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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)品牌總結(jié)ppt51頁)(已改無錯(cuò)字)

2023-02-04 07:39:41 本頁面
  

【正文】 回顧與評(píng)估活動(dòng)組織階段:分工明確167。 各參與方的工作內(nèi)容明確,并保證專業(yè)質(zhì)量(如規(guī)劃設(shè)計(jì)部的 “兩集 ”、周刊的特刊),領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)167。 各參與方按照任務(wù)書明確自己的任務(wù)要求、資源許可和可能對(duì)其他參與方的影響167。 現(xiàn)場整體效果良好,過程設(shè)計(jì)凸現(xiàn)創(chuàng)意,氣氛熱烈167。 積累了豐富的大型活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)167。 總結(jié)提示: 今后在進(jìn)入組織階段的時(shí)候,定期核查和協(xié)調(diào)會(huì)議要加強(qiáng)回顧與評(píng)估大型活動(dòng)的組織能力需提高167。 綜合性項(xiàng)目操作的組織方法需要調(diào)整167。 綜合性項(xiàng)目操作的計(jì)劃性有待加強(qiáng)167。 內(nèi)、外資源的溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)167。 需充分考慮各環(huán)節(jié)銜接和對(duì)于突發(fā)變化的預(yù)見性以及及時(shí)溝通和解決的能力回顧與評(píng)估萬科的成功獲得普遍關(guān)注167。 系列活動(dòng)圍繞 “萬科 20周年 ”主題,充分發(fā)布萬科作為中國優(yōu)秀企業(yè)之一的豐富資訊,獲得社會(huì)各界特別是同行的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)同167。 由此引發(fā)國內(nèi)工商界、學(xué)術(shù)界及新聞界對(duì)今年眾多 “20年企業(yè)現(xiàn)象 ” 進(jìn)行深刻的回顧與反思(聯(lián)想、華僑城、招商 ……)總 結(jié)萬科集團(tuán)的整體品牌形象得到強(qiáng)化和提升167。 系列活動(dòng)受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門、各地一線公司的全面重視,對(duì)外集中展示了萬科成功的跨地域業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、成熟的職業(yè)經(jīng)理人群體形象167。 9月 23日在全國 16 個(gè)城市統(tǒng)一發(fā)布形象廣告,展示中國最大跨地域房地產(chǎn)開發(fā)商的實(shí)力和項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢,全面提升萬科品牌形象167。 各一線公司充分利用 “慶典效應(yīng) ”,緊密與當(dāng)?shù)貍髅降穆?lián)系,并利用此有利契機(jī)進(jìn)行樓盤促銷,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏總 結(jié)2023年 的 管理 執(zhí)行? 建立了品牌管理責(zé)任人制度,與一線公司及集團(tuán)各 部室保持了信息的及時(shí)溝通和反饋? 所有執(zhí)行和管理信息均通過系列通知形式發(fā)放,信 息清晰、明確? 整體計(jì)劃執(zhí)行過程中,控制與相關(guān)業(yè)務(wù)口的合作內(nèi) 容和合作方式,充分應(yīng)用平臺(tái)優(yōu)勢? 對(duì)于合作公司的控制和管理進(jìn)入良性循環(huán)總 結(jié)需改善:? 硬性指令與軟性溝通相結(jié)合? 責(zé)任管理力度,保證執(zhí)行質(zhì)量? 制度化管理,例如品牌簡報(bào)制度等? 建立信息共享平臺(tái),保證信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確? 競爭品牌的信息系統(tǒng)分析和管理2023年品牌費(fèi)用總結(jié)v品牌價(jià)值追蹤研究, 評(píng)估品牌價(jià)值市場現(xiàn)狀,為 品牌戰(zhàn)略制定 提供 基礎(chǔ)依據(jù);v品牌宣導(dǎo),實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略管理思維的轉(zhuǎn)變,使集團(tuán)管理層形成對(duì) “品牌管理 ”科學(xué)的、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí); v尋求房地產(chǎn)品牌管理工具, 通過對(duì)品牌價(jià)值作用點(diǎn)的內(nèi)部行為管理和外部傳播管理,提升品牌價(jià)值;v建立品牌戰(zhàn)略管理組織體系;v完成 05年品牌推廣計(jì)劃2023年品牌管理規(guī)劃v品牌建設(shè)是企業(yè)尋找長久發(fā)展根基的嘗試,品牌建設(shè)是啟動(dòng)企業(yè)長期活力的引擎v 企業(yè)所尋找和確立的核心價(jià)值體系不但適用于目標(biāo)受眾,同樣適用于內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)外的統(tǒng)一方能使品牌獲得源源不斷的靈感v 品牌的生產(chǎn)力在于輻射,在于蔓延,在于深入,在于長久品牌建設(shè)是長期的工作? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 01:19:1001:19:1001:194/5/2023 1:19:10 AM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 四月 2101:19:1001:19Apr2105Apr21? 1故人江海別,幾度隔山川。 01:19:1001:19:1001:19Monday, April 05, 2023
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