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正文內(nèi)容

1創(chuàng)新思維(鄧博)(已改無錯字)

2023-02-04 07:37:58 本頁面
  

【正文】 ?如何盤活中國移動的 WIFI資源?24找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 1. 確定創(chuàng)新主題 2. 選定主持人3. 輪流發(fā)言4. 不能重復,可以引申5. 不能評價,保持中立6. 主持人負責記錄所有想法7. 就可行性選擇合適方案(或使不可行的方案可行化),拉開雙方團隊創(chuàng)新運用頭腦風暴法的 7步驟25找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 6- 3- 5原則252。 6指這個方法最合適的人數(shù)是 6,可以有正負 2的波動。252。 3指每人每一輪必須有 3個想法。252。 5指每輪用時 5分鐘,共轉(zhuǎn) 5輪。循環(huán)頭腦風暴法26找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 舉例:如何保證辦公大樓的財產(chǎn)安全第一輪:團隊中每個人用 5分鐘寫下自己對這個問題的 3個解決方法。27找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第二輪開始:團隊成員在前一人的想法的基礎(chǔ)上進行引申。28找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 純潔的白色,純粹的事實、數(shù)據(jù)和資料紅色代表情緒和感覺,還有預感和直覺。負面判斷、為什么它行不通。陽光、明亮和樂觀,肯定、建設(shè)和機會肥沃、有創(chuàng)意,植物由種子產(chǎn)生,前進與誘因冷靜和控制,樂團指揮,思考思維方式創(chuàng)新思維運用六頂思考帽法更全面我們有多少種不同發(fā)出聲音的方式?我覺得你說的方法根本不可行!你說的這個不行,因為這個辦法太復雜。質(zhì)疑我看這個辦法挺好的,它挺形象的??刹豢梢杂没疖囆旭偟穆曇魜碜鞴?jié)奏呢?我們不要吵了,讓我們想想其它的辦法吧 !29找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 六頂思考帽的使用v 六種思考規(guī)則可以由你選擇。v 六頂帽子不是對思考者的分類。v 每個思考者應該會用所有的帽子。v 每種帽子都有限定的時間,不能無限制的使用。v 帽子可以單獨使用,也可以系統(tǒng)進行使用、多次使用。? 當時間緊迫,而需要全面研究問題的時候? 當問題復雜,無法得出明確結(jié)論的時候? 當意見不統(tǒng)一,互不相讓的時候30找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 每個成員都有 每個方案的價值 平均分配三種票數(shù),無法平均則把多余或缺少的票數(shù)放到?票中。( 1) +//?法 ? 不肯定 最不喜歡的 最喜歡的在經(jīng)篩選的
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