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鍵無(wú)鍵連接和銷(xiāo)連接培訓(xùn)知識(shí)(參考版)

2025-01-17 18:49本頁(yè)面
  

【正文】 上午 12時(shí) 25分 25秒 上午 12時(shí) 25分 00:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時(shí) 25分 :25February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :25:2500:25:25February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:25:2500:25:2500:25Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 00:25:2500:25:2500:252/3/2023 12:25:25 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 25分 25秒 上午 12時(shí) 25分 00:25: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 25分 :25February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 上午 12時(shí) 25分 25秒 00:25: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 00:25:2500:25:2500:25Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 00:25:2500:25:2500:252/3/2023 12:25:25 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 25分 25秒 上午 12時(shí) 25分 00:25: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 12時(shí) 25分 :25February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 上午 12時(shí) 25分 25秒 00:25: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 00:25:2500:25:2500:25Friday, February 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 00:25:2500:25:2500:252/3/2023 12:25:25 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 0 0:2520 23年 2月 3日星期五 12時(shí) 25分 25秒 謝謝各位! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2 23年 2月 3日星期五 12時(shí) 25分 25秒 ? 正確的決策來(lái)自眾人的智慧。 2023年 2月 3日星期五 12時(shí) 25分 25秒 ? 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。 2月 3日 12時(shí) 25分 上午 12時(shí) 25分 25秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說(shuō)話要越來(lái)越細(xì)。 ? 成功的方法千萬(wàn)條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走 ,不要太在意聽(tīng)取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 2023年 2月 . 300:25 ? 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。做大生意,要看政治觀局勢(shì)。 202 3年 2月 3日 202 3年 2月 3日星期五 ? 做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。 ? 管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 ? 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理,而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。 ? 經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有 打退堂鼓 的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候 !. 00:2500 :25:25 ? 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分,做事高三分。 23. . ? 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 ? 不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。軍隊(duì)放任,則將不能以令,學(xué)校放任,則師不能以教;將不能令則軍敗,師不能教則學(xué)校敗,其為國(guó)忠,莫此之尤。 .:2500:25 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式,也不是日本的共識(shí)主義式,而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 00:2500:2500:2 5:2523. ? 前方充滿著未知,但我必須得走。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。 本章要點(diǎn) 1. 鍵連接 :分類,選擇,強(qiáng)度計(jì)算,設(shè)計(jì)要點(diǎn) 2. 銷(xiāo)連接 : 分類,尺寸要求,應(yīng)用場(chǎng)合 3. 不可拆卸連接 : 種類,基本形式,特點(diǎn),應(yīng)用場(chǎng)合 ? 即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。 △ 數(shù)值查表,確定配合種類及數(shù)值 δ。 F和 M計(jì)算配合面所需的徑向壓力 P。 ?傳遞軸向力 F 時(shí),應(yīng)保證 ? 軸向摩擦力 ≥ 軸向外載荷 F 式中: p —— 徑向壓力 d —— 配合面的公稱直徑 l —— 配合面的長(zhǎng)度 f —— 配合面間的摩擦系數(shù) dlpfFF f ??? dlfFp ???傳遞轉(zhuǎn)矩 T 時(shí),應(yīng)保證 ? 周向摩擦力矩 M f ≥ 負(fù)載轉(zhuǎn)矩 T 2 ddl
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