freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鍵無(wú)鍵連接和銷(xiāo)連接培訓(xùn)知識(shí)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-02-03 18:49:58 本頁(yè)面
  

【正文】 二、膠粘劑 三、膠粘的工藝過(guò)程 ,常用方法有: ▲ 超聲波探傷; ▲ 放射同位素?cái)z影; ▲ 激光全息攝影。 ▲ X光探傷; 四、膠接接頭的結(jié)構(gòu)形式 : 對(duì)接、搭接、角接頭。 實(shí)踐表明,膠接接頭的抗剪切及抗拉伸能力強(qiáng),抗剝離和扯離能力弱。設(shè)計(jì)接頭時(shí)應(yīng)盡可能使接頭承受剪切或拉伸載荷。 ? 膠接件的缺陷有時(shí)不易發(fā)現(xiàn)。 ? 有良好的密封性、絕緣性和防腐性。 五、膠接的特點(diǎn) 主要優(yōu)點(diǎn): 主要缺點(diǎn): ? 聯(lián)接件的材料范圍寬廣; ? 聯(lián)接后的重量輕,材料的利用率高; ? 成本低; ? 在全部膠接面上應(yīng)力集中小,故耐疲勞性能好; ? 抗剝離、抗彎曲及抗沖擊振動(dòng)性能差; ? 耐老化及耐介質(zhì) (如酸、堿等 )性能差; ? 膠粘劑對(duì)溫度變化敏感,影響膠接強(qiáng)度; 特點(diǎn):構(gòu)造簡(jiǎn)單、定心性好、承載能力高,在振動(dòng)下能可靠 地工作。但裝配困難,對(duì)配合尺寸的精度要求較高。 應(yīng)用:軸與轂、輪圈與輪芯、滾動(dòng)軸承的裝配聯(lián)接。分為 圓柱面過(guò)盈聯(lián)接和圓錐面過(guò)盈聯(lián)接。 過(guò)盈聯(lián)接 —— 利用零件配合的過(guò)盈量進(jìn)行聯(lián)接。 (一)過(guò)盈聯(lián)接的特點(diǎn)及應(yīng)用 過(guò)盈連接 工作原理:利用包容件和被包容件的徑向變形 使配合面間產(chǎn)生很大的壓力,從而 產(chǎn)生摩擦力來(lái)承擔(dān)工作載荷。 裝配方法:壓入法 溫差法(加熱包容件或冷卻被包容件) (二)過(guò)盈聯(lián)接的工作原理及裝配方法 (三)過(guò)盈聯(lián)接的設(shè)計(jì)計(jì)算 ?根據(jù)外載荷,計(jì)算配合面間所需的徑向壓力, ?產(chǎn)生這個(gè)壓力所需的最小過(guò)盈量; ?校核聯(lián)接零件在最大過(guò)盈量時(shí)的強(qiáng)度。 ?傳遞軸向力 F 時(shí),應(yīng)保證 ? 軸向摩擦力 ≥ 軸向外載荷 F 式中: p —— 徑向壓力 d —— 配合面的公稱(chēng)直徑 l —— 配合面的長(zhǎng)度 f —— 配合面間的摩擦系數(shù) dlpfFF f ??? dlfFp ???傳遞轉(zhuǎn)矩 T 時(shí),應(yīng)保證 ? 周向摩擦力矩 M f ≥ 負(fù)載轉(zhuǎn)矩 T 2 ddlpfMT f ??? lfdTp 2 2???F、 T 聯(lián)合作用時(shí) flddTFp )/2( 22??? δ 32211min 10????????? ??EcEcpd?C1C2 —— 被包容件和包容件的剛性系數(shù)。 脹縮法有效過(guò)盈量: δ = △ + ( 12) 聯(lián)接傳遞載荷所需的最小過(guò)盈量: minmin ???壓入法 壓入法有效過(guò)盈量: 過(guò)盈聯(lián)接設(shè)計(jì)步驟: F 或 轉(zhuǎn)矩 M。 F和 M計(jì)算配合面所需的徑向壓力 P。 、軸頸、徑向壓力求出所需最小過(guò)盈量△ 。 △ 數(shù)值查表,確定配合種類(lèi)及數(shù)值 δ。 , ≤ [ ]。 本章要點(diǎn) 1. 鍵連接 :分類(lèi),選擇,強(qiáng)度計(jì)算,設(shè)計(jì)要點(diǎn) 2. 銷(xiāo)連接 : 分類(lèi),尺寸要求,應(yīng)用場(chǎng)合 3. 不可拆卸連接 : 種類(lèi),基本形式,特點(diǎn),應(yīng)用場(chǎng)合 ? 即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。 ? 浪費(fèi)時(shí)間。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式,也不是日本的共識(shí)主義式,而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 00:2500:2500:2 5:2523. ? 前方充滿著未知,但我必須得走。 ? 無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。 .:2500:25 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 ? 軍隊(duì)無(wú)放任,學(xué)校無(wú)放任,此今日世界各共和國(guó)之道例。軍隊(duì)放任,則將不能以令,學(xué)校放任,則師不能以教;將不能令則軍敗,師不能教則學(xué)校敗,其為國(guó)忠,莫此之尤。 2 023/2/32023/2/3 ? 積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。 ? 不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。 23. . ? 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 ? 觀察才行。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物 ? 做人低三分,做事高三分。 00:25:2500 :25:250 0:2523. ? 決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。 ? 經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有 打退堂鼓 的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候 !. 00:2500 :25:25 ? 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ? 光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。 ? 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理,而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現(xiàn)代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動(dòng),才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 ? 管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 202 3/2/32 023/2/3 ? 將良品率預(yù)定為 85%,那么便表示容許 15%的錯(cuò)誤存在。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。 ? 人生的選擇決定一切。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1