力量; ( 5)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的力量。 波特認(rèn)為:上述競(jìng)爭(zhēng)力的合力決定一個(gè)行業(yè)基本贏利潛力,這種潛力是用長(zhǎng)期利潤(rùn)率來(lái)測(cè)定的。 企業(yè)戰(zhàn)略制定者的任務(wù) ? 在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 ? 在進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)之后要用適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)分析來(lái)確定自已的位置 ? 通過(guò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析來(lái)確定自已的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以便減少行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 二、行業(yè)新加入者的威脅 ? 新加入者的威脅的狀況取決于進(jìn)入障礙和原有企業(yè)的反擊程度。進(jìn)入障礙高,反擊程度激烈,加入者的威脅就小。決定進(jìn)入障礙大小的主要因素有: ? 產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)業(yè)的資金需求 ? 轉(zhuǎn)換成本:由一個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)向另一個(gè)供應(yīng)商時(shí),購(gòu)買者需要支付的成本 ? 產(chǎn)業(yè)的分銷渠道 ? 與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì) ? 專利 ? 原材料 ? 政府補(bǔ)貼 ? 優(yōu)惠政策 三、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度 ? 競(jìng)爭(zhēng)程度在如下情況下會(huì)變得很激烈: ? 眾多或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者 ? 行業(yè)增長(zhǎng)緩慢 ? 行業(yè)內(nèi)具有非常高的固定成本或庫(kù)存成本 ? 產(chǎn)品沒(méi)有差別或沒(méi)有行業(yè)轉(zhuǎn)換成本 ? 行業(yè)中的總體生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅度提高 ? 退出壁壘高,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化 四、替代產(chǎn)品的威脅 ? 替代產(chǎn)品的贏利能力 ? 生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)所采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用或?qū)W習(xí)成本 障礙組合 退出 進(jìn)入 高壁壘 低壁壘 高壁壘 利潤(rùn)高 風(fēng)險(xiǎn)大 利潤(rùn)高 風(fēng)險(xiǎn)小 低壁壘 利潤(rùn)低 風(fēng)險(xiǎn)大 利潤(rùn)低 風(fēng)險(xiǎn)小 五、購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力 ? 購(gòu)買商集中程度 ? 本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度 ? 用戶從本行業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品在其成本中所占的比重 ? 轉(zhuǎn)變費(fèi)用 ? 本行業(yè)產(chǎn)品對(duì)用戶產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度 ? 用戶掌握的信息 六、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 ? 供應(yīng)商的集中程度和本行業(yè)的集中程度 ? 供應(yīng)品的可替代程度 ? 本行業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的重要性 ? 供應(yīng)品對(duì)本行業(yè)的重要性 ? 供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費(fèi)用 ? 供應(yīng)者前向一體化的可能性 七、戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)間的競(jìng)爭(zhēng)程度的決定因素: ? 戰(zhàn)略集團(tuán)間的市場(chǎng)相互牽連程度,即對(duì)同一顧客群的競(jìng)爭(zhēng)程度 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)數(shù)量以及相對(duì)規(guī)模 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)的產(chǎn)品差別化 ? 各集團(tuán)戰(zhàn)略的差異 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析 A C B D
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1