【正文】 解，干部也能正確對待。能者上、平者讓、庸者下調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果：資料來源：內(nèi)部訪談，調(diào)查問卷，內(nèi)部資料 45XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告嚴(yán)格管理是 XXXX制度文化的核心內(nèi)容和基本特征，體現(xiàn)了 XXXX強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和敬業(yè)報(bào)國的理念? 以集中控制為特征的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)家樹立嚴(yán)格管理的管理風(fēng)格提供了體制和機(jī)制上的保障；? 責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明是實(shí)施嚴(yán)格管理具體、有效的措施。? 69％人認(rèn)為嚴(yán)格管理是立廠之本，它是公司成功的關(guān)鍵要素之一；? 85%的人認(rèn)為目前嚴(yán)格管理在強(qiáng)化管理方面起到有效的作用；? 65%的人認(rèn)為是 XXXX目前最主要的價(jià)值取向是嚴(yán)格管理，其次是質(zhì)量優(yōu)先、敢于創(chuàng)新。嚴(yán)格管理是 XXXX制度文化的核心內(nèi)容和基本特征，是企業(yè)理性化思考的結(jié)果，得到了廣大員工的理解和認(rèn)同。XXXX的嚴(yán)格管理體現(xiàn)為嚴(yán)密的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的監(jiān)督。 來源：調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)嚴(yán)密的制度 有章可循嚴(yán)明的紀(jì)律 令行禁止嚴(yán)格的監(jiān)督 保障實(shí)施? 嚴(yán)格管理造就的是高品質(zhì)的XXXX產(chǎn)品，表達(dá)了 XXXX對消費(fèi)者的尊重以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任感；? 嚴(yán)格管理是醫(yī)藥企業(yè)的生存之本，生存之道，體現(xiàn)了 XXXX對自己所處的特殊行業(yè)的清醒認(rèn)識和敬業(yè)精神；? 在堅(jiān)持嚴(yán)格管理的精神指導(dǎo)下， XXXX不斷發(fā)展壯大，樹立了“XXXX”這一全國知名品牌，為我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了 XXXX“做現(xiàn)代中藥，揚(yáng)中華 XXXX”的產(chǎn)業(yè)報(bào)國的思想。資料來源：內(nèi)部訪談，調(diào)查問卷社會責(zé)任感敬業(yè)報(bào)國46XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告導(dǎo)讀： XXXX文化現(xiàn)狀（四） XXXX文化提升行為文化制度文化物質(zhì)文化　　 XXXX文化優(yōu)勢　　　 XXXX文化成因　　　 XXXX文化現(xiàn)狀企業(yè)文化綜述精神文化文化建設(shè)文化特征47XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的物質(zhì)文化、制度文化和行為文化充分折射出企業(yè)特有的精神文化物質(zhì)文化 行為文 化 精神文化制度文 化升華、折射 ?高品質(zhì)產(chǎn)品?知名品牌?XXXX標(biāo)識?廠區(qū)綠化?生產(chǎn)布局?生產(chǎn)環(huán)境?服務(wù)設(shè)施?文體設(shè)施?集中控制?嚴(yán)格管理?責(zé)任明確?獎(jiǎng)罰分明?能者上，平者讓，庸者下?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?認(rèn)真負(fù)責(zé)?雷厲風(fēng)行?簡單、合作的人際關(guān)系?廉潔奉公?遵紀(jì)守法?誠實(shí)守信?把握機(jī)遇，積極變革?敬業(yè)奉獻(xiàn)?質(zhì)量意識?品牌意識?艱苦樸素?成本觀念?務(wù)實(shí)精神?居安思危，居危思進(jìn)?戰(zhàn)略競爭意識?創(chuàng)新精神?敢為天下先?社會責(zé)任感 ……制度文化行為文 化 精神文化物質(zhì)文 化指導(dǎo)、落實(shí)48XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的精神文化中，很多理念已經(jīng)深入人心問題：在您看來，下述理念在 XXXX員工身上體現(xiàn)的程度如何？很好較好1. 相對于講究排場， 80%的人認(rèn)為公司更看重艱苦樸素；2. 59%的人認(rèn)為衡量其工作績效最主要的標(biāo)準(zhǔn)是工作質(zhì)量；3. 與生產(chǎn)成本比較， 82%的人認(rèn)為公司更看重產(chǎn)品質(zhì)量。? XXXX在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在社會文化背景和意識形態(tài)的影響下，已經(jīng)開始形成自身的精神成果和文化理念，它是對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化的升華，進(jìn)入了企業(yè)的意識形態(tài)領(lǐng)域。? 這些精神文化在 XXXX員工身上所體現(xiàn)出的高度認(rèn)同感使得這些精神文化內(nèi)涵得以滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮了凝聚力、向心力和推動力的作用。問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果：資料來源：調(diào)查問卷 49XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化充分體現(xiàn)了敬業(yè)精神和社會責(zé)任感（上）? 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，體現(xiàn)了員工對工作的責(zé)任感，它來源于對自身工作的重視和對自身工作重要性的認(rèn)識，是一種敬業(yè)的表現(xiàn)；? 雷厲風(fēng)行是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度在行為方式上的體現(xiàn)，也是敬業(yè)精神在工作作風(fēng)的必然反映；? 簡單、合作的人際關(guān)系使工作得以順利進(jìn)行，避免了派系的不良影響和官僚作風(fēng)，體現(xiàn)了以工作為準(zhǔn)的敬業(yè)精神；? 對工作的強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神也使員工具有了一定的奉獻(xiàn)精神，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人的得失，完全以完成工作為目標(biāo)。；，精益求精；規(guī)章制度；；；，有成本觀念；，迎難而上；，無私奉獻(xiàn)。敬業(yè)精神追求卓越品質(zhì)，造就國藥精品50XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化充分體現(xiàn)了敬業(yè)精神和社會責(zé)任感（下）? XXXX以自然、健康為主體基調(diào)的物質(zhì)文化充分表達(dá)了XXXX對消費(fèi)者的尊重和責(zé)任，以及立足于健康事業(yè)的決心；? 對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視和不懈追求表達(dá)了 XXXX對作為一家醫(yī)藥企業(yè)所擔(dān)負(fù)的特殊社會使命和社會責(zé)任的清醒的認(rèn)識；? 嚴(yán)格管理和獎(jiǎng)罰分明的制度是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，表達(dá)了對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，反映了XXXX的社會責(zé)任感；? 對員工道德品質(zhì)和行為規(guī)范的要求不僅是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，也體現(xiàn)出 XXXX“企業(yè)育人 ”的社會責(zé)任感。務(wù)；時(shí)，關(guān)注社會效益；服務(wù)真誠回報(bào)社會；和義務(wù)；，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為社會培養(yǎng)合格的公民。社會責(zé)任感做現(xiàn)代中藥，揚(yáng)中華 XXXX51XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告導(dǎo)讀： XXXX文化現(xiàn)狀（五） XXXX文化提升行為文化制度文化物質(zhì)文化　　 XXXX文化優(yōu)勢　　　 XXXX文化成因　　　 XXXX文化現(xiàn)狀企業(yè)文化綜述精神文化文化建設(shè)文化特征52XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化少有一般民營企業(yè)常見的不良文化現(xiàn)象? 自發(fā)的企業(yè)文化管理階段，企業(yè)文化帶有一般性、模仿性，缺乏個(gè)性和適應(yīng)性；? 具有血緣性、情緣性和類血緣性的特征，企業(yè)缺乏理性運(yùn)行的真實(shí)法則；? 企業(yè)文化過分多元化，亞文化之間相互排斥，降低了企業(yè)的凝聚力；? 具有濃厚的唯功利性，企業(yè)的目標(biāo)就是盈利，企業(yè)存在的目的就是利潤最大化；? 驕傲自滿，狂妄自大，講排場，比闊氣，奢侈浮華。? 自覺的企業(yè)文化管理階段，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)家的倡導(dǎo)下通過多種方式進(jìn)行；? 人際關(guān)系簡單，強(qiáng)調(diào)工作關(guān)系， 嚴(yán)格禁止近親繁殖、裙帶關(guān)系 ，企業(yè)理性運(yùn)行；? 較少存在亞文化，主流文化占據(jù)主導(dǎo)地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了合力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；? 企業(yè)的目標(biāo)已經(jīng)超越了利潤，不見利忘義，強(qiáng)調(diào)了社會責(zé)任感和社會貢獻(xiàn)；? 謙虛謹(jǐn)慎，艱苦樸素，有很強(qiáng)的成本意識。民營企業(yè)常見文化 XXXX的文化資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 53XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化具有主流強(qiáng)勢的特征集權(quán)主義 主流強(qiáng)勢 團(tuán)隊(duì)文化勢力角色模式團(tuán)隊(duì)、派別為基礎(chǔ) 本位主義寬容 寬松的聯(lián)盟 最低綱領(lǐng)主義企業(yè)中呈現(xiàn)的文化數(shù)量員工的一致性高中低單一文化 較少亞文化 較多亞文化? 員工之間、員工與上級之間以工作關(guān)系為主，是一種簡單的人際關(guān)系氛圍，這為在企業(yè)里形成統(tǒng)一的強(qiáng)勢文化奠定了基礎(chǔ)；? 公司內(nèi)部存在較少的亞文化，這種亞文化主要來自于外聘人員、外地人員等，主流文化仍然占據(jù)顯著的主導(dǎo)地位；? 嚴(yán)格的管理和制度規(guī)范保證了員工行為的規(guī)范統(tǒng)一；? 許多精神和理念已經(jīng)深入人心，得到了普遍的認(rèn)同，形成了高度的一致性。XXXX文化資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 54XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化具有外圓內(nèi)方的特征包容性靈活性適應(yīng)性擴(kuò)張性? 以嚴(yán)格管理的作風(fēng)大力推行企業(yè)的各項(xiàng)方針政策；? 堅(jiān)決奉行廉潔奉公、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信的道德和行為準(zhǔn)則；? 堅(jiān)持自己的優(yōu)良文化傳統(tǒng)和管理原則，塑造有XXXX特色的個(gè)性文化。? 不斷引進(jìn)高水平、高素質(zhì)人才，提高管理能力和管理水平，打造自己的核心團(tuán)隊(duì)；? 不斷吸收外界先進(jìn)的管理方法和管理理念，向企業(yè)注入新的活力；? 關(guān)注社會影響，強(qiáng)化社會責(zé)任感和民族意識；? 與客戶、消費(fèi)者、政府保持密切的聯(lián)系，努力維護(hù)良好的關(guān)系；? 適應(yīng)市場和戰(zhàn)略的要求，進(jìn)行地域擴(kuò)張和前、后向一體化，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場規(guī)模。方：棱角分明，是 XXXX優(yōu)良文化傳統(tǒng)的體現(xiàn)，代表了嚴(yán)格、規(guī)范、個(gè)性和原則；圓：靈活充盈，是 XXXX對待外界環(huán)境的態(tài)度，具有包容性、適應(yīng)性、靈活性和擴(kuò)張性。嚴(yán)格規(guī)范個(gè)性原則資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 55XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX文化在形成的過程中，已具備三種類型文化復(fù)合特征XXXX文化經(jīng)營性管理性 體制性居安思危、居危思進(jìn)誠實(shí)守信敢為天下先強(qiáng)烈的社會責(zé)任感競爭意識自省自覺民族意識市場意識戰(zhàn)略意識品牌意識服務(wù)意識超越自我、超越昨天自強(qiáng)不息敬業(yè)進(jìn)取謙虛謹(jǐn)慎廉潔奉公公平公正正義正氣忠誠品德為首艱苦樸素嚴(yán)格管理雷厲風(fēng)行追求卓越品質(zhì)人本關(guān)懷能者上、平者讓、庸者下責(zé)任感防微杜漸安全意識務(wù)實(shí)精神資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 56XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告售后服務(wù)XXXX藥業(yè)經(jīng)營價(jià)值增值過程主要活動支持活動? 生產(chǎn)： 軟膠囊、注射劑、顆粒劑占公司總產(chǎn)值 99%；? 質(zhì)檢：通過國家 GMP認(rèn)證；? 物流：統(tǒng)一配送；? 國際貿(mào)易：擁有出口權(quán)；? 國內(nèi)貿(mào)易：以區(qū)域管理為主，側(cè)重傳統(tǒng)商務(wù)渠道；? 自營：成立 XXXX大藥房，進(jìn)行連鎖經(jīng)營；? 售后服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)。? 管理系統(tǒng)：由畢馬威設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)尚待時(shí)間檢驗(yàn)；? 人力資源：人力資源體系亟代完善；? 技術(shù)開發(fā)：與同行業(yè)相比較弱；? 采購：實(shí)行招標(biāo)制，要求價(jià)廉物美。自營國內(nèi)貿(mào)易國際貿(mào)易物流質(zhì)檢生產(chǎn)管理系統(tǒng) 人力資源 技術(shù)開發(fā) 采購XXXX藥業(yè)近幾年發(fā)展迅速，尤其 2023年完成產(chǎn)值 ，利稅過億。但隨著企業(yè)壯大，公司經(jīng)營戰(zhàn)略也有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整：（ 1）由產(chǎn)品運(yùn)作向資本運(yùn)邁 進(jìn)，實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張；（ 2）構(gòu)建具有國際先進(jìn)水平 的研發(fā)平臺；（ 3）擴(kuò)大營銷能力，建立大 營銷格局；（ 4）完善人力資源體系，解 決招人、育人、用人、 留人問題。從 XXXX經(jīng)營現(xiàn)況看， XXXX的文化特征正處于轉(zhuǎn)型期167。生產(chǎn)導(dǎo)向型文化向市場導(dǎo)向型文化轉(zhuǎn)變167。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型文化向資本和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型的全方位經(jīng)營型文化轉(zhuǎn)變167。科學(xué)管理向以科學(xué)管理和文化管理相融合轉(zhuǎn)變資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 57XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化的特征在一定程度上體現(xiàn)了 XXXX企業(yè)文化的發(fā)展歷程XXXX在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中通過積極管理、嚴(yán)格控制，避免了作為一家民營企業(yè)極易出現(xiàn)的一些不良文化；同時(shí)，為了適應(yīng)中醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)和管理要求，通過嚴(yán)格管理逐步在企業(yè)內(nèi)部建立起了主流強(qiáng)勢文化；現(xiàn)在，面臨新的外部環(huán)境， XXXX在堅(jiān)持原有優(yōu)良文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上兼收并蓄，又體現(xiàn)出外圓內(nèi)方的特征； XXXX的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，二次創(chuàng)業(yè)的新的歷史使命，使 XXXX文化呈現(xiàn)復(fù)合型和轉(zhuǎn)型期的特征。少有民營企業(yè)常見的不良文化主流強(qiáng)勢文化外圓內(nèi)方的企業(yè)文化 復(fù)合型文化 轉(zhuǎn)型期文化58XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告導(dǎo)讀： XXXX文化現(xiàn)狀（六） XXXX文化提升行為文化制度文化物質(zhì)文化　　 XXXX文化優(yōu)勢　　　 XXXX文化成因　　　 XXXX文化現(xiàn)狀企業(yè)文化綜述精神文化文化建設(shè)文化特征59XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX對企業(yè)文化的認(rèn)識不斷深化，在企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)從自發(fā)走向自覺生產(chǎn)經(jīng)營活動領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行多樣化的宣傳手段模范人物的榜樣獎(jiǎng)罰分明的制度新員工培訓(xùn)計(jì)劃自發(fā)自覺企業(yè)文化自發(fā) 的企業(yè)文化往往沒有系統(tǒng)的概括和系統(tǒng)的理念，只存在于企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際運(yùn)作中，在企業(yè)的經(jīng)營管理中自發(fā)地、非正式得發(fā)揮作用。企業(yè)員工對它有實(shí)際的感受，但很少對它作理性的思考和審視。自覺 的企業(yè)文化是在企業(yè)和企業(yè)家刻意追求下培育起來的，企業(yè)和企業(yè)家有很強(qiáng)的文化管理意識，能深刻理解企業(yè)文化管理的意義和作用，對企業(yè)文化進(jìn)行自覺的探討和設(shè)計(jì)，并進(jìn)行長期的推進(jìn)和實(shí)踐。自覺的企業(yè)文化建設(shè)，為把企業(yè)各方面的管理整合成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)提供了條件。企業(yè)各方面的整合以企業(yè)文化為依據(jù)而有序地進(jìn)行。規(guī)章制度和行為模式的調(diào)整在體現(xiàn)企業(yè)文化實(shí)質(zhì)的要求下互相協(xié)調(diào)。自覺的企業(yè)文化帶來了管理的協(xié)調(diào)、有序，可以提高管理績效，降低管理成本，增強(qiáng)管理內(nèi)力。資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料60XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告XXXX的企業(yè)文化建設(shè)工作已初見成效，企業(yè)文化在內(nèi)部建設(shè)和外部影響上的作用初步顯現(xiàn)問：您認(rèn)為 XXXX文化在外部影響方面的作用如何？問：您認(rèn)為 XXXX文化在內(nèi)部建設(shè)方面的