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執(zhí)行力的建設(shè)與提升講義-免費(fèi)閱讀

2025-01-31 20:40 上一頁面

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【正文】 三月 21三月 2102:19:1802:19:18March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:19 上午 三月 2102:19March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/30 2:19:1802:19:1830 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。—— 包起帆92一、認(rèn)識(shí) “ 執(zhí)行力 ”二、個(gè)人執(zhí)行力的構(gòu)成要素三、組織執(zhí)行力強(qiáng)弱的原因分析四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)五、知人善任,打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)六、突破局限,不斷開拓創(chuàng)新主 要 內(nèi) 容93o 亡:勇于面對(duì)失敗o 口:善于溝通o 月:日積月累o 貝:調(diào)動(dòng)資源o 凡:從小事做起94推薦書目成功 =思維方式 *精神狀態(tài)95靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 M—— 聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志替代領(lǐng)導(dǎo)的趨勢要求領(lǐng)導(dǎo)者重心下移走動(dòng)式管理善聽、慎說、會(huì)問40(二)善于計(jì)劃,確立清晰而簡潔的目標(biāo),明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 o 會(huì)做計(jì)劃Specific 明確的Measurable 可衡量的Achievable 可實(shí)現(xiàn)的Resultoriented 結(jié)果導(dǎo)向Timephased 時(shí)間階段41o 加強(qiáng)時(shí)間管理 不是每一件需要考慮的事情都是重要的,也不是每一件重要的事情都需要考慮。困難之二:組織內(nèi)人員在 戰(zhàn)略的理解上存在巨大的差異 ,不理解戰(zhàn)略的人員很可能做與戰(zhàn)略無關(guān)的、甚至相反的事情。 ” —— 博西迪和查蘭:《執(zhí)行》o 執(zhí)行力是實(shí)踐中的具體技術(shù)與方法o選擇做什么事o選擇合適的人o選擇合適的角度o選擇好的方法o選擇(制造)時(shí)機(jī)10堅(jiān)韌性“戰(zhàn)爭在緊要關(guān)頭,將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中,用自己發(fā)出的微光,帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn),誰挺住了,勝利就屬于誰。 6u 系統(tǒng)性u(píng) 全員性u(píng) 操作性u(píng) 堅(jiān)韌性(二)執(zhí)行力的特征7系統(tǒng)性o 目標(biāo)分解o 責(zé)任落實(shí)o 方法研討與選擇o 人員確定o 組織能力評(píng)估o 人員部門協(xié)調(diào)o 獎(jiǎng)懲措施落實(shí)o 適應(yīng)變化調(diào)整機(jī)制8全員性o 執(zhí)行力關(guān)乎組織中的每一個(gè)人o 執(zhí)行應(yīng)該成為組織文化的一部分n文化 ,可以有形 ,也可以無形n文化 ,具有滲透性和彌漫性 ,具有監(jiān)督力和止滑力n文化 ,是一種堅(jiān)定的理念、價(jià)值觀,一種責(zé)任感, 一種無形的行為規(guī)范和力量n執(zhí)行文化,重點(diǎn)在于幫助員工走出 “因懼怕失敗或受責(zé)而退縮 ”的怪圈9操作性“世界上存在不同類型的智慧挑戰(zhàn)。 20新o 開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)o 只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。 o “用戶鏈 ”執(zhí)行工具的運(yùn)用,使公司每一個(gè)員工都明確了自己在公司整體 “價(jià)值鏈 ”中的位置,滿足用戶需求的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),形成了以用戶為中心,上下工作環(huán)節(jié)和崗位之間相互咬合、自行調(diào)節(jié)的工作運(yùn)行鏈條,并由它派生出了許多相關(guān)執(zhí)行工具?!?管理學(xué)之父彼得 .德魯克54o 我是誰?o 我的角色決定了我需要做什么?o 我最主要的事情是什么?o 我最緊迫的是做什么?o 我應(yīng)該具備什么素質(zhì)?o 我的優(yōu)勢是什么?o 我可能有短處,需要誰來幫我彌補(bǔ)? 55五、知人善任,打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)56(一)為什么要團(tuán)隊(duì)?趨勢: 成功,從英雄個(gè)人到杰出團(tuán)隊(duì) 組織,從 “金字塔 ”到團(tuán)隊(duì)o 團(tuán)隊(duì)能更好地適應(yīng)快速變革o 團(tuán)隊(duì)是更有效率的組織形式o 團(tuán)隊(duì)能降低領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷的風(fēng)險(xiǎn)o 團(tuán)隊(duì)能有效調(diào)動(dòng)知識(shí)工作者57(二)什么是團(tuán)隊(duì)?p 為了實(shí)現(xiàn) 共同目標(biāo) 走到一起的 一群人 。要愛讀書、善讀書、讀好書。 三月 21三月 2102:19:1802:19:18March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 02:19:1802:19:1802:19Tuesday, March 30, 202
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