【總結(jié)】并購(gòu)重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購(gòu)重組類(lèi)型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第
2025-02-21 12:03
【總結(jié)】薪酬制度的基本思路一.面向未來(lái)的價(jià)值分配理念勞動(dòng)知識(shí)企業(yè)家資本創(chuàng)造了公司的全部?jī)r(jià)值速度、觀念、行動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造觀價(jià)值評(píng)價(jià)理念價(jià)值分配理念價(jià)值命題價(jià)值來(lái)源價(jià)值貢獻(xiàn)度價(jià)值回報(bào)要解決的問(wèn)題誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值創(chuàng)造了多少價(jià)值價(jià)值如何分配命題作用分配基礎(chǔ)分配依據(jù)分配實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的影響把價(jià)
2025-01-27 05:35
【總結(jié)】清掃即為點(diǎn)檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治(強(qiáng)制)劣化通過(guò)清掃接觸(看,觸碰)機(jī)械的各個(gè)部位通過(guò)接觸發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的問(wèn)題(發(fā)熱、振動(dòng)、異響、碰撞)或者問(wèn)題的征兆(以洗車(chē)為例)自動(dòng)洗車(chē)的情況下自己洗車(chē)的情況下心理方面物理方面對(duì)車(chē)愛(ài)惜的心情對(duì)車(chē)愛(ài)惜的心情通過(guò)自己洗車(chē),可以發(fā)現(xiàn)車(chē)體的傷痕,生銹,輪胎
2025-02-14 00:37
【總結(jié)】1投資銀行———公司兼并、重組與控制公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)安排與會(huì)計(jì)處理2目錄?公司并購(gòu)重組的基本思路?長(zhǎng)期股權(quán)投資?企業(yè)購(gòu)并中的人力資源問(wèn)題?通過(guò)收購(gòu)而增長(zhǎng):再考察?案例介紹3公司并購(gòu)重組的基本思路?分立?剝離?所有權(quán)與控
2025-02-23 19:07
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)目錄活動(dòng)目的活動(dòng)策劃思路活動(dòng)概述活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)可行性評(píng)估宣傳配合目錄(企管培訓(xùn)資料下載)活動(dòng)目的?本次活動(dòng)的目的是在于促進(jìn)長(zhǎng)安的品牌整合、實(shí)力展示,新車(chē)推廣,訂貨大會(huì)。。?通過(guò)本次系列活動(dòng),圍繞“?”這一主題概念,使經(jīng)
2025-01-16 05:34
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購(gòu)并和重組戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency7-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部
2025-01-09 16:20
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-09 03:39
【總結(jié)】策劃基礎(chǔ)思路Warm-up?姓名:?來(lái)世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷:?對(duì)前一堂課《如何成為合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員》的感受:1.2.3.自我介紹(2分鐘)關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么,而在于你如
2025-01-16 05:55
【總結(jié)】大量資料天天更新?企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)
2025-03-04 22:04
【總結(jié)】掌握戰(zhàn)略方法第二篇方法篇第六章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略分析的基本思路第四章宏觀環(huán)境分析第一節(jié)政治環(huán)境分析?分析政局是否穩(wěn)定。?判斷政局的中長(zhǎng)期走勢(shì)企業(yè)通過(guò)對(duì)國(guó)
2025-01-01 19:06
【總結(jié)】深度營(yíng)銷(xiāo)模式第2頁(yè)目錄一、前言二、深度營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)三、深度營(yíng)銷(xiāo)基本思想四、ARS戰(zhàn)略介紹五、結(jié)束語(yǔ)第3頁(yè)前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個(gè)沒(méi)有事業(yè)理論的
2025-01-20 12:15
【總結(jié)】如何快速發(fā)展中小企業(yè)1一.企業(yè)生命活力二.企業(yè)生命周期三.影響企業(yè)壽命的主要因素四.企業(yè)發(fā)展機(jī)遇五.制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙六.企業(yè)發(fā)展的基本思路七.企業(yè)快速發(fā)展的對(duì)策研究目錄21.企業(yè)家過(guò)三關(guān)1-1.自勝之道?道觀念,自知和
2025-01-12 19:14
【總結(jié)】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組的監(jiān)管思路和案例探討一、并購(gòu)重組監(jiān)管思路二、基本狀況三、規(guī)則體系四、具體要求和案例探討內(nèi)容提要一、上市公司并購(gòu)重組的監(jiān)管思路并購(gòu)重組的作用-宏觀?整合集團(tuán)內(nèi)部資源,消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),減少關(guān)聯(lián)交易,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。?實(shí)現(xiàn)橫向或縱向的產(chǎn)業(yè)整合,發(fā)
2025-01-15 07:24
2025-03-08 12:41