【總結(jié)】如何設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言近兩年渠道一詞的走熱，使渠道從幕后走到前臺，渠道的神秘面紗被揭開。除了產(chǎn)品策略和價格策略之外，廠商對渠道策略也越來越重視。這種變化是基于市場的變化而進行。課程目標：1．分銷渠道及其結(jié)構(gòu)；2．分銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展；3．中間商的類型；4．分銷渠道的設(shè)計與選擇；5．實體分銷；6．電子分銷。
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流：原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入，止于成品庫
2025-01-15 14:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項目類型我們通常以別墅/公寓/普通住宅的劃分標準看待不同的項目類型。這種劃分的標準綜合了建筑形式與經(jīng)濟意義的考慮因素。別墅代表著總面積大、總價昂貴，獨立的建筑空間與獨有的建筑外形；公寓的特征是單價高、品質(zhì)化配套服務(wù)；市區(qū)中心位置、內(nèi)外裝修講究；普通住宅的標志則是單價相對較低、分布于各處的建筑形式靈活的樓房。傳統(tǒng)的項目
2025-01-23 18:07
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師；多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域：組織行為管理，跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式：辦公室：管理科學(xué)館1808室電話：3593383，3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題，制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-26 09:37
【總結(jié)】二、好團隊的特征三、團隊領(lǐng)導(dǎo)一、團隊的特點與類型四、團隊決策技巧五、處理團隊沖突的五種方式六、對五種處理方式的分析單元4：團隊溝通技巧協(xié)調(diào)能力；說服能力；團隊決策能力。能力目標樂于合作；敢于承擔(dān)責(zé)任；理解他人。態(tài)度目標列出好團隊特征；區(qū)分不同種類的團隊；如何進
2025-01-07 07:11
【總結(jié)】五種典型的管理類型任何一個管理者的領(lǐng)導(dǎo)行為都會涉及這兩個關(guān)心維度的方向和關(guān)心程度的高低。有的領(lǐng)導(dǎo)人偏于關(guān)心工作，有的領(lǐng)導(dǎo)人偏于關(guān)心人員，有的則能夠兼顧二者。從這一構(gòu)思出發(fā)，得克薩斯大學(xué)的教授羅伯特·布萊克（，1918-2004）和簡·莫頓（）建立了一個坐標體系，作為研究領(lǐng)導(dǎo)行為的基準，即著名的“管理方格”。在布萊克和莫頓的“管理方格”中，橫坐標表示“
2025-04-07 22:58
【總結(jié)】第十一章工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?一.項目管理的概念與特點?二.常見的工程項目類型?三.項目的計劃?四.項目控制?五.項目管理組織一.項目管理的概念與特點（一）工程項目管理的概念：1、什么是項目?項目就是指為了達到特定目標而臨時對調(diào)集
2025-03-07 15:45
【總結(jié)】企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策，就是從多個備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多個方案；決策者
2025-01-20 22:02
【總結(jié)】營銷策略之分銷策略相關(guān)概念：分銷渠道：分銷渠道是指某種貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人。它主要包括商人中間商，代理中間商，以及處于渠道起點和終點的生產(chǎn)者與消費者。在商品經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品必須通過交換，發(fā)生價值形式的運動，使產(chǎn)品從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者，直至消費者手中，這稱為商流，同時，伴隨著商流，還有產(chǎn)品實體的空間移動，稱
2025-05-27 23:47
【總結(jié)】市場預(yù)測與經(jīng)營決策第一節(jié)市場預(yù)測一.市場預(yù)測的概念：所謂預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的實際資料，運用科學(xué)的理論方法，對事物在今后一段時期的可能發(fā)展趨勢作出估計和評價。預(yù)測對象的未來往往是不確定的，存在著多種可能性。它將來可能發(fā)生和發(fā)展，也可能朝預(yù)料不到的方向發(fā)生和發(fā)展，這將給企業(yè)經(jīng)營帶來困難
2025-02-08 09:26
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-09 12:07
【總結(jié)】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【總結(jié)】消費者行為研究展示目標：闡釋消費者行為研究框架介紹經(jīng)典分析模型明確戰(zhàn)略營銷管理中的地位基本闡釋：消費者購買行為
2025-02-21 14:55
【總結(jié)】高級語言程序設(shè)計 選擇程序設(shè)計（2）