【總結(jié)】第三講保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2華為的秘密3?華為的營(yíng)收,7成來自海外,比聯(lián)想集團(tuán)的成還要高。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出,華為在150多個(gè)國(guó)家擁有5百多名客戶,超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信,也就是說,全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù)。即使4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過半的市占率。?它的技術(shù)研發(fā)能力,也超越一
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來,通過向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所包含的特色來完成。重點(diǎn)掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色,如何選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略思路來實(shí)現(xiàn)特色,并能運(yùn)用價(jià)值鏈/網(wǎng)、高標(biāo)定位、流程再造等工具來培育特色。outline具
2025-01-19 00:09
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】第九章基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算
2025-03-09 22:43
【總結(jié)】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】1.目前數(shù)碼營(yíng)銷產(chǎn)品服務(wù)概述監(jiān)管網(wǎng)通過給每件產(chǎn)品賦予唯一的監(jiān)管碼實(shí)現(xiàn)對(duì)每一件產(chǎn)品的識(shí)別,在此基礎(chǔ)上,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每一件產(chǎn)品的追蹤監(jiān)控,通過對(duì)每件產(chǎn)品的精確追蹤,監(jiān)管網(wǎng)可以為企業(yè)提供精度高、效率高的數(shù)碼營(yíng)銷服務(wù)。數(shù)碼營(yíng)銷服務(wù)包括促銷策劃、促銷信息發(fā)布、幸運(yùn)監(jiān)管碼中獎(jiǎng)促銷、客戶積分促銷、文化促銷、促銷效果評(píng)估、客戶關(guān)懷幾項(xiàng)子服務(wù)。各項(xiàng)子服務(wù)可以分開成單個(gè)的服務(wù)進(jìn)行銷售,也可以組合成一
2025-06-26 04:25
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】 工程機(jī)械產(chǎn)品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 隨著越來越多的國(guó)家積極參與一帶一路建設(shè),中國(guó)與沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作不斷加強(qiáng)。公路,鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施投資帶動(dòng)了相關(guān)工程機(jī)械產(chǎn)品出口貿(mào)易。同時(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)張也促進(jìn)了工...
2024-11-18 22:55
【總結(jié)】第15章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略要素?2023PrenticeHall3/4/202315-1產(chǎn)業(yè)分析:影響競(jìng)爭(zhēng)的力量產(chǎn)業(yè)的定義﹐係指生產(chǎn)的產(chǎn)品彼此具有高度替代性的一群廠商。在任何產(chǎn)業(yè)中﹐競(jìng)爭(zhēng)造成廠商投資抱酬率下降﹐並接近完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的水準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)中有五種競(jìng)爭(zhēng)力量。?2023Prenti
2025-02-15 14:46
【總結(jié)】www.whueb.com電子商務(wù)(3)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1第三講電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第一節(jié)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二節(jié)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響?第三節(jié)企業(yè)電子商務(wù)實(shí)施策略2案例:Dell公司的成功之道?美國(guó)第一大,世界第二大電腦公司?199
2025-01-25 17:10
【總結(jié)】第三講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系及內(nèi)容第四講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的評(píng)價(jià)與發(fā)展國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論基本思想三、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型四、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的政策價(jià)值第三講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系及內(nèi)容第三講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系
2025-02-23 11:21
【總結(jié)】第四章建立并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念?競(jìng)爭(zhēng)者?競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗?競(jìng)爭(zhēng)性行為?多元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)性動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)者?概念?戴爾和惠普?戴爾的定制模式受到挑戰(zhàn)?企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者之間為獲取超額利潤(rùn)互動(dòng)和相互反應(yīng),但這種決策會(huì)直接影響其獲取超額利潤(rùn)的能力?如何選取競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),如何進(jìn)行最有力的競(jìng)爭(zhēng)十分
2025-01-04 09:26
【總結(jié)】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結(jié)】物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,
2025-01-06 05:50
【總結(jié)】電子商務(wù)(3)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,1,第三講電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),第一節(jié)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二節(jié)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響第三節(jié)企業(yè)電子商務(wù)實(shí)施策略,2,案例:Dell公司的成功之道,美國(guó)第一大,世界第...
2024-10-28 21:06