某公司制造生產(chǎn)月度報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-03 04:46:39 本頁(yè)面
【正文】 19 Ｃ成本．．．展開(kāi)計(jì)畫(huà) 20 Ｃ成本．．．月次管理 （１） 21 Ｃ成本．．． 12月度殘業(yè)分析＆ 1月度殘業(yè)見(jiàn)通し １）地域経営會(huì)対応する為に、現(xiàn)場(chǎng)看板資料作成 /見(jiàn)直し、及び事計(jì)資料見(jiàn)直し、報(bào)告資料翻訳で 29H発生した ２）金型メーカーへ新機(jī)種金型確認(rèn)、金型改修を?qū)潖辘工毪郡?114H殘業(yè)発生した。 3） .1月度休日での殘業(yè)時(shí)間を代休で消化する マトメ： １） 1/13総務(wù)課の要求により、資料室整理で８ H殘業(yè)発生予定、管理看板資料更新及び資料翻訳で 22H殘業(yè)発生予定。 ２） .金型技術(shù)トライ協(xié)力及びメーカーさんへ金型改修で 168H発生予定。 3） .1月連休期間に A１メインモーター修理＆ 2クレーンメインモーター交換で 40H発生予定 ４） .定例會(huì)の開(kāi)催頻度を 1回 /週間 → 1回 /週間へ変更、定例會(huì)での殘業(yè)を半分にして 95H発生予定 ５） .2023年総合管理看板資料更新で 15Ｈ発生予定。 6） .1月度の空き負(fù)荷時(shí)間を利用して、部品選別 /定例會(huì)等を負(fù)荷內(nèi)に完了する、それに休日での殘業(yè)時(shí)間を代休で消化する 1月度殘業(yè)分析 見(jiàn)通し マトメ： 12月度殘業(yè)分析 22 Ｃ成本．．．月次管理 （2） 23 Ｃ成本．．． 収益挽回施策 要員 /殘業(yè) /設(shè)備消耗品削減の展開(kāi)施策を通して現(xiàn)時(shí)點(diǎn)迄に 。 24 C成本．．． PDCA展開(kāi)（次月展開(kāi)計(jì)畫(huà)） 25 Ｄ效率．．．展開(kāi)計(jì)畫(huà) 26 Ｄ效率．．．月次管理（ A line別） 27 Ｄ效率．．．月次管理（ B line別） 28 Ｄ效率．．．月次管理（ C line別） 29 Ｄ效率．．．月次管理（ 2500T line別） P33 TRF稼働率は計(jì)畫(huà)未達(dá)成（ %に対し 80%）の原因が何 ? 段取り回?cái)?shù)増のほかに、原因を分析する事。 30 寫(xiě)真 1F/R機(jī)械手上加裝 2個(gè)升降汽缸 ,防止工序件撞限位塊 .. DR模限位塊在可限位范圍內(nèi)降低5mm防止工序件撞限位塊 課題： 2NX65627/677
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