【總結(jié)】.....目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預算6、采購規(guī)格說明7、供應商管理.....8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作
2025-01-07 12:21
【總結(jié)】主講人:陳坤剛Page:15/4/20231~凡人心~50%以上的人◆一般而言,有一半的員工之績效是在平均值之下,但員工都評估自己的績效應落在前面之處?!粲幸谎芯酷槍?0萬高中生做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大部份認為自己的能力在平均水準之上。有70%的人認為自己領(lǐng)導能力在平均水準之上?!?/span>
2025-03-09 12:00
【總結(jié)】倉貯、配送管理細則文件編號:版本:第4版講師:羅傳將為適應公司發(fā)展需要,加強物流部門對存貨的監(jiān)控和管理力度,理順和完善物流系統(tǒng)的管理,提高現(xiàn)場管理水平,特制訂本細則。適用于本公司物流管理系統(tǒng)(包括供應商寄售物料)的管理。
2025-01-07 11:20
【總結(jié)】傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)導入電子商務之影響–以中鋼公司電子化供應鏈為例報告程序產(chǎn)業(yè)環(huán)境研究目的文獻探討案例介紹結(jié)論困境與障礙一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境根據(jù)經(jīng)濟部統(tǒng)計處民國九十年第三季製造業(yè)銷售變動概況,金屬基本工業(yè)1,064億元,較上年同季減少%,主因鋼鐵景氣持續(xù)低迷,下游市場需求疲軟,
2025-01-26 04:50
【總結(jié)】配送中心運營實務與管理第一章配送中心概論?第一節(jié)配送與配送中心概述?第二節(jié)配送中心的特點?第三節(jié)配送中心的類型?第四節(jié)配送中心的地位?第五節(jié)配送中心的作用本章學習要求?知識要求通過本章學習能理解配送中心的概念。通過本章學習能掌握配送中心的特點和類型。
2025-01-19 02:28
【總結(jié)】第6章在庫作業(yè)與盤點操作?調(diào)節(jié)生產(chǎn)制造與需求的功能,?取得采購優(yōu)惠的功能,?補充揀貨作業(yè)區(qū)商品存量功能,?輔助其它作業(yè)順利進行?定置?定位?及時更新?以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則?產(chǎn)品相關(guān)性法則?產(chǎn)品同一性法則?產(chǎn)品類似性法則
2025-03-12 22:46
【總結(jié)】倉儲與配送管理實務清華大學出版社學習目標第8章流通加工與包裝作業(yè)?能正確敘述流通加工的概念與特點,會對流通加工與生產(chǎn)加工進行有效的區(qū)別。?能正確闡述流通加工的地位與作用,會舉例說明生活中典型的流通加工案例。?能說明流通加工的不同類型與特點。?會舉例說明不合理流通加工的表現(xiàn)形式,會對不合理流通加工的典型案例
2025-03-12 19:24
【總結(jié)】第5章入庫作業(yè)與操作倉儲合同倉儲合同的定義及特征1.倉儲合同與保管合同倉儲合同,又稱倉儲保管合同,是保管人儲存存貨人交付的倉儲物,存貨人支付倉儲費的合同。倉儲合同的定義及特征2.倉儲合同的特征(1)倉儲合同為諾成合同,自雙方簽訂開始生效,并非從交付倉儲物開始生效;而保管
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】第4章倉儲與配送管理信息技術(shù)學習目標?了解信息技術(shù)的基本概念,了解信息系統(tǒng)的概念、基本功能、層次結(jié)構(gòu)。?熟悉倉儲管理信息系統(tǒng)的基本功能。?熟悉配送中心信息系統(tǒng)的基本功能。?了解自動識別技術(shù)。?掌握條形碼技術(shù)及其使用。倉儲管理信息系統(tǒng)倉儲管理信息系統(tǒng)的基本功能倉庫管理
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理咨詢實務表2·1××公司戰(zhàn)略咨詢項目工作計劃書一、項目概況項目名稱公司名稱行業(yè)項目啟動時間難度系數(shù)二、項目進度階段項目內(nèi)容工作日開始時間結(jié)束時間回款金額回款時間備注首付1內(nèi)外部信息收集
2025-04-18 13:24
【總結(jié)】物流配送收貨手冊目錄第一章 概述第一節(jié):物流的概念一、物流的定義二、配送的定義三、配送與物流的異同第二節(jié):商品配送的的模式一、供應商直接配送模式二、連鎖超市自營配送模式第三節(jié):配送中心一、配送中心的定義二、配送中心的功能三、配送中心的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié):物流收貨部的組織架構(gòu)第五節(jié):人員配置第六節(jié):叉車、棧板管理規(guī)定及使用須
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】一線班組長管理實務2023-3-3112一線班組長管理實務一.班組長的作用與角色二.車間班組現(xiàn)場管理三.班組日常管理四.生產(chǎn)過程浪費的控制五.生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制六.班組設備的管理七.車間人員的管理八.班組長的自我超越一線班組長管理實務
2025-03-08 10:34
【總結(jié)】2023年3月10日日常管理體系建立與執(zhí)行實務2023年3月10日目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運用肆﹑日常管理體系執(zhí)行2023年3月10日一﹑經(jīng)營管理作業(yè)流程經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念基本方
2025-02-19 10:51
【總結(jié)】中鋼集團**公司生產(chǎn)管理實務經(jīng)驗分享一.生產(chǎn)管理的典範轉(zhuǎn)移二.生產(chǎn)管理的角色三.全面品質(zhì)管理(TQM)四.臺灣鋼鐵業(yè)簡介五.結(jié)語六.QA內(nèi)內(nèi)容容摘摘要要一、生產(chǎn)典範轉(zhuǎn)移時?代典????範重點1800CraftProduction多樣少量192
2025-02-18 00:51
【總結(jié)】莫秀超國際貿(mào)易實務第一章導論第二章貨物的描述第三章國際貿(mào)易術(shù)語第四章國際貨物的運輸?shù)谖逭聡H貨物的保險第六章貨物的價格第七章國際貨款的收付第八章貨物的檢驗第九章索賠、仲裁、不可抗力第十章進出口合同的履行第十一章國際貿(mào)易方式
2025-01-07 12:16