【總結(jié)】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,一切以質(zhì)量為前提第一章品管策略?認(rèn)識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。比如常見的檢驗、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓(xùn)Ⅰ.質(zhì)量的定義Ⅱ.質(zhì)量的重要性Ⅲ.品質(zhì)意識的理念Ⅳ.TQM全面質(zhì)量管理目次質(zhì)量的定義當(dāng)消費者在購買一件產(chǎn)品的時候,他要對各方面進行權(quán)衡(貨比三家),1)產(chǎn)品的質(zhì)量怎么樣?2)價格如何?3)供貨商服
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】SEM量產(chǎn)零件品質(zhì)提升作法說明SEM品質(zhì)管理部林顯文部長2023-03-021議題:一、不良案例的說明1.XX車型排擋拉索固定螺栓斷裂不良案例
2025-03-08 13:02
【總結(jié)】XXXX有限公司培訓(xùn)教材品質(zhì)1XXXX有限公司培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容?加強品質(zhì)加強品質(zhì)一、品質(zhì)部職責(zé)二、IQC來料品質(zhì)管理三、PQC制程品質(zhì)管理四、FQC、QA、OQC成品品質(zhì)管理五、異常處理六、特采處理2XXXX有限公司
2025-03-04 16:28
【總結(jié)】TSTC品質(zhì)教育訓(xùn)練品質(zhì)概念?品質(zhì)是什麼適用的(消費者)符合規(guī)格(生產(chǎn)者)滿足顧客的需求(消費者)?品質(zhì)保證建立一套有計劃?有系統(tǒng)?有效
2025-01-26 22:39
【總結(jié)】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問題的方法來自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點?保證問題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團隊工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時?當(dāng)問題需要跨部門協(xié)調(diào)解決時?當(dāng)問題是反復(fù)發(fā)生
2025-01-23 23:13
【總結(jié)】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營假設(shè),企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-02-24 11:27
2025-01-18 16:37
【總結(jié)】品質(zhì)改善工具QC7種技法品質(zhì)管理歷史統(tǒng)計品管(SQC)1品管歷史,最初從統(tǒng)計手法提出管理圖開始,然后出現(xiàn)抽樣檢驗,美國的品管專家戴明到日本講授品質(zhì)管理,日本開始推行SQC(StatisticalQualityControl),日本的工業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展操作者品管領(lǐng)班的品管檢查
2025-02-18 10:55
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-15 06:33
【總結(jié)】統(tǒng)計性品質(zhì)管理過程1Ⅰ.顧客和品質(zhì)1.什么是顧客?2.顧客滿足?3.顧客與我們之間關(guān)系4.顧客滿足實踐4階段5.品質(zhì)?6.品質(zhì)革新4階段7.品質(zhì)和失敗費用Ⅲ.Data的整理方法1.品質(zhì)管理和Data
2025-01-16 20:50
【總結(jié)】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來,到工作中去,理論來源二實踐,幵指導(dǎo)實踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-01-27 01:50
【總結(jié)】品質(zhì)管理之一品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達到全員
2025-03-10 11:27
【總結(jié)】主講人:周志明,品質(zhì)意識-------開啟品質(zhì)管理之門,講課之前先做一個小實驗,請將紙張裁成長條,第一部分:品質(zhì)意識,什么是品質(zhì)意識?,對品質(zhì)(包括產(chǎn)品品質(zhì)、工作品質(zhì))以及與之相關(guān)的各種活動的客觀及主...
2024-10-25 11:05
【總結(jié)】本資料來源品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:品質(zhì)意識培訓(xùn)品質(zhì)管理,始于教育,終于教育.質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中
2025-01-10 00:01