市場營銷第3章國際市場營銷環(huán)境(已改無錯字)
2023-01-30 17:44:49 本頁面
【正文】 是直接與外商建立合營企業(yè)。167。 第四，政府還是經(jīng)濟法規(guī)的制定者。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 53設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩政府行為的目標(biāo)1. 自我保護(hù)目標(biāo)。主要是指主權(quán)的完整。某些國家的政府往往將外來企業(yè)視為對國家主權(quán)的一種潛在威脅，因而制定了一些相當(dāng)嚴(yán)格的限制性措施。2. 安全目標(biāo)。3. 繁榮目標(biāo)。4. 聲譽目標(biāo)。5. 意識形態(tài)目標(biāo)。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 54設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩（二）政治穩(wěn)定性東道國政治經(jīng)常處于不穩(wěn)定狀態(tài)，國際企業(yè)可能采取的措施：167。 停止投資、減少在該國的經(jīng)營活動以至全部撤出該國市場評估一國是否穩(wěn)定，應(yīng)注意以下兩個重要方面：1. 政策法規(guī)的連續(xù)性2. 政治沖突政治沖突是指一國的動亂、內(nèi)戰(zhàn)、政變等不安全因素。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 55設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩政治沖突產(chǎn)生的主要原因：167。 政府更迭、167。 政黨對立、167。 勞資對立、167。 不同宗教集團的對立以及同一宗教集團中不同教派之間的對立。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 56設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩政治沖突對國際企業(yè)的影響：167。 直接影響和間接影響直接影響是指對管理人員的人身傷害、公司財產(chǎn)的破壞以及工人罷工等。167。 間接影響是指導(dǎo)致政府對外來投資和經(jīng)營在態(tài)度和政策上的變化等。一般來說，直接影響是短暫的，而間接影履是長期的、深刻的。有時，政治沖突不一定對國際企業(yè)的經(jīng)營帶來負(fù)面影響。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 57設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩（三）極端民族主義認(rèn)為本民族優(yōu)越于其他民族的情緒。如果一個國家中居民幣民族主義情緒很強烈，就會認(rèn)為外國公司和外國產(chǎn)品是對本民蔑的一種威脅，從而有可能發(fā)展到敵視甚至抵制外國產(chǎn)品和限制外國公司在本國經(jīng)營。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 58設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩閱讀： 20 世紀(jì) 80 年代，美國的 12 家公司撤離了薩爾瓦多，就是因為當(dāng)?shù)鼐用耖L期對美國公司采取敵視態(tài)度。長期的極端民族主義情緒，也可能會迫使政府推出一些政策和乞規(guī)來限制外來產(chǎn)品和投資。加拿大魁北克省政府的 101 法案 ( Bill 101 ）規(guī)定所有企業(yè)工作語言必須是法語，結(jié)果該法案一獲通過，導(dǎo)致了 570 億美元的資本大逃亡。其中一家跨國公司將 192 億美元的資本從蒙特利爾轉(zhuǎn)移至握太華。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 59設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩（四）政治干預(yù)（ Political Intervention）沒收、征用和國有化本國化外匯管制進(jìn)口限制稅收管制價格管制勞動力限制。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 60設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩沒收、征用和國有化167。 沒收（ Confiscation ）是指政府強迫企業(yè)交出其財產(chǎn)，不給企業(yè)任何經(jīng)濟補償。167。 征用（ Exprovriation ）是指政府強迫企業(yè)交出財產(chǎn)，給企業(yè)一定的經(jīng)濟補償，但對企業(yè)來說，是非自愿的交易。167。 國有化（ Nationalization ）是指政府將企業(yè)的資產(chǎn)收歸國有，由政府接管。167。 沒收、征用與國有化的區(qū)別在于：前二者是政府強迫外國企業(yè)交出其資產(chǎn)，但不一定由政府接管，而可能該國的私人企業(yè)接管；而后者則是指政府強迫外國企業(yè)交出資產(chǎn)后由政府接管。 國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 61設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩東道國政府之所以采取這些措施，是認(rèn)為該行業(yè)對國家的國防、國家主權(quán)、國民福利、經(jīng)濟增長等是至關(guān)重要的，不能掌握在外國人手中。一般來說，最容易被沒收、征用和國有化的行立包括公共事業(yè)和某些自然資源的開采業(yè)，如煤炭、石油等。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 62設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩近年采用如此極端措施國家減少的原因：其一，愈來愈多的國家政府逐漸認(rèn)識到了外來投資對本國經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用；其二，東道國一旦沒收某國際企業(yè)的資產(chǎn)．便會遭到其母國的反對乃至嚴(yán)重的經(jīng)濟制裁；其三，國際企業(yè)采取了各種策略保護(hù)自己，如與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或政府共辦合營企業(yè)，培訓(xùn)并聘用當(dāng)?shù)厝嗽诠局袚?dān)任重要職務(wù)，向當(dāng)?shù)劂y行或第三國銀行貸款等。盡管愈來愈少的政府采取沒收、征用和國有化等極端措施．但這些現(xiàn)象依然存在，仍然是企業(yè)從事國際營銷的最大政治風(fēng)險，企業(yè)對此切不可掉以輕心。 國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 63設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩本國化近年愈來愈多的政府采取本國化（ Domestication ）的措施對付外來企業(yè)投資。本國化實際上是一種逐漸控制外來投資的過程，最終結(jié)果與征用或國有化無異，只是不像征用和國有化那樣突然和激烈。國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 64設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩本國化的具體措施包括：167。 逐漸縮小外國企業(yè)在本國某一行業(yè)或某一企業(yè)中的所有權(quán)比例；167。 提拔本國人擔(dān)任企業(yè)的高級管理職務(wù)，使本國人有更大的決策權(quán)；167。 使更多產(chǎn)品國產(chǎn)化，而不是進(jìn)口后在本國組裝；167。 制定有關(guān)出口法規(guī)旨在使本國企業(yè)更多地參與國際市場。 國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 65設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩（五）東道國的國際關(guān)系1. 企業(yè)母國與東道國的關(guān)系2. 東道國與其他國家的關(guān)系3. 東道國參與國際組織的狀況國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 66設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩（六）政治風(fēng)險的評估167。 A、政治風(fēng)險的評估方法實地走訪法專家咨詢法德爾非法定量分析法國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 67設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩B、政治風(fēng)險的評估內(nèi)容167。 公司外部因素1. 公司母國與東道國的關(guān)系2. 產(chǎn)品或行業(yè)3. 經(jīng)營規(guī)模及地址4. 公司可見性5. 公司在東道國的暴露程度和知名度。6. 國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 68設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩公司內(nèi)部因素167。 公司的行為167。 公司對東道國的貢獻(xiàn)167。 經(jīng)營的當(dāng)?shù)鼗?67。 子公司對母公司的依賴性國際市場營銷學(xué)國際市場營銷學(xué) 69設(shè)計王曼瑩設(shè)計王曼瑩C、評估政治風(fēng)險的模型EIU的 “國家風(fēng)險服務(wù) ”簡介167。 EIU是 “Economist Intelligence Unit”的縮寫，可直接譯為 “經(jīng)
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