【正文】 市場研究 ? 地塊選征 ? 可行性分析 ? 項(xiàng)目策劃 ? 企劃數(shù)據(jù)庫的建立 ? 重慶房地產(chǎn)市信息子數(shù)據(jù)庫 ? 重慶市地塊子數(shù)據(jù)庫 ? 策劃案子數(shù)據(jù)庫 ? 其它 ? 設(shè)計(jì)管理 ? 設(shè)計(jì)單位評估、選擇 ? 設(shè)計(jì)過程監(jiān)督、管理 ? 地質(zhì)勘察 ? 方案設(shè)計(jì) ? 初步設(shè)計(jì) ? 項(xiàng)目前期報(bào)建 41 職能分解表 三級職能 一級職能 二級職能 部門： 經(jīng)營發(fā)展部 經(jīng)營策劃 業(yè)績考核管理 ? 制定公司經(jīng)營方針 ? 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定公司經(jīng)營范圍 經(jīng)營發(fā)展研究 ? 收集整理各種市場信息并篩選 ? 對市場信息進(jìn)行分析并形成經(jīng)營專題報(bào)告 市場調(diào)研 ? 對經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行篩選確定 ? 織提供可行性分析報(bào)告 項(xiàng)目策劃、篩選 經(jīng)營管理 簽訂經(jīng)營合同 制訂經(jīng)營管理制度 監(jiān)督控制管理 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 經(jīng)營指標(biāo)管理 獎懲工作 考核 ? 起草經(jīng)營合同 ? 履行合同審核手續(xù) ? 制訂合同管理制度 ? 制訂招投標(biāo)管理規(guī)定 ? 建立健全管控機(jī)制 ? 定期對各項(xiàng)目進(jìn)行考核評估 ? 代表公司對外進(jìn)行投標(biāo)工作 ? 代表公司組織招標(biāo)工作 ? 提供確定經(jīng)營指標(biāo)的原始資料和依據(jù) ? 確定各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)，并匯總成公司的經(jīng)營指標(biāo) ? 確定合理的獎懲辦法 ? 根據(jù)業(yè)績考核情況實(shí)施獎懲 ? 定期考核本部門及各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況 ? 考核本部門及各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo) ? 組織論證項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 ? 制定項(xiàng)目實(shí)施方案 ? 組織討論經(jīng)營專題報(bào)告 ? 擬定經(jīng)營戰(zhàn)略推行計(jì)劃 ? 簽訂經(jīng)營合同 ? 制訂本部門管理制度 ? 配合財(cái)務(wù)部對各項(xiàng)目的資金進(jìn)行管控 ? 負(fù)責(zé)經(jīng)營性物業(yè)出租外委工作 ? 監(jiān)督完成經(jīng)營指標(biāo) ? 提供各類考核報(bào)告 42 經(jīng)營發(fā)展部部門職能說明書 工作內(nèi)容 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 經(jīng)營 發(fā)展部 副總 2人 ? 經(jīng)營策劃 – 經(jīng)營發(fā)展研究 ? 制定公司經(jīng)營方針 ? 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定公司經(jīng)營范圍 ? 擬定經(jīng)營戰(zhàn)略推行計(jì)劃 – 市場調(diào)研 ? 收集整理各種市場信息并篩選 ? 對市場信息進(jìn)行分析并形成經(jīng)營專題報(bào)告 ? 組織討論經(jīng)營專題報(bào)告 – 項(xiàng)目策劃、篩選 ? 對經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行篩選確定 ? 組織提供可行性分析報(bào)告 ? 組織論證項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 ? 制定項(xiàng)目實(shí)施方案 ? 經(jīng)營管理 – 簽訂經(jīng)營合同 ? 起草經(jīng)營合同 ? 履行合同審核手續(xù) ? 簽訂經(jīng)營合同 – 制訂經(jīng)營管理制度 ? 制訂合同管理制度 ? 制訂招投標(biāo)管理規(guī)定 ? 制訂本部門管理制度 – 監(jiān)督控制管理 ? 建立健全管控機(jī)制 ? 定期對各項(xiàng)目進(jìn)行考核評估 ? 配合財(cái)務(wù)部對各項(xiàng)目的資金進(jìn)行管控 – 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 ? 代表公司對外進(jìn)行投標(biāo)工作 ? 代表公司組織招標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)經(jīng)營性物業(yè)出租外委工作 ? 業(yè)績考核管理 – 經(jīng)營指標(biāo)管理 ? 提供確定經(jīng)營指標(biāo)的原始資料和依據(jù) ? 確定各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)，并匯總成公司的經(jīng)營指標(biāo) ? 監(jiān)督完成經(jīng)營指標(biāo) – 獎懲工作 ? 確定合理的獎懲辦法 ? 根據(jù)業(yè)績考核情況實(shí)施獎懲 – 考核 ? 定期考核本部門及各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況 ? 考核本部門及各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo) ? 提供各類考核報(bào)告 43 經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理 ? 經(jīng)營策劃 – 經(jīng)營發(fā)展研究 ? 經(jīng)營發(fā)展研究 ? 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定公司經(jīng)營范圍 ? 擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃 – 市場調(diào)研 ? 對經(jīng)篩選的信息進(jìn)行分析 ? 對市場存在的經(jīng)營機(jī)會形成專題報(bào)告 – 項(xiàng)目策劃 ? 對項(xiàng)目進(jìn)行篩選確定 ? 提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ? 制定項(xiàng)目實(shí)施方案 副總經(jīng)理 經(jīng)營策劃部 1人 ? 經(jīng)營管理 – 簽訂經(jīng)營合同 ? 制定經(jīng)營合同 ? 履行合同審核手續(xù) ? 簽訂經(jīng)營合同 – 制定經(jīng)營管理制度 ? 制定合同管理制度 ? 制定招聘管理制度 ? 制定本部管理制度 – 監(jiān)督控制管理 ? 建立健全管控機(jī)制 ? 定期對各項(xiàng)目進(jìn)行考核評估 ? 負(fù)責(zé)配合財(cái)各部各項(xiàng)目的資金管控 – 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 ? 代表公司對外進(jìn)行投標(biāo)工作 ? 代表公司組織招標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)經(jīng)營性物業(yè)出租外委工作 ? 業(yè)績考核 – 經(jīng)營指標(biāo)管理 ? 提供確定經(jīng)營指標(biāo)的原始資料的依據(jù) ? 確定各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo) ? 督促控制完成經(jīng)營指標(biāo) – 考核 ? 考核各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況 ? 提供各類考核報(bào)告 – 獎懲工作 ? 確定合理的獎懲辦法 ? 根據(jù)業(yè)績考核情況實(shí)施獎懲 44 經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 (2) 權(quán)限 人員要求 考核指標(biāo) ? 對下屬員工具有獎懲處置權(quán) ? 對經(jīng)營工作所需的相關(guān)費(fèi)用具有 元以下審批權(quán) ? 教育：本科或本科以上 ? 工作經(jīng)驗(yàn)：具有 3年的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)和擔(dān)任過大型商業(yè)企業(yè) 2年的中層管理職務(wù)的資歷 ? 必要技能和素質(zhì) ? 熟悉物業(yè)經(jīng)營要求的相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)等知識 – 具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力 – 具有市場營銷理論和經(jīng)營控制能力 – 具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和寫作能力 ? 各項(xiàng)目的運(yùn)行狀況及經(jīng)營業(yè)績 50% ? 經(jīng)營性物業(yè)出租業(yè)績 40% ? 對各經(jīng)營點(diǎn)的服務(wù)態(tài)度 10% 權(quán)重 45 經(jīng)營發(fā)展部主管 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 經(jīng)營發(fā)展部主管 副總經(jīng)理 經(jīng)營策劃部 ? 經(jīng)營策劃 – 策劃 ? 參與制定公司經(jīng)營方針 ? 參與制定公司經(jīng)營范圍 ? 參與經(jīng)營戰(zhàn)略推行計(jì)劃 ? 參與實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃 – 市場調(diào)研 ? 對市場信息進(jìn)行收集和篩選 ? 協(xié)助部門經(jīng)理制定市場機(jī)會專題報(bào)告 ? 協(xié)助部門經(jīng)理制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ? 協(xié)助部門經(jīng)理制定項(xiàng)目實(shí)施方案 ? 經(jīng)營管理 – 協(xié)助部門經(jīng)理簽訂經(jīng)營合同 – 協(xié)助部門經(jīng)理制定經(jīng)營管理制度 – 協(xié)助部門經(jīng)理建立經(jīng)營監(jiān)督控制管理體制 – 協(xié)助部門經(jīng)理對項(xiàng)目招投標(biāo)管理 ? 業(yè)績考核 – 經(jīng)營指標(biāo)管理 ? 為部門經(jīng)理提供（收集）確定經(jīng)營指標(biāo)的原始資料和依據(jù) ? 協(xié)助部門經(jīng)理確定各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo) ? 監(jiān)控項(xiàng)目完成經(jīng)營指標(biāo) – 考核 ? 協(xié)助部門經(jīng)理考核各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況 ? 協(xié)助部門經(jīng)理制定考核報(bào)告 – 獎懲工作 ? 協(xié)助部門經(jīng)理確定合理的獎懲辦法 ? 協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)績考核情況實(shí)施獎懲 46 經(jīng)營發(fā)展部主管 崗位說明書 (2) 權(quán)限 人員要求 考核指標(biāo) ? 教育：大?；虼髮Ｒ陨? ? 工作經(jīng)驗(yàn)：具有 5年以上的經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)和 2年以上的經(jīng)營策劃資歷 ? 必要技能和素質(zhì)： – 掌握必要的物業(yè)經(jīng)營要求的相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)知識 – 具有一定的市場營銷理論知識 – 具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和寫作能力，熟練操作電腦 ? 經(jīng)營性物業(yè)出租業(yè)績 70% ? 對各經(jīng)營點(diǎn)的服務(wù)態(tài)度 30% 權(quán)重 ? 有權(quán)對經(jīng)營管理提出意見 ? 在公司規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)對經(jīng)營項(xiàng)目談判中的經(jīng)營條件作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 47 各部門職責(zé)說明書 客戶服務(wù)部 48 各部門職責(zé)說明書 工程部 ? 組織各類工程招標(biāo)、議標(biāo) ? 組織管理各類工程 ? 監(jiān)督各類工程的進(jìn)度、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量 ? 各類工程的驗(yàn)收及評議 ? 進(jìn)行各類工程圖紙的設(shè)計(jì)、修改及評議 ? 進(jìn)行各類工程預(yù)算及決策 ? 制定本部門工作制度和工作計(jì)劃 ? 組織培訓(xùn)本部門工作人員 49 各部門職責(zé)說明書 預(yù)算部 50 各部門職責(zé)說明書 會計(jì)部 ? 辦理各類財(cái)政事務(wù) ? 制定月、年度財(cái)政預(yù)決算文件 ? 合理分配、核算、監(jiān)督公司各種財(cái)政行為 ? 制定各類財(cái)政制度 ? 處理與各類金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)義務(wù) 51 財(cái)務(wù)部的使命是對項(xiàng)目部提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理來提高項(xiàng)目的運(yùn)作水平 財(cái)務(wù)部的總體職能描述 使命 設(shè)計(jì)思路 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù) 會計(jì) ? 財(cái)務(wù)分析 盈利分析 成本分析 ? 融資執(zhí)行 ? 事業(yè)部年度預(yù)算協(xié)調(diào) ? 預(yù)算執(zhí)行審核，分析和偏差分析 ? 審計(jì) ? 會計(jì) ? 出納 ? 稅務(wù) ? 財(cái)務(wù)分析的功能有待強(qiáng)化以為項(xiàng)目的 決策和運(yùn)作提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)，降 低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 對各項(xiàng)目部的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期 的審核，分析來降低成本 ? 財(cái)務(wù)部的使命是對項(xiàng)目部提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理來提高項(xiàng)目的運(yùn)作水平 52 下屬公司日常經(jīng)營期間，相關(guān)財(cái)務(wù)人員將圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算對下屬公司財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行管理 根據(jù)項(xiàng)目資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃，投資部財(cái)務(wù)顧問負(fù)責(zé)下屬公司獲取所需外部新增資金，資金管理員負(fù)責(zé)下屬公司獲取所需內(nèi)部新增資金 下屬公司財(cái)務(wù)經(jīng)理在年初制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批 集團(tuán)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后的財(cái)