【總結(jié)】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無(wú)時(shí)無(wú)刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見(jiàn),有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2025-01-23 21:14
【總結(jié)】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-01-22 17:38
【總結(jié)】醫(yī)療器械行業(yè)分析趙哲雅2023年4月14日1.行業(yè)容量與增長(zhǎng)前景3.行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式4.市場(chǎng)與客戶需求5.資產(chǎn)定價(jià)與投資價(jià)值2.行業(yè)結(jié)構(gòu)與分層競(jìng)爭(zhēng)6.業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)勝出規(guī)則7.管制政策取向8.技術(shù)變革1.行業(yè)容量與增長(zhǎng)前景scale2023-2023年中國(guó)醫(yī)療
2025-01-12 17:11
【總結(jié)】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-01-23 21:09
【總結(jié)】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)中層管理人員人力資源,
【總結(jié)】LOGO上海江東醫(yī)院搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)方案目錄搜索營(yíng)銷(xiāo)用戶群體分析搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)策略技巧SEM不SEO有效配合網(wǎng)盟分析及建議搜索營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化技巧搜索營(yíng)銷(xiāo)用戶群體分析通過(guò)對(duì)網(wǎng)民真實(shí)搜索行為、人群屬性分析,鎖定用戶人群,制定廣告投放周期,定向投放。搜索營(yíng)銷(xiāo)用戶群體分析上海男科醫(yī)院婦科醫(yī)院
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷(xiāo)中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2024-12-30 18:14
【總結(jié)】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展會(huì)管理北京,2023年6月17-22日第三部分約格·白燁教授德國(guó)瑞文斯堡合
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-10 06:45
【總結(jié)】尋找醫(yī)院企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)的商機(jī)目錄一、微博功能介紹二、微博營(yíng)銷(xiāo)案例介紹三、開(kāi)展醫(yī)院微博營(yíng)銷(xiāo)的幾點(diǎn)思考四、小結(jié)及交流的問(wèn)題一、微博功能介紹1、微博介紹微博客(英語(yǔ):microblogging或microblog;又稱微型博客;臺(tái)灣稱微網(wǎng)志;中國(guó)大陸、香港通用簡(jiǎn)稱微博)是一種允許用戶及時(shí)更新簡(jiǎn)短文本(
2025-01-01 04:36
【總結(jié)】2023/2/171服務(wù)關(guān)系關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)細(xì)分關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的策略關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理案例討論2023/2/1722023/2/174關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期性交易營(yíng)銷(xiāo)追求短期的一次性利益。在交易營(yíng)銷(xiāo)者看來(lái),與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)追
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人
2024-12-30 22:57
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買(mǎi)者(購(gòu)買(mǎi)能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2025-01-23 21:16
【總結(jié)】關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)案例分析——北京小米科技有限責(zé)任公司目錄?公司簡(jiǎn)介?營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀?營(yíng)銷(xiāo)策略?供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)商關(guān)系管理?客戶關(guān)系管理?小米存在的問(wèn)題?對(duì)小米的改進(jìn)建
2025-03-04 18:09
【總結(jié)】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-23 19:41