【總結(jié)】促銷(xiāo)策略與管理主要內(nèi)容:?了解促銷(xiāo)的含義與作用,促銷(xiāo)組合的基本內(nèi)容以及各種促銷(xiāo)方式的主要特點(diǎn)?掌握促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),廣告設(shè)計(jì)原則、廣告媒體的選擇、廣告預(yù)算的方法;人員推銷(xiāo)的基本策略,公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣的主要活動(dòng)方式?應(yīng)用整合傳播理論,分析中國(guó)企業(yè)促銷(xiāo)實(shí)踐中存在的問(wèn)題。促銷(xiāo)的定義企業(yè)通過(guò)各種方式將有關(guān)
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】保亭縣婦幼保健院高美清醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)?醫(yī)療廢物管理的意義?醫(yī)院醫(yī)療垃圾管理的現(xiàn)狀?醫(yī)療廢物的基本概念?管理制度的建立、工作范圍、管理流程、分類(lèi)、貯存地及設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物管理的意義?為有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生的危害,消除環(huán)境隱患,保障環(huán)境安全。?防止醫(yī)療廢物管理不善引起疾病
2025-01-07 03:17
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷(xiāo)商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷(xiāo)售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠道2級(jí)渠
2025-01-20 18:41
【總結(jié)】第十二章 分銷(xiāo)渠道決策引子:如何使下面的三類(lèi)商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?引子:如何使下面的三類(lèi)商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?12023年年3月月““格力格力””和和““國(guó)美國(guó)美””激烈交鋒激烈交鋒談判未果,格力全面退出國(guó)美大多數(shù)制造商此時(shí)只能忍氣吞聲,俯首稱(chēng)臣2教材:4節(jié)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型第二節(jié)分銷(xiāo)渠道策略第三節(jié) 渠
2025-01-07 22:09
【總結(jié)】1上海市昂立進(jìn)修學(xué)院ERP認(rèn)證培訓(xùn)系列授課(二)金蝶公司ERP資深顧問(wèn):李厚毅上海金蝶公司培訓(xùn)顧問(wèn):屈強(qiáng)2上海市昂立進(jìn)修學(xué)院活動(dòng)命名“新的起點(diǎn)”
2025-02-28 15:28
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理控制主講人:劉鷹中歐國(guó)際管理學(xué)院(CEIMC)教授世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)副秘書(shū)長(zhǎng)中歐國(guó)際管理學(xué)院MBA碩士課程研修班1渠道管理的基本內(nèi)容認(rèn)識(shí)渠道制定渠道策略設(shè)計(jì)渠道系統(tǒng)實(shí)施渠道管理2渠道在營(yíng)銷(xiāo)組合中的位置公
2025-01-18 18:20
【總結(jié)】安全防護(hù)功能培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)的安全防護(hù)功能介紹、服務(wù)器訪(fǎng)問(wèn)面臨的威脅以及能夠?qū)λ鼈兤鸬降姆雷o(hù)作用內(nèi)容安全行防護(hù),以及出現(xiàn)誤判后如何修改防護(hù)規(guī)則服務(wù)器保護(hù)安全防護(hù)策略綜合應(yīng)用案例策略。安全防護(hù)功能介紹內(nèi)容安全、、服務(wù)器保護(hù)深信服公司簡(jiǎn)介安全防護(hù)策
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】單點(diǎn)登錄培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)域單點(diǎn)登錄功能應(yīng)用背景1.了解域單點(diǎn)登錄功能應(yīng)用背景域單點(diǎn)登錄應(yīng)用模式及配置思路1.了解域單點(diǎn)登錄的三種實(shí)現(xiàn)方式2.掌握域單點(diǎn)登錄三種實(shí)現(xiàn)方式的配置思路域新組件單點(diǎn)登錄方式的配置舉例1.掌握域新組件單點(diǎn)登錄方式的配置步驟域免插件單點(diǎn)登錄方式的配置舉例1.
2025-01-12 05:02
【總結(jié)】基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)用背景了解的應(yīng)用背景基本功能介紹了解的基本功能常用術(shù)語(yǔ)了解所涉及的丏有名詞產(chǎn)品應(yīng)用背景基本功能介紹深信服公司簡(jiǎn)介常用術(shù)語(yǔ)產(chǎn)品應(yīng)用背景產(chǎn)品的應(yīng)用背景數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中管理是趨勢(shì)1.節(jié)省人力成本、管理成本、采購(gòu)成本等2.改善
2025-01-14 12:49
【總結(jié)】第4章溝通信息組織策略組員:陳楷、劉北辰、鄭海珂、羅梓瑤、楊宇5/16/20231信息組織策略如何組織好各種信息是溝通者制定溝通策略的關(guān)鍵。只有當(dāng)溝通者組織好清晰的概念傳達(dá)給受眾時(shí),才能實(shí)現(xiàn)有效的溝通。因此,優(yōu)秀的溝通者在管理溝通實(shí)施之前,要思考如何合理組織溝通信息,以達(dá)到溝通的預(yù)期效果。信息組織關(guān)鍵:
2025-03-04 23:23
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目標(biāo):1、初步能夠正確的選擇渠道成員2、初步能夠正確的激勵(lì)渠道成員3、初步能夠正確解決渠道沖突3、初步能夠正確評(píng)估和調(diào)整渠道成員第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過(guò)收集資料,任選一家企業(yè),調(diào)查該企業(yè)產(chǎn)品具體通過(guò)哪些中間商分銷(xiāo)到各地消費(fèi)者手中及其結(jié)算辦法第二節(jié)相關(guān)
2025-02-26 13:33
【總結(jié)】渠道策略袁國(guó)華博士武漢理工大學(xué)管理學(xué)院1營(yíng)銷(xiāo)渠道與渠道功能2批發(fā)與零售3渠道層級(jí)與渠道寬度4渠道整合與渠道去中間化5物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)容提要6渠道沖突7渠道決策過(guò)程案例:大鱷國(guó)美的發(fā)家史?1987年,17歲的黃光裕到北京珠市口大街路邊開(kāi)了一間幾十平方米的電器小
2025-02-23 14:06
【總結(jié)】基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部署培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)接口和區(qū)域設(shè)置1.了解物理接口的應(yīng)用場(chǎng)景,掌握物理接口的配置。2.了解子接口的應(yīng)用場(chǎng)景,掌握子接口的配置。3.了解接口的應(yīng)用場(chǎng)景,掌握接口的配置。4.了解區(qū)域的用途,掌握二層區(qū)域、三層區(qū)域和虛擬網(wǎng)線(xiàn)區(qū)域的配置。靜態(tài)路由和策略路由功能1.了解靜態(tài)路由功能的應(yīng)用場(chǎng)景,掌握靜態(tài)路由功能
2025-01-20 12:24
【總結(jié)】104營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)2內(nèi)容內(nèi)容n營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復(fù)合渠道系統(tǒng)復(fù)合渠道系統(tǒng)n無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道3營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)概念概念::指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向消費(fèi)者或用戶(hù)轉(zhuǎn)移的組織或個(gè)
2025-01-16 22:32
【總結(jié)】第九章分銷(xiāo)渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的概念、特征與作用,渠道的類(lèi)型與結(jié)構(gòu);掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-25 20:04