執(zhí)行力的建設與提升講義(已改無錯字)
2023-02-03 20:40:38 本頁面
【正文】 LPlanter n才華橫溢n有超凡想象力n聰明n知識淵博n高高在上n忽視細節(jié)n不拘小節(jié)n不易相處個性鮮明思想深刻見解獨到思維活躍70監(jiān) 督 者 MEMonitorEvaluatorn判斷是非能力強n分辨力強n講求客觀，一是一，二是二n缺乏鼓動性n不易變通n缺乏激發(fā)其他成員活力的能力n不茍言笑頭腦清醒理智客觀言行謹慎喜歡評判71凝 聚 者 TWTeamWorkern喜歡社交，適應較快n言行以團隊為導向n促進團隊合作n優(yōu)柔寡斷，不能起決定性作用擅長交際和善友好敏感72外交家 RI ResourceInvestigatorn喜交際，溝通能力強n對新事物敏感n求知欲強n勇于迎接挑戰(zhàn)n沒長性n沒耐性n說話直來直去性格外向充滿熱情好奇心強消息靈通73善后者 FIFinishern持之以恒n勤勞n認真，追求盡善盡美n太注重細節(jié)n不夠灑脫勤奮努力有秩序處事認真力求完美74創(chuàng)新75團隊中能缺少哪類角色？實干者 會 亂協(xié)調者 領導力弱信息者 封閉監(jiān)督者 大起大落凝聚者 人際關系緊張善后者 太 粗推進者 效率不高創(chuàng)新者 思維會受局限團隊缺乏 將會怎樣？76“某市領導班子 ”團隊角色結構77容人短處，用人所長尊重差異，實現(xiàn)互補加強彈性，主動補位團隊角色，配備齊全團隊角色理論的啟示一讓有能力的人去執(zhí)行；讓有愿景的人去公關；讓有操守的人去監(jiān)督78唐僧孫悟空豬八戒沙和尚 完美團隊的典范79 一個好的團隊，要善于管理過去，管理現(xiàn)在，管理未來。團隊角色理論的管理啟示二80管理過去（累積進步力） —— 監(jiān)督者，善后者若不善于管理過去，則重復犯錯管理現(xiàn)在（現(xiàn)實推進力） —— 推進者，實干家若不善于管理現(xiàn)在，則坐而論道管理未來（大局方向感） —— 創(chuàng)新者，外交家若不善于管理未來，則前路茫茫管理過去、現(xiàn)在和未來81六、突破局限，不斷開拓創(chuàng)新82是什么阻礙我們開拓創(chuàng)新？83（一）常見的思維局限先入為主的偏見維持現(xiàn)狀的心愿難以突破的定勢84 85（二）解放思想 “跳出來 ”o “跳出來 ”才有看問題的高度 —— 系統(tǒng)思維o “跳出來 ”才有看問題的角度 —— 轉換思維o “跳出來 ”才有看問題的深度 —— 反思思維86系統(tǒng)思維既看到樹木又看到森林87轉換思維你看到了什么？ 88反思思維 領導干部選擇了學習，就是選擇了進步。要把學習當作一種生活習慣，一種工作追求，一種人生境界。要愛讀書、善讀書、讀好書?！?習近平89（三）如何才能 “跳出來 ”？關鍵是堅持 “目標導向 ”90找準目標、貼近群眾、促成共識求真：是工作實踐急需的務實：是大家迫切需要解決的致用：是將來有看得見摸得著的效果的91追求卓越 創(chuàng)新源于對效率的追求，對問題的認識。只有追求卓越的人，才會去尋找創(chuàng)新的種子?！?包起帆92一、認識 “ 執(zhí)行力 ”二、個人執(zhí)行力的構成要素三、組織執(zhí)行力強弱的原因分析四、執(zhí)行型領導的基本素養(yǎng)五、知人善任，打造執(zhí)行型團隊六、突破局限，不斷開拓創(chuàng)新主 要 內 容93o 亡：勇于面對失敗o 口：善于溝通o 月：日積月累o 貝：調動資源o 凡：從小事做起94推薦書目成功 =思維方式 *精神狀態(tài)95靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1