【總結】供應鏈管理知識概要n供應鏈的概念、結構模型及其特征供應鏈的概念、結構模型及其特征n業(yè)務外包業(yè)務外包n供應鏈的構建供應鏈的構建n供應鏈合作伙伴的選擇供應鏈合作伙伴的選擇n供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制n供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制n供應鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
2025-01-21 02:41
【總結】1/16ASPENMIMI供應鏈優(yōu)化項目一、供應鏈技術簡介隨著中國加入WTO,客戶需求的增加和企業(yè)競爭的全球化,中國企業(yè)正迎接著變革傳統(tǒng)的經營方式的時代。企業(yè)信息化建設所涉及的企業(yè)管理中的問題很多,其中“供應鏈管理”就是非常重要的一個方面,能夠使得企業(yè)的生產、銷售和物流計劃最佳化的供應鏈管理正日益受到重視。供應鏈管理(SupplyChainManagem
2025-06-19 20:18
【總結】2023/2/251現(xiàn)代物流運輸管理2023/2/252現(xiàn)代物流運輸管理主要內容:一.概述;二.運輸方式及其基本業(yè)務。三.運輸管理;2023/2/253一.概述;⑴運輸系統(tǒng)的作用。⑵物流運輸管理的原則與目標;注意:單純運輸業(yè)務與物流供應鏈系統(tǒng)框架下的運輸業(yè)務的區(qū)別;以及相
2025-02-06 23:00
【總結】供應鏈安全管理知識培訓(“反恐”培訓)一、概要?物資安全?出入控制?安全程序?人員安全?教育和培訓意識?反恐意識物資安全?公司內外窗戶、門、柵欄應有足夠的裝鎖設備;?公司內、外、高價值和危險貨物應使用安全的柵欄或分區(qū)域進行隔離和標識;?公司應提供包括停車場在內的所有場所的照明;
2025-01-11 10:05
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理知識培訓時間:金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產品介紹3內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、AP
2025-01-21 02:07
2025-01-21 01:50
【總結】第7章ERP相關問題及時生產JIT全面質量管理-TQM供應連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀開始的觀察與思考MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司及時生產-JIT?JIT概述?如何實現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-08 15:54
【總結】LOGO第九章 供應鏈合作與業(yè)務外包LOGO本章學習要求v了解供應鏈合作關系,企業(yè)核心競爭力的定義及重要性,建立供應鏈合作伙伴關系的重要意義。v理解供應鏈合作關系與傳統(tǒng)供應商關系的區(qū)別。v熟悉供應鏈合作關系的形成及其制約因素。v掌握供應鏈合作伙伴的選擇及診斷方法;企業(yè)核心競爭力的形成機理;供應鏈業(yè)務外包的收益及風險。LOGO案例:本田公司與其供
2025-01-13 09:38
【總結】1供應鏈成員間知識管理活動對供應鏈績效的影響-一個權變的觀點2大綱?背景?動機與目的?供應鏈?知識管理?供應鏈與知識管理?研究模式?其他考量因素3背景?數位經濟時代的現(xiàn)象(ElSawyetal.,1999)–時間壓縮–策略的不連續(xù)性
2025-01-08 20:24
【總結】DanielWu(吳崇文)11-20-2023盧舜年著頁數:296ISBN:9867892577出版者:商周出版日:20230909BookSummary(ExtractedbyDanielWu)DanielWu(吳崇文)11-20-2023供應鏈的運作效率可說是企業(yè)組織執(zhí)行策略能力的具體展現(xiàn),對於提高並
2025-01-19 03:45
【總結】2供應鏈管理概述??????供應鏈管理的概念?一、廣義的供應鏈管理定義?廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結束,整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】LOGO供應鏈管理案例——青啤制作人:汪鈴鈴班級:信管071學號:6100507081LOGO青啤簡介n青島啤酒華南事業(yè)部位于深圳,事業(yè)部下設青島啤酒三水、珠海、南寧、黃石等九家啤酒生產企業(yè),一家麥芽生產企業(yè)和一
2025-01-15 13:50