【總結(jié)】物流管理學(xué)西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第八章包裝、裝卸和流通加工第一節(jié)流通加工概述第二節(jié)包裝技術(shù)與包裝標(biāo)準(zhǔn)化第三節(jié)裝卸搬運(yùn)組織設(shè)計(jì)第三節(jié)集裝單元化技術(shù)一、流通加工的概念(distributionprocessing)物品在從生產(chǎn)地到使用地
2025-02-23 01:49
【總結(jié)】公共管理學(xué)概論第一講主講人:張創(chuàng)新公共管理學(xué)概論第八章公共資源管理1.資源與公共資源(1)資源概念:指的是一切可被人類開發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱。構(gòu)成:資源的組成要素,不僅有自然資源,而且還包括人類勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 18:21
【總結(jié)】第八章物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理?第一節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立與資質(zhì)管理?第二節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的人力資源管理?第三節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?第四節(jié)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的ISO系列認(rèn)證與CI設(shè)計(jì)第八章物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?1.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
2025-01-12 12:01
【總結(jié)】第二篇決策與計(jì)劃第八章計(jì)劃的組織實(shí)施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,方能有效實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】第八章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計(jì)算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無形資產(chǎn)的概念◆無形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列兩個(gè)特征的有形資產(chǎn):第一
2024-10-19 01:59
【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過學(xué)習(xí)自主與自律來實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實(shí)現(xiàn)公眾成功?!返俜摇た戮S引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國的南新澤
2024-10-09 15:08
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)?!┝_泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過程。動(dòng)過程————斯托
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】第八章:服務(wù)分銷策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷渠道的類型三、服務(wù)位置(地點(diǎn))選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對(duì)所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策,即:服務(wù)通過何種途
2024-10-16 21:56
【總結(jié)】?上海通用召回部分君威?(2023/12~2023/9)?耐克在中國召回1000~2023雙兒童鞋?(2023/6~2023/8)第八章質(zhì)量機(jī)能展開第六章質(zhì)量機(jī)能展開?§1QFD(質(zhì)量機(jī)能展開)簡介(qualityFun
2025-02-08 12:02
【總結(jié)】管理學(xué)報(bào)告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長期績效的一套管理決策與行動(dòng)。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四
2025-07-21 04:15
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)第一節(jié)組織層次和管理寬度一、組織結(jié)構(gòu)的層次劃分(一)層次的產(chǎn)生(二)層次的劃分一般來說,管理層次分為上層、中層、基層。每個(gè)層次都有明確的分工。上層的職能:1、從整體利益出發(fā),對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理2、制定組織目標(biāo)和綜合方針中層的職能:1、為各職能部門制定具體的管
2025-01-09 14:57
【總結(jié)】CorporateFinance對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院陳德球第八章資本投資與決策指標(biāo)CorporateFinance對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院陳德球引例?2022年5月,中國石油燃料油股份公司湛江燃料油庫建成投產(chǎn)儀式在廣東湛江舉行;?2022年6月
2025-05-12 07:04
【總結(jié)】《商業(yè)銀行經(jīng)營學(xué)》第八章表外業(yè)務(wù)在金融創(chuàng)新層出窮的環(huán)境下,商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)分額正在不斷受到侵蝕,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利差在縮小。對(duì)此,商業(yè)銀行除了改善傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,還在不斷擴(kuò)大資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)的經(jīng)營種類。表外業(yè)務(wù)已成了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容。第一節(jié)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展
2025-01-14 13:07
【總結(jié)】8-1,StockValuation,Chapter8,Copyright?2013byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.,McGraw-Hi...
2025-01-04 22:00